這周拿下了李鑫《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理——從零經(jīng)驗(yàn)到令人驚艷》望艺。這本書從數(shù)據(jù)的角度出發(fā)，不僅闡述了產(chǎn)品經(jīng)理的技能肌访，還在歷史框架下找默，描繪數(shù)據(jù)產(chǎn)品在各行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來方向。更難得的是吼驶，這本書有一種大綱的作用惩激，做了很多知識點(diǎn)的總覽，這篇文章也是將之整理出來蟹演，便于以后做延伸閱讀风钻。
另，專業(yè)實(shí)操方面的內(nèi)容在此就不多做記敘了酒请。
再另骡技，初始是記在幕布，排版直觀羞反，可直接瀏覽：https://mubu.com/doc/eauHZhZ7X0
營銷管理理論對產(chǎn)品層次的五層分級：核心利益哮兰、基本產(chǎn)品、期望產(chǎn)品苟弛、附加產(chǎn)品以及潛在產(chǎn)品
需求分析：矩陣分析（象限分析）、杜邦分析（結(jié)構(gòu)或?qū)哟位治觯└蠼⒘鞒虉D膏秫、歸納與演繹
競品分析
? ? ? 市場的角度（市場容量、關(guān)系人群）、企業(yè)的角度（企查查缤削、天眼查窘哈、啟信寶）、產(chǎn)品的角度（SWOT亭敢、PEST滚婉、杜邦分析、波特五力分析帅刀、波士頓矩陣分析让腹、KANO）
? ? ? 空間維度（產(chǎn)品周邊配套設(shè)備：經(jīng)營策略與商業(yè)模式）、時(shí)間維度（歷史版本）扣溺、潛在競爭（潛在進(jìn)入者骇窍、替代品）
從需求文檔到動(dòng)機(jī)文檔
? ? ? 需求倒排序
? ? ? 馬斯洛層次需求理論：生存、歸屬與成長
? ? ? 豐田五問模式：打破砂鍋問到底
從原型設(shè)計(jì)到交互設(shè)計(jì)
? ? ? 工業(yè)設(shè)計(jì)锥余、交互設(shè)計(jì)腹纳、體驗(yàn)設(shè)計(jì)
? ? ? 示能、意符驱犹、約束嘲恍、映射、反饋雄驹、概念模型佃牛、可視性
產(chǎn)品全圖（組織架構(gòu)、時(shí)序歷程荠医、功能交疊）吁脱、行業(yè)全圖（5D：用戶群體、商業(yè)模式彬向、產(chǎn)品形態(tài)兼贡、核心技術(shù)、使用場景）娃胆、產(chǎn)業(yè)全圖（產(chǎn)業(yè)態(tài)勢遍希、經(jīng)濟(jì)走勢）
人口普查：最早的數(shù)據(jù)埋點(diǎn)策略
? ? ? 埋點(diǎn)的技術(shù)視角：代碼埋點(diǎn)、可視化埋點(diǎn)里烦、無埋點(diǎn)
? ? ? 埋點(diǎn)的時(shí)機(jī)和策略：以終為始
命令與征服：可視化最早的用意
管理咨詢：大數(shù)據(jù)有什么用凿蒜，降本、增效胁黑、創(chuàng)新
? ? ? 咨詢指引數(shù)據(jù)產(chǎn)品方向
? ? ? 管理啟迪思維模式創(chuàng)新
? ? ? 德魯克：績效管理废封，以結(jié)果為導(dǎo)向
? ? ? 戴明：過程管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與流程管控
? ? ? 質(zhì)量管理七大工具：核查表丧蘸、數(shù)據(jù)分層法漂洋、控制圖、魚骨圖、柏拉圖直方圖刽漂、散布圖
? ? ? 日本改進(jìn)后：關(guān)聯(lián)圖演训、系統(tǒng)圖、矩陣圖贝咙、親和圖样悟、PDPC法、箭條圖庭猩、矩陣數(shù)據(jù)解析法
統(tǒng)計(jì)學(xué)
? ? ? 配第：政治算術(shù)
? ? ? 格朗施窟她、戈登：頻率學(xué)派
? ? ? 貝葉斯：概率學(xué)派
中國對數(shù)據(jù)的布局：京津冀、長三角眯娱、珠三角礁苗、貴州為首的中西部
大數(shù)據(jù)+治理與交通
? ? ? 輿情監(jiān)控（爬蟲、自然語言處理NLP）徙缴、監(jiān)控視頻分析试伙、群體性事件預(yù)測（手機(jī)信號數(shù)據(jù)）、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)控（新經(jīng)濟(jì)指數(shù)于样、aSPI疏叨、aEDI）、民生應(yīng)用創(chuàng)新
? ? ? 車流密度監(jiān)控穿剖、聯(lián)通擁堵疏導(dǎo)蚤蔓、公交線路優(yōu)化、城市功能區(qū)劃分
