這次的春節(jié)假期大家估計(jì)都已經(jīng)憋壞了，正所謂“每逢佳節(jié)胖十斤”芬位，在現(xiàn)在春節(jié)假期哪都不能去无拗，大家不知道體重如何了？有沒有長(zhǎng)胖呢昧碉？不過(guò)在現(xiàn)在健身已經(jīng)成為了都市中產(chǎn)最流行的生活方式蓝纲，這次不給出門的人都是怎么鍛煉身體的阴孟？健身產(chǎn)業(yè)又是怎么冰火兩重天的？

一税迷、冰火兩重天的健身產(chǎn)業(yè)

根據(jù)界面網(wǎng)的報(bào)道，2020年初锹漱，沒有人敢輕易出門箭养，更別提去健身房這樣密閉的聚眾性場(chǎng)所。在各市體育局政策指示下哥牍，無(wú)論是社區(qū)還是商務(wù)區(qū)的健身房近已悉數(shù)關(guān)閉毕泌，健身行業(yè)的寒冬正式降臨。不過(guò)痛苦倒逼改變嗅辣，健身似乎終正在成為一種國(guó)民意識(shí)撼泛。除去所有后天的防護(hù)措施，自身免疫力成為病毒面前一道關(guān)鍵的先天屏障澡谭。免疫力愿题、健康體魄、運(yùn)動(dòng)健身蛙奖，這組司空見慣的關(guān)聯(lián)詞潘酗，開始頻繁出現(xiàn)在新聞里和人們的口中。

和所有中小微型實(shí)體企業(yè)面臨的困境一樣雁仲，一眾線下健身房都需要在停業(yè)狀態(tài)下養(yǎng)活一大家子人仔夺，同時(shí)向物業(yè)交租。對(duì)于實(shí)行年卡會(huì)員制度的健身房而言攒砖，在非會(huì)員個(gè)人原因?qū)е碌臒o(wú)法營(yíng)業(yè)情況下缸兔，健身房需要為會(huì)員按停業(yè)時(shí)長(zhǎng)延期會(huì)員時(shí)限。這或許算不上直接損失吹艇，傳統(tǒng)健身房真正的痛點(diǎn)在于——因?yàn)闊o(wú)法靠鍛煉值回卡費(fèi)惰蜜，接下來(lái)可能長(zhǎng)達(dá)三五個(gè)月都將沒有新的會(huì)員辦卡。一般中等規(guī)模的健身房掐暮，每個(gè)月的虧損都有可能達(dá)到千萬(wàn)左右蝎抽。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年我國(guó)健身房市場(chǎng)規(guī)模約為700億元路克，到2017年達(dá)到878億元樟结。在年復(fù)合增長(zhǎng)率12%的期望下，2020年我國(guó)健身房市場(chǎng)規(guī)木悖或?qū)⑦_(dá)到1230億元瓢宦。

不給在線下健身房一片哀嚎的時(shí)候，線上健身卻是成果豐碩灰羽，著名互聯(lián)網(wǎng)健身平臺(tái)Keep于1月31日在App端內(nèi)上線了一個(gè)聚合頁(yè)面驮履，包括每日瑜伽鱼辙、lululemon、趁早玫镐、Shape等11家品牌倒戏，從早上9起至晚上21點(diǎn)，以類似于約課的模式推出直播課程恐似，由品牌旗下教練或運(yùn)動(dòng)達(dá)人授課杜跷，同一時(shí)段有瑜伽、健身操等多種形式可選矫夷。據(jù)Keep分享葛闷，截至2月5日，所有課程共計(jì)觀看人數(shù)超過(guò)5650萬(wàn)双藕，同時(shí)在線人數(shù)峰值為16萬(wàn)淑趾。根據(jù)啟信寶的數(shù)據(jù)，Keep已經(jīng)完成了四輪融資忧陪，可謂是非常成功的主體扣泊。

Keep的PR負(fù)責(zé)人李若名告訴界面新聞?dòng)浾撸呀?jīng)有互聯(lián)網(wǎng)大廠赤嚼、科技IT企業(yè)旷赖、快消品牌等類型的公司找到他們商談合作，即為其員工提供一個(gè)運(yùn)動(dòng)打卡頁(yè)面更卒，可供企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督等孵。“這會(huì)是一個(gè)ERP的聚合頁(yè)面蹂空，把企業(yè)對(duì)員工訓(xùn)練的訴求和其他要求進(jìn)行匯總俯萌。”

所以上枕，大家看到了一個(gè)截然不同的市場(chǎng)格局咐熙，整個(gè)健身產(chǎn)業(yè)在全面的冰火兩重天當(dāng)中，那么我們到底該怎么看健身產(chǎn)業(yè)辨萍？線上健身怎么發(fā)展棋恼？線下健身又如何維系呢？

二锈玉、健身產(chǎn)業(yè)該怎么看爪飘？

對(duì)于當(dāng)前健身產(chǎn)業(yè)線上線下市場(chǎng)不同表現(xiàn)，很多人都會(huì)問(wèn)健身產(chǎn)業(yè)的未來(lái)到底該怎么看拉背？

