其實早在2010年附帽，原央視制片人王利芬創(chuàng)辦的優(yōu)米就已經(jīng)嘗試過“知識付費”的甜頭笆凌。
2010年，優(yōu)米網(wǎng)引入“巴菲特慈善午餐”拍賣模式士葫，在國內(nèi)舉辦“名人時間拍賣”乞而，當(dāng)時巨人網(wǎng)絡(luò)CEO史玉柱的三小時拍出189萬元，并將全部善款捐給“幸福工程”慢显。
可惜的是：當(dāng)時在國內(nèi)還沒有“知識付費”這一概念爪模。
直到2012年12月21日，同屬于央視的羅振宇開始打出了“愛智求真”的口號打造“音視頻讀書分享”欄目《羅輯思維》荚藻，知識付費終于在羅振宇的“反復(fù)科普推銷”之下漸露曙光屋灌。
羅振宇藉由《羅輯思維》多平臺沉淀的大量用戶開始嘗試運營付費“互聯(lián)網(wǎng)知識社群”。
就在這一時間階段一款付費制“經(jīng)驗”交流產(chǎn)品“靠我”于2014年10月誕生应狱；用戶以語音圖文或是電話的方式共郭，付費向行業(yè)大V咨詢問題。
只是遺憾的是“靠我”看到了知識付費的來臨疾呻，卻沒能等來知識付費的爆發(fā)除嘹，最終成了知識經(jīng)濟(jì)里的炮灰。
與之相反的是由果殼網(wǎng)創(chuàng)始人姬十三創(chuàng)立于2015年3月岸蜗，同樣圍繞知識經(jīng)濟(jì)的“在行”尉咕，在2016年5月15日，歷經(jīng)模式重組后上線的線上問答平臺“分答”璃岳，上線43天估值超1億美金短時間內(nèi)成功引爆社交網(wǎng)絡(luò)年缎，并于11月拿到了騰訊投資悔捶，挺過了知識經(jīng)濟(jì)黎明前最黑暗的時光。
但是火遍朋友圈的分答卻在8月10日突然暫停服務(wù)单芜，遭到騰訊封殺蜕该；直到9月27日返場之后的分答，卻因為沒有了明星八卦和隱秘情事而被用戶拋棄洲鸠。
而在這一階段知識付費領(lǐng)域“鼻祖”級的人物——羅振宇蛇损，卻是一路高歌。
不僅在分答最火的時候坛怪，和王思聰淤齐、姬十三一起代言，組成了“分答TFman”袜匿；還在分答缺席的49天中練就了“火眼金睛”發(fā)掘了李翔這個被馬云開過光的人物：
《李翔商業(yè)內(nèi)參》2016年6月17日正式推廣上線更啄，截止6月18日下午4點，《李翔商業(yè)內(nèi)參》的訂閱數(shù)突破2萬居灯，訂閱額超過400萬祭务。
大概一個李翔還不夠“得到”完成飛升，于是羅振宇就很有可能和徐小平組局“捧殺”了papi醬怪嫌；2200萬的貼片廣告义锥，相信大家依舊記憶猶新。
只是沒想到剛用“新媒體史上第一拍”把papi醬捧上云端之后岩灭，羅輯思維就出幺蛾子了拌倍。
7月23日，羅輯思維CEO李天田噪径，江湖人稱“脫不花”說：
“我跟羅胖商量柱恤，投資這件事兒要畫句號了，再也不能做了找爱。不是我們投得不好梗顺，我們投的都是很好的公司，但就是因為他們太好车摄，投資上我們可能要賺很多錢寺谤，我們就容易受到誘惑。所以吮播，這是我們的恥辱变屁，為什么？說明你沒有把精力放在你最該干的事情上薄料〕ü保”