大數(shù)據(jù)+零售與金融
? ? ? 推薦系統(tǒng)糊余、計(jì)算廣告（DSP秀又、ADX、SSP）
? ? ? 兩個(gè)時(shí)間（授信前贬芥、授信后）吐辙、三個(gè)對象（個(gè)人、企業(yè)蘸劈、市場昏苏，精準(zhǔn)營銷/風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)/反欺詐；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控/風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)/反欺詐威沫；量化交易/財(cái)富組合管理）贤惯、兩個(gè)概念（FinTech、BlockChain）
大數(shù)據(jù)+體育與教育
? ? ? 體能建模棒掠、轉(zhuǎn)會(huì)評估孵构、教學(xué)管理、戰(zhàn)術(shù)分析
? ? ? 三個(gè)維度（平臺(tái)烟很、內(nèi)容與工具）浦译，五個(gè)對象（教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)棒假、校長、教師精盅、家長和學(xué)生）
大數(shù)據(jù)+醫(yī)療與旅游
? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療（網(wǎng)上掛號、公共疾控谜酒、藥品定價(jià)）叹俏、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)療管理僻族、醫(yī)學(xué)研究
? ? ? 三階段：旅游前（景區(qū)人流預(yù)測與旅游套餐推薦粘驰、高峰和平峰客流預(yù)測）、旅游中（人流監(jiān)控述么、客源分析蝌数、出行方式識別、駐留時(shí)間分析度秘、團(tuán)散比分析顶伞、多景點(diǎn)關(guān)聯(lián)與熱門線路挖掘）、旅游后（游客情感分析與輿情監(jiān)控）
? ? ? 四對象：主管部門（戰(zhàn)略規(guī)劃決策與景區(qū)監(jiān)管）剑梳、景區(qū)（流量預(yù)警唆貌、景點(diǎn)關(guān)聯(lián)分析）、酒店等商家（精準(zhǔn)營銷）與游客（產(chǎn)品推薦及信息獲裙敢摇）
大數(shù)據(jù)+農(nóng)業(yè)與制造
? ? ? 農(nóng)業(yè)機(jī)械化锨咙、優(yōu)化播種、精準(zhǔn)施肥
? ? ? 故障診斷追逮、產(chǎn)品創(chuàng)新酪刀、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈優(yōu)化
大數(shù)據(jù)4V特性：體量大钮孵、速率快骂倘、種類多、價(jià)值高
數(shù)據(jù)分析師技能：數(shù)據(jù)報(bào)表（Excel）油猫、即席查詢（SQL）稠茂、多維鉆取（透視表和OLAP）情妖、數(shù)據(jù)預(yù)警
領(lǐng)導(dǎo)力
? ? ? 選擇價(jià)值鏈上游：剪刀差效應(yīng)
? ? ? 學(xué)會(huì)審時(shí)度勢：美林時(shí)鐘
? ? ? 謹(jǐn)慎選擇別人的經(jīng)驗(yàn)：推繩子效應(yīng)（瀑布流開發(fā)和敏捷開發(fā)）
? ? ? 平衡是一個(gè)難題：薩伊定律與凱恩斯法則
如同華為強(qiáng)調(diào)先將制度僵化睬关，再優(yōu)化，后固化毡证，知識也是如此电爹，剛開始進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候，我們不妨懷著崇敬的心情去吸收每一篇文章給我們帶來的知識享受料睛。
附上書中提到的幾本書丐箩，要找來看：
閆榮《產(chǎn)品心經(jīng)》
恩格斯《自然辯證法》
涂子沛《數(shù)據(jù)之巔》
劉鵬《計(jì)算廣告》
諾曼《設(shè)計(jì)心理學(xué)》
查理·芒格
威爾·杜蘭特《歷史的教訓(xùn)》
《查理·芒格的智慧》
結(jié)構(gòu)化表達(dá)：人民出版社出版的國家領(lǐng)導(dǎo)人重要講話選編類書籍摇邦，如《習(xí)近平談治國理政》；國際知名咨詢公司麥肯錫出品的書籍屎勘，如《金字塔原理》《麥肯錫教我的寫作武器》《麥肯錫教我的思考武器》
