在德國冰更，員工在公司服務(wù)超過20年非常普遍，甚至有些人終生也不會改變他們的家庭昂勒。在寶馬蜀细，有許多工作者在寶馬工作了40年。員工的高忠誠度是德的一個特征戈盈。 德國公司的秘訣是什么奠衔，能牢牢抓住員工的心？
注重人力資源的優(yōu)良傳統(tǒng)
在德國塘娶，許多人進(jìn)入了一個他們認(rèn)為很棒的好公司归斤。服務(wù)超過20年非常普遍，甚至其中一些人終生改變他們的生活刁岸。在寶馬工廠脏里，有許多60歲以下的工人，但他們已經(jīng)在寶馬工作了大約40年虹曙。各地員工的高度忠誠是德企業(yè)的特征迫横。當(dāng)然，員工認(rèn)為這是因為老板對他們有好處酝碳，因為任何“忠誠”都是矾踱。
德國企業(yè)，或歐洲企業(yè)尊重員工疏哗，已成為歐洲的一個功能呛讲，主要是為了關(guān)心普通員工的身心健康。
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迫使美國讓人嫉妒的勞動政策
德國人的工資和福利比美國高66％贝搁。
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2015年衡瓶，德國政府開始發(fā)放福利徘公，其中一項是最低工資定在11000元左右。
德國這種工業(yè)戰(zhàn)車在保護(hù)公民方面真的無與倫比哮针。 德國經(jīng)濟(jì)被定義為世界上最強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)體。很難說“聲音最大”坦袍，但德國類型的好處確實有很多十厢。
例如，如果德國工作人員不想將這兩個地方分開捂齐，勞務(wù)局可以支付行李處理費(fèi)蛮放。例如，如果父母雙方都要帶孩子奠宜，兩個人可以在家申請帶薪休假包颁，工資是原薪的65％瞻想。如果一方失業(yè)，您可以申請每月300歐元的補(bǔ)貼娩嚼。這種福利被稱為“父母黃金”蘑险，在許多國家聞所未聞。
廣泛的德國企業(yè)
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更不用說德國聯(lián)邦政府的態(tài)度了佃迄。在企業(yè)層面，大多數(shù)德國公司在向工人支付工資時通常非彻笊伲慷慨呵俏。EM Motive主席Alex Humpert承認(rèn)，他們在德國Hildesheim工廠的一線工人每小時工資滔灶，小時工資在36歐元到40歐元之間普碎。每周工作時間約為40小時。通過這種方式录平，熟練的技術(shù)人員的月薪約為6400歐元麻车。親愛的觀眾朋友，很高興你能看到這篇文章萄涯，我是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)先行者勝蘭教練绪氛，以前打過工做過家具老板，雖然有個穩(wěn)定不錯的收入涝影，但是我一直有一顆不安分的心枣察，因為我永遠(yuǎn)都忘不了一句話：“當(dāng)你沒有錢，沒有本事燃逻，連你最親的人都不一定瞧得起你序目。”朋友你如果也和我一樣心懷夢想伯襟，渴望成功猿涨，那么恭喜你今天有幸來了解一個全新的商業(yè)模式，好多的網(wǎng)民在短短的第一個月就月收入過萬姆怪，做了一年收入至少六位數(shù)以上叛赚，時間越長收入越高，我愿意手把手的教你如何利用互聯(lián)網(wǎng)一部手機(jī)在家創(chuàng)業(yè)稽揭，不用東奔西跑俺附，你有可能不會相信，我已經(jīng)帶領(lǐng)了一批又一批的學(xué)員通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了他們的人生價值溪掀，如果你也渴望成功事镣，請第一時間記下我的聯(lián)系方式，我的扣扣或者微信一二四四柒玖二零二零揪胃，了解不會損失什么璃哟，拒絕了解可能會錯失良機(jī)氛琢，謝謝
德國化學(xué)制造公司巴斯夫（巴斯夫）集團(tuán)人力資源總裁Wolfgang Hapke博士解釋說：“除了根據(jù)市場水平設(shè)定工資，巴斯夫承諾随闪、個人發(fā)展和舒適辦公環(huán)境的好處阳似。在許多國家，員工除了享受老年保障蕴掏，以及補(bǔ)充醫(yī)療保險障般，以及分享項目，即投資公司股票享受——的好處盛杰。這是為了鼓勵員工做巴斯夫'退伍軍人'挽荡。
獨(dú)特的員工關(guān)懷文化
在接受寶馬的采訪時，我學(xué)會了一個名為“人體工程學(xué)”的新詞英文即供。為了照顧工人定拟，寶馬的工廠一直享有聲譽(yù)。在寶馬德國Dingolfing工廠逗嫡，它對于一些老工人來說非常貼心青自，從工廠設(shè)置到醫(yī)療保健，甚至物理治療師都能提供一站式服務(wù)驱证。
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例如，特殊的木地板可以顯示更大的旋轉(zhuǎn)框架顯示字體抹锄；提供舒適的工作臺逆瑞，以防止工人站得太久；可調(diào)高度的擱板伙单，防止員工閃到腰部获高；視力不佳員工加強(qiáng)照明。在班次之間的差距吻育，工人甚至可以在工廠休息室提供的方便的床上小睡念秧。
示例：寶馬組中70％的員工工作在德國。 寶馬集團(tuán)的就業(yè)原則和人力資源計劃基本上可以匹配德國的情況布疼。根據(jù)寶馬的分析數(shù)據(jù)摊趾，到2020年，德國工作者的平均年齡將從15％增加到35％以上游两。
愿意投資于員工的未來
所謂的“投資”不僅僅是簡單的薪水严就。為員工提供學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機(jī)會是許多德公司的秘密。
德國工人終生不改家園器罐，看看人們?nèi)绾瘟糇」と说男模∵M(jìn)一步的培訓(xùn)似乎鼓勵員工“終身學(xué)習(xí)”渐行。根據(jù)巴斯夫（巴斯夫）集團(tuán)人力資源總裁Wolfgang Hapke的說法轰坊，保護(hù)員工終身學(xué)習(xí)的機(jī)會也是對巴斯夫未來的投資铸董。為未來的人力需求保證為員工提供持續(xù)培訓(xùn)。
與許多高質(zhì)量的德公司一樣肴沫，巴斯夫集團(tuán)在金融危機(jī)期間沒有解雇員工粟害，因為他們采取了許多措施來克服困難，包括減少加班颤芬，控制成本和更靈活地動員人員悲幅。在路德維希港，600名員工被轉(zhuǎn)移到臨時職位或轉(zhuǎn)到其他職位站蝠。
“事實證明汰具，在金融危機(jī)期間完全有可能避免裁員。
當(dāng)我們每天都羨慕德國的高效率時菱魔，我們必須思考留荔，我們?nèi)绾螌Υ覀兊膯T工？