羅振宇捧紅了“知識付費”這個概念之后泵琳，知乎也終于嗅到了商業(yè)化的“血腥”摄职，推出了知乎live平臺誊役；接著喜馬拉雅也聯(lián)合馬東、吳曉波谷市、華少蛔垢、龔琳娜、梁冬等850位知識網(wǎng)紅迫悠、2000多節(jié)知識課程打造知識版的雙11——123知識狂歡節(jié)鹏漆，最終24小時賣出5088萬，持平09年首屆“雙十一”銷售額创泄。
而后一直被人稱之為慢公司的豆瓣也坐不住了艺玲，和北島一起在詩歌中“醒來”；就在17年3月15日鞠抑，豆瓣通過官方微博宣布饭聚，旗下的內(nèi)容付費項目“豆瓣時間”5天銷售額過百萬，付費訂閱用戶過萬搁拙。
豆瓣都按耐不住了秒梳，一直在“作死”的微信肯定也是急紅了眼；馬化騰2月14日通過在keso朋友圈的文章評論“應(yīng)該等微信公眾號付費啊”第一次展示了“狼子野心”箕速。
但這都過了1個半月酪碘，小程序的增強(qiáng)版和微信指數(shù)都來了，可就是不見微信付費的影子盐茎。
不過小程序接入公眾號或許是“公眾號付費”的某種信號兴垦，也說不定？
當(dāng)然字柠，這里還有兩個里程碑事件：
一個是羅輯思維旗下付費閱讀產(chǎn)品得到App 2017年2月21日公布相關(guān)數(shù)據(jù)滑进，據(jù)羅輯思維CEO脫不花（李天田）稱：
目前得到App總用戶529萬，日活42萬募谎，訂閱總份數(shù)130萬扶关，總?cè)藬?shù)超79萬。
另一個就是羅輯思維在3月8日婦女節(jié)突然宣布Allin知識付費数冬，從此不搞“羅輯思維”視屏節(jié)目了：
《羅輯思維》將全面改版节槐，形式由視頻變?yōu)橐纛l，音頻時長為 8 分鐘以內(nèi)拐纱，頻次從一周一期改為一天一期（周一到周五）铜异；未來所有的節(jié)目內(nèi)容只在得到 app 上線，而且只對得到 app 的付費用戶免費開放秸架。
當(dāng)然揍庄，在被多數(shù)自媒體人默認(rèn)知識付費“四國集團(tuán)”的分答、得到东抹、知乎live以及喜馬拉雅之外蚂子，還有不少“散兵游勇”沃测。
專注于讀書的十點文化，微信粉絲1300萬艘刚，推出的付費課程秋度，價格在69-99元之間兽泣。其中一款心理課程賣到高達(dá)七萬份候齿。2017年完成了6000萬元人民幣A輪融資孕讳，估值近4億元厂财。
而更加文藝范的新媒體新世相，一份129元/月的閱讀產(chǎn)品峡懈，在90分鐘內(nèi)3000份服務(wù)全部售罄璃饱，此后連續(xù)三個月分別推出的1萬份服務(wù)也搶購一空。
界面旗下孵化的一個上線時間不到5個月的創(chuàng)新項目——摩爾金融肪康，甚至促生過單篇文章收益20萬的“神話”荚恶。
而且科技自媒體36氪的“開氪”和鈦媒體的“鈦媒體Pro”也選擇了進(jìn)入這一領(lǐng)域。
當(dāng)然在這些“散兵游勇”之外磷支，也有不少個人或者企業(yè)進(jìn)入了“付費社群”的模式谒撼。
不管是樊登讀書會，還是簡書大學(xué)堂雾狈；知識付費似乎成為了每一個“人格自媒體”廓潜、每一個“粉絲集群”都能變現(xiàn)的“天賦才情”。
不過不管這些“散兵游勇”如何“急切貪婪”善榛，在臺面上似乎始終只有分答辩蛋、得到、知乎和喜馬拉雅四國大戰(zhàn)移盆。
