? ? ? 2017.4.14
? ? ?薪酬設(shè)計說的就是找到每個員工實現(xiàn)價值的通道火诸，以此讓價值變現(xiàn)危虱。
企業(yè)薪酬說的就是價值薪酬
課中：課程現(xiàn)場每一個人寫出自己的崗位價值玖翅，并把相對應(yīng)的每個事情后面寫上價值考核標準。最后按重要性排序东且，并權(quán)衡出每個價值點的權(quán)重比與時間占比启具。
? ? ? ? 趙喆老師現(xiàn)場為每家企業(yè)做一對一作業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，讓大家清晰地知道自己的崗位價值珊泳，并感知到未來想要更高收入需要提升的價值點鲁冯，明白了自己的增值方向。
課后：課程結(jié)束后每家企業(yè)還需要成立“薪酬指導(dǎo)委員會”色查。由老板親自掛帥做“薪酬指導(dǎo)委員會”主任薯演，其他組員由公司財務(wù)、人力資源秧了、各個部門的核心高管涣仿、中級層優(yōu)秀的員工等組成，一起落地接下來的價值薪酬系統(tǒng)示惊！
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