正確的政治路線要靠正確的組織路線來保證。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明畔咧，一個政黨、一個國家能不能不斷培養(yǎng)出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才揖膜，在很大程度上決定著這個政黨誓沸、這個國家的興衰存亡。我們黨之所以能夠始終保持強(qiáng)大的創(chuàng)造力壹粟、凝聚力拜隧、戰(zhàn)斗力，成為革命趁仙、建設(shè)洪添、改革事業(yè)發(fā)展的中流砥柱，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻雀费、取得一個又一個勝利干奢，一個十分重要的原因就在于高度重視培養(yǎng)造就能夠擔(dān)當(dāng)重任的干部隊(duì)伍。新時代坐儿，我們黨要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)律胀、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，必須貫徹新時代黨的組織路線貌矿，努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍炭菌。選人用人必須把好政治關(guān)，把是否忠誠于黨和人民逛漫，是否具有堅(jiān)定理想信念黑低，是否增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”酌毡，是否堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)克握，是否全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，作為衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)枷踏。好干部是選出來的菩暗，更是管出來的。嚴(yán)管就是厚愛旭蠕，是對干部真正負(fù)責(zé)停团。要堅(jiān)持從嚴(yán)教育旷坦、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督佑稠，把從嚴(yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過程秒梅。同時，要用科學(xué)辦法進(jìn)行管理舌胶，切實(shí)管到位捆蜀、管到點(diǎn)子上。干部管理是一門科學(xué)幔嫂，要敢抓善管辆它、精準(zhǔn)施策，體現(xiàn)組織的力度婉烟；也是一門藝術(shù)娩井，要撐腰鼓勁暇屋、關(guān)愛寬容似袁，體現(xiàn)組織的溫度。組織敢于擔(dān)當(dāng)咐刨，干部才會有底氣昙衅。要在強(qiáng)化責(zé)任約束的同時鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤定鸟。探索就有可能失誤而涉，做事就有可能出錯，洗碗越多摔碗的幾率就會越大联予。我們要正確把握失誤的性質(zhì)和影響啼县，堅(jiān)持我講的“三個區(qū)分開來”，切實(shí)保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性沸久。
還要注意一個問題季眷，就是要把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來。現(xiàn)在卷胯，“痕跡管理”比較普遍子刮，但重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”窑睁；檢查考核名目繁多挺峡、頻率過高、多頭重復(fù)担钮；“文山會撼髟”有所反彈。這些問題既占用干部大量時間箫津、耗費(fèi)大量精力狭姨，又助長了形式主義吓著、官僚主義。過去常說“上面千條線送挑、下面一根針”绑莺，現(xiàn)在基層干部說“上面千把錘、下面一根釘”惕耕，“上面千把刀纺裁、下面一顆頭”。這種狀況必須改變司澎！黨中央已經(jīng)對糾正這些問題提出了要求欺缘，各地區(qū)各部門各方面要抓好落實(shí)。要加強(qiáng)信息資源共享挤安，不能簡單以留痕多少谚殊、上報(bào)材料多少來評判工作好壞。能利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)材料的就不要基層反復(fù)提供蛤铜，不要為了圖自己方便嫩絮，同樣的材料反復(fù)要、次次要围肥、年年要剿干，不要每個部門都去要同樣的材料，不要什么人都去要材料穆刻。這方面要有個章法置尔，把基層從提供材料的忙亂中解放出來。要控制各級開展監(jiān)督檢查的總量和頻次氢伟，同類事項(xiàng)可以合并的要合并進(jìn)行榜轿，減輕基層負(fù)擔(dān)，讓基層把更多時間用在抓工作落實(shí)上來朵锣。