雖然現(xiàn)在分答只是通過“小講”平臺通過猜猜和個人成長兩個領(lǐng)域試水悼院，但不難看出分答其實就是帶有社交色彩的咨詢行業(yè)O2O；低額高頻的實用知識培訓(xùn)咒循。
秉承羅胖要做知識“二道販子”的一貫思路樱蛤，這里更多出現(xiàn)的是對知識的篩選和提煉，除了每本書的語音精讀剑鞍，得到專欄的21個精品課程也可以快速幫用戶掌握某一專業(yè)知識昨凡。
作為課程，它們的特點是有較為成熟的系統(tǒng)性和連貫性蚁署，就像是“瘋狂英語李陽：十秒鐘學(xué)會說英語”便脊；作為節(jié)目，會專門突出主講者的個人IP光戈、打造“知識網(wǎng)紅”哪痰。
繼承了知乎一貫的調(diào)性、內(nèi)容相對專業(yè)系統(tǒng)晌杰，有些具備可操作可實施的特性；相比于得到專欄知乎live的體系較弱，更多偏向于更加基礎(chǔ)的“能力科普”反症，相比于喜馬拉雅辛块，娛樂性又較弱。
從內(nèi)容形式上說铅碍，四者并沒有太大的差距润绵；都是正對用戶的興趣認(rèn)知來幫用戶完成“認(rèn)知升級”，不管是偏向于分答的專家该酗、得到的大咖授药、支付的專業(yè)還是喜馬拉雅的人格自媒體。
在這里喜馬拉雅可謂是娛樂化呜魄、增強(qiáng)版的得到悔叽，得到有的專業(yè)性內(nèi)容，喜馬拉雅也可以有爵嗅，不管是馬東的“好好說話”還是最強(qiáng)大腦的“180天娇澎，養(yǎng)成最強(qiáng)大腦”，專業(yè)性都不弱于得到睹晒。
但是得到相比于喜馬拉雅更加克制趟庄，每個大咖無疑都是行業(yè)內(nèi)頂尖的人物；這一點喜馬拉雅做不到伪很；但童養(yǎng)但同樣得到也無法變成下一個喜馬拉雅戚啥。
對于分答和知乎live來說，改版之后的分答（小講上線）锉试，之前就已經(jīng)有過“分答小講”就是分答版“知乎Live”的言論猫十，且不論分答時候在810事件之后攝入了過多的騰訊基因；分答小講確實像極了領(lǐng)域性更分明的知乎live。
按理來說這四者更嚴(yán)格可以歸為兩類：
一類是以得到為首的“百家講壇”拖云；
另一類是以知乎為首的“技能培訓(xùn)”贷笛。
雖然從內(nèi)容完成度上說，兩者都屬于“付費公開課”宙项；但是百家講壇會相對克制乏苦，對人格IP和內(nèi)容深度、系統(tǒng)化會有更高的要求尤筐；而“技能培訓(xùn)”就比較大眾化汇荐，只要有一技之長都能成為“社群導(dǎo)師”，不過它也同樣對于內(nèi)容的實用性和完成度會有更高的要求叔磷。
而且就在散兵游勇拢驾、四國大戰(zhàn)之外奖磁，還有三大平臺對內(nèi)容付費虎視眈眈：
先不說騰訊拿捏著“微信付費”一直引而不發(fā)改基，贊賞功能漸趨成熟；
百度在“內(nèi)容分發(fā)”上已經(jīng)心急如焚咖为，亟需重新證明自己的存在感秕狰；
阿里不做社交后似乎又發(fā)現(xiàn)了新的整地，用泛娛樂躋身內(nèi)容領(lǐng)域躁染；
那么對于BAT以及第一陣線的四國在只是付費領(lǐng)域誰能拔的頭籌鸣哀？誰又能藉此問鼎天下？會當(dāng)凌絕頂吞彤？
羅振宇笑而不語我衬！
你追我啊饰恕！
你追我挠羔，
我就把你嘿嘿嘿！
