找對象和找工作是相通的，這一點被越來越多人認可芦瘾。
共同點在于：互相了解是基礎捌蚊，三觀契合是關(guān)鍵，緣分和運氣均為妙不可言的因素近弟。
在線相親和招聘產(chǎn)品都有一個根深蒂固的痛點：人是非標產(chǎn)品缅糟，如何在一頁介紹和一堆數(shù)據(jù)維度里來刻畫立體完整的形象，以期達到夢幻般的匹配效果祷愉，達成技術(shù)改變世界的美好期待溺拱？
以此類推到找融資也是一樣的逃贝，尤其是早期產(chǎn)品，VC投的都是人迫摔。所謂團隊對了沐扳，產(chǎn)品一個不成還有下一個，比如現(xiàn)象級產(chǎn)品臉萌句占，吃瓜群眾可能以為它就過氣了沪摄，還是著名VC機構(gòu)投的呢，看來投資人眼光也不咋地嘛纱烘。真相呢杨拐？真相是現(xiàn)在妹子手機里幾乎都有的faceu，是臉萌同一個團隊做的擂啥。
所以哄陶，找對象、找工作和找融資都是針對“人”的項目活動哺壶，故而相通屋吨。這三者，又與做產(chǎn)品是一個套路山宾。
怎么講至扰？最近比較流行的教你找工作（尤其是互聯(lián)網(wǎng)工作）的課程，比較流行的名字類似于“如何用產(chǎn)品思維收獲心儀offer”资锰。產(chǎn)品這個名詞敢课，是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史的強力小太陽，光芒萬丈绷杜；產(chǎn)品以及圍繞產(chǎn)品展開的一系列專業(yè)術(shù)語直秆、特征是互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)行業(yè)并被推上神壇的決定性因子。
由于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更貼近用戶鞭盟，以及技術(shù)進步帶來的與用戶更深層的互動切厘，導致這一條產(chǎn)品邏輯可以應用于生活中大部分與“人”有關(guān)的場景，找工作和找融資無異都妥妥地匹配上了這一場景懊缺。
找工作和找融資最直接輸出的可視化產(chǎn)品是什么疫稿？簡歷和BP（business plan商業(yè)計劃書）。
簡歷鹃两、BP（business plan商業(yè)計劃書）做產(chǎn)品三者是相通的遗座。
好的簡歷和BP都是當產(chǎn)品來設計的。站在HR和投資人（用戶）閱讀的場景考慮俊扳，他們每天面對海量的簡歷和BP途蒋，如何在10秒內(nèi)引發(fā)他們的興趣：“誒，這個人說不定是我想找的馋记，可以多看兩眼”号坡。
想做出這樣的簡歷和BP懊烤，需要測試、優(yōu)化宽堆、迭代腌紧，當作產(chǎn)品來不斷打磨。
從HR對外發(fā)布的職位JD可以獲取用戶需求畜隶，包括對公司相關(guān)資料做系統(tǒng)的收集歸納整理壁肋，此為profile
投資人也是一樣，各類報道籽慢，他的過往投資案例甚至他的公開社交網(wǎng)絡浸遗，也足以做出一份像樣的profile
用戶的個體差異如此明顯，顯然靠一份簡歷和BP打天下是效率極低的箱亿。
面對不同的職位應當突出產(chǎn)品的某項強大功能跛锌，當然不是造假，而是讓用戶第一眼就看到他們最關(guān)心的內(nèi)容届惋。
面向不同的投資人髓帽，國內(nèi)的日本的美國的，除了語言排版視覺效果不同外盼樟，產(chǎn)品的登錄入口肯定也是不同的氢卡，對吧锈至？
1.0版本的產(chǎn)品經(jīng)過測試反饋晨缴，如果紛紛石沉大海，那必須得重新優(yōu)化甚至迭代峡捡，然后循環(huán)往復以上過程以求得產(chǎn)品達成預期目標击碗。
簡歷和BP的預期目標是什么？作為敲門磚们拙，獲得見面和用戶聊一聊的機會稍途，能做到這點，它們的歷史使命也就完成了砚婆。
三者又不全然相通械拍。
簡歷和BP改無止境，沒有最終版只有更好版装盯，但是它們并不是產(chǎn)品本身坷虑。簡歷背后的主人，BP背后的團隊以及他們想做的事情埂奈，才是真正的產(chǎn)品本身迄损。
并非要成為一塊人人都喜歡的敲門磚，而是幫助篩選出或許最終能看對眼的那一個账磺。在確保產(chǎn)品最低限度展現(xiàn)了我是一個怎樣的人芹敌，我們團隊想要做一件什么事情的基礎上痊远，如果毫無回應如果機緣巧合地錯過了，這不叫沒有緣分氏捞，而是正確地排除了最終會被證明不合適的機會碧聪。
而一個好的產(chǎn)品必然會讓越來越多的人喜歡上它，在目標群體中不斷增加基數(shù)幌衣，甚至有能力創(chuàng)造需求矾削。
產(chǎn)品是多維度的，值得聽取八方意見豁护，結(jié)合內(nèi)部對產(chǎn)品價值的定位不斷進行優(yōu)化迭代哼凯。
簡歷和BP只是一個平面的表達，特別單薄楚里。這種單薄又不如RMB断部，天生人人都喜歡。
它們只要讓對我中意的人滿意班缎，就可以了蝴光。
寫于持續(xù)看簡歷、改BP的2周后达址，神志不清蔑祟，做夢都在跟人家講簡歷BP和產(chǎn)品的和而不同。
