在職場上捅僵，有一個常見的現(xiàn)象：2個級別一樣的領導家卖，在單位里地位、威信卻相差甚遠庙楚。
這是因為上荡，雖然他們的級別一樣，但是他們手中的權力的種類不同馒闷，這就讓他們在單位里的地位不同酪捡。
在一個組織里，除了最高領導“一把手”外纳账，掌握下面3種權力的領導能量最大逛薇、地位最高：
一、掌握人事配置權的領導
在各行各業(yè)疏虫，各種性質的組織機構里永罚，上至國務院辦公廳，下至街道辦事處卧秘，人事部門都是最核心的部門呢袱。
因為人是一切的根本，掌握了人事配置權翅敌，也就是掌握了最根本的權力羞福。
所以在一個組織里，人事部門的老大蚯涮，地位是絕對高于其他部門的領導的治专。哪怕是人事部門的普通職員卖陵，也比一般部門的員工地位更高。
因為雖然都是小兵张峰，但是人事部門的小兵泪蔫，更接近權力的核心，消息更靈通挟炬，所以在組織里比一般部門的小兵地位要高。
有些時候嗦哆，甚至一些弱勢部門的領導谤祖，都不敢得罪人事部門的普通職員（在職場上，經(jīng)常出現(xiàn)的情況是老速，一個單位里粥喜，人事部門員工，就算是普通員工橘券，很多都是有背景有靠山的關系戶额湘，這就間接證明了，人事部門是一個組織里的權力部門旁舰，人事部門的領導锋华，也是單位里能量最大的領導）。
二箭窜、掌握資金配置權的領導
在一個組織里毯焕，除了人事配置權，最關鍵的一種權力磺樱，就是對資金經(jīng)費配置的權力纳猫。
不管在任何單位里，握有資金配置權的財務部領導竹捉，都是眾人巴結的對象芜辕。
因為任何一項工作的開展，都離不開必要的經(jīng)費支持块差。不管什么部門侵续，沒有錢，就辦不了事情憨闰。大到投入一個項目的經(jīng)費询兴，小到給人員報銷各種出差應酬費用，沒有財務部門的配合起趾，按時如期調(diào)撥資金诗舰，工作都無法順利地進行。
所以训裆，單位里眶根，掌握資金配置權的領導蜀铲，也是核心領導之一，任何人都不敢輕易得罪属百。
第三记劝、掌握工作分配權的領導
在一個組織里，除了掌握人事權族扰、財政權的領導外厌丑，還有一種領導，能量也非常大渔呵，地位非常高怒竿。那就是掌握分配工作權力的領導。
職場上扩氢，雖然同樣是工作耕驰，但是有些工作，簡單易做录豺，油水多朦肘，利益大，容易出成果双饥；有些工作媒抠，困難棘手，費時費力咏花，還容易做失敗要背黑鍋挨處分领舰。
例如，同樣是做銷售工作迟螺，有些客戶的訂單好做成冲秽，易出業(yè)績，得提成獎金矩父；有些客戶的訂單難做成锉桑，易丟單，白干活窍株，無提成民轴，還要因丟掉客戶挨批評。
所以球订，掌握了分配工作權力的領導后裸，在單位里就很受人尊重、能量很大冒滩。因為誰都想去做一份好做的工作微驶，誰都不愿意去死磕那些出力不討好的工作。
總結一下，一個組織里因苹，掌握人事權苟耻、財政權、分工權3種權力的領導扶檐，地位最高凶杖、能量最大。在單位里款筑，對擁有上面3種權力的領導智蝠，一定不要輕易得罪哦。
（全文完）
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