首先师崎，對(duì)于整個(gè)健身產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，我們一定要樹立信心椅棺。此次黑天鵝事件犁罩，線下的所有市場(chǎng)實(shí)體其實(shí)都面臨著巨大的沖擊齐蔽，這種沖擊不僅僅針對(duì)健身產(chǎn)業(yè)，但是正是因?yàn)楹谔禊Z事件床估，其實(shí)大家對(duì)于健身鍛煉含滴，提高免疫力都有著更加深刻的認(rèn)識(shí)，在這樣的情況下丐巫，本來(lái)就已經(jīng)成為都市白領(lǐng)生活潮流的健身蛙吏，將有可能進(jìn)一步普及開來(lái)，我們可以預(yù)計(jì)未來(lái)等我們?nèi)〉梅揽厝鎰倮臅r(shí)候鞋吉，健身產(chǎn)業(yè)將會(huì)迎來(lái)一次巨大的發(fā)展黃金機(jī)遇期，甚至都有可能出現(xiàn)健身需求井噴的現(xiàn)象励烦，這對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的好處是毋庸置疑的谓着。可以說(shuō)坛掠，健身產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口就在不遠(yuǎn)的前方赊锚，產(chǎn)業(yè)的未來(lái)非常值得我們期待，不過(guò)當(dāng)前屬于黎明前的黑暗屉栓，這一點(diǎn)大家需要知道舷蒲。

其次，對(duì)于線下健身業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)友多，當(dāng)前的市場(chǎng)沖擊是在所難免的牲平，畢竟當(dāng)前所有線下實(shí)體產(chǎn)業(yè)都遭遇了前所未有的沖擊，并且這種沖擊在徹底勝利之前會(huì)一直持續(xù)下去域滥，所以線下健身產(chǎn)業(yè)還需要忍耐一段時(shí)間纵柿。特別對(duì)于線下健身產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)期遠(yuǎn)比其他任何時(shí)候更加難熬启绰，這是因?yàn)榻∩矸恳恢币詠?lái)都是采用會(huì)員制的業(yè)務(wù)模式昂儒，基本上大部分的健身房在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都處于不賺錢的狀態(tài)，健身房的主要經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金來(lái)源其實(shí)就是依賴于會(huì)員購(gòu)買會(huì)員卡的提前消費(fèi)委可，這就讓健身房其實(shí)根本沒有太多的現(xiàn)金支撐渊跋，那么一旦面對(duì)著現(xiàn)在的情況，健身房的現(xiàn)金流壓力之大可謂是前所未有着倾。再加上拾酝，對(duì)于健身房來(lái)說(shuō)，其本身的商業(yè)模式更依賴于新會(huì)員服務(wù)和老會(huì)員購(gòu)買私教課屈呕，但是實(shí)際上我們可以預(yù)計(jì)即使現(xiàn)在健身房恢復(fù)了營(yíng)業(yè)微宝，也很難取得新的客流和資金流來(lái)支撐自己的業(yè)務(wù)發(fā)展，所以對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)虎眨，線下健身業(yè)態(tài)的洗牌可能會(huì)進(jìn)一步加速蟋软，一些小的健身企業(yè)和激進(jìn)式發(fā)展的健身企業(yè)都有可能面臨巨大的市場(chǎng)壓力镶摘，最終被市場(chǎng)所淘汰，只有真正穩(wěn)健的企業(yè)才能守得云開見月明岳守。

第三凄敢，對(duì)于線上健身業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的風(fēng)口可謂是前所未有湿痢，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都宅在家里涝缝，大家的健身需求卻是實(shí)實(shí)在在存在的，這個(gè)時(shí)候碰到井噴的流量其實(shí)對(duì)于健身產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)譬重，機(jī)遇是這樣的流量井噴可謂是可遇而不可求拒逮，但是挑戰(zhàn)則是如何能夠把這些用戶真正吸引并且留存下來(lái)，別到時(shí)候現(xiàn)在紅紅火火臀规，但是一旦大家開始出門之后又變得斷崖式下跌滩援，這就需要健身服務(wù)平臺(tái)真正找到合適的課程，幫助用戶形成用戶粘性塔嬉，以至于用自己的互聯(lián)網(wǎng)健身服務(wù)幫助用戶養(yǎng)成健身習(xí)慣玩徊，這才是我們當(dāng)前最關(guān)鍵的事情。

當(dāng)然谨究，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)能做的事情其實(shí)更多恩袱，比如說(shuō)我們前文說(shuō)到的企業(yè)端服務(wù)，當(dāng)前經(jīng)過(guò)此次黑天鵝胶哲，企業(yè)更加意識(shí)到健身對(duì)于員工的重要性畔塔，員工的身體健康成為了企業(yè)關(guān)注的又一大關(guān)鍵點(diǎn)，在這個(gè)情況下纪吮，企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)健身平臺(tái)的需求對(duì)接也就變得日益迫切俩檬，相比于公益端的免費(fèi)課來(lái)說(shuō)，企業(yè)端的需求更加能夠幫助平臺(tái)獲得有效地盈利模式碾盟，這對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)健身平臺(tái)來(lái)說(shuō)可謂是機(jī)遇難得棚辽。

其實(shí)，線上線下融合也會(huì)成為一個(gè)趨勢(shì)冰肴，之前說(shuō)的受到?jīng)_擊的線下業(yè)態(tài)屈藐，為什么不考慮一下，像云海肴把員工借給盒馬熙尉，像蹦迪企業(yè)云蹦迪呢联逻？線下健身企業(yè)有那么多的教練，完全可以開啟自己的云健身服務(wù)检痰，用直播課來(lái)吸引用戶包归，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直播賺錢難道不香嗎？更何況蹦迪都能線上蹦铅歼，線下的健身房為啥不能云健身呢公壤？

健身產(chǎn)業(yè)危險(xiǎn)和機(jī)遇同在换可，那么關(guān)鍵在于如何抓住機(jī)遇了。

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