作為一個老板构哺，如果你手下有兩個員工革答，他們之間有矛盾，還總來找你告對方的狀，你會怎么處理呢蝗碎？來看看趙總的處理方式吧湖笨。

這天上午趙總剛從外邊回來，前腳剛進辦公室蹦骑，后腳后勤部的老何就氣喘吁吁的跟了進來慈省，一邊喘氣，一邊說：“趙總：不好了眠菇！出事了边败！王振國和何占斌二個人要打起來了，大家都在那邊勸架捎废，拼命拉住他倆笑窜。可他倆都不聽勸登疗，怎么也拉不開排截，都撲著要打?qū)Ψ健Ｖ挥心ゲ拍軇竦米》妫烊タ纯窗伞?/p>

趙總聽完断傲，沉著臉厲聲說道：“我才沒功夫去處理那些閑雜毛事呢。你去告訴他倆智政，讓他倆使勁得打认罩，誰把誰打趴下了才算呢。告訴其他人誰也不許拉架续捂。打得輕了垦垂，公司有公司的規(guī)章制度，打得重了牙瓢，有110呢劫拗。”

下午趙總在公司園區(qū)視察工作一罩，恰好就遇到了王振國杨幼。倆人打完招呼后撇簿，趙總一眼憋見站在不遠處的何占斌也看到了他倆聂渊，估計是怕王振國在老板面前告他的狀，又覺得王振國是老板的親戚四瘫，老板可能會偏袒王振國汉嗽，就向這邊走了過來，想聽聽王振國和老板在說什么找蜜。王振國正欲開口再說什么饼暑，趙總見狀布持，不待他開口，就問道：“振國：聽說上午你和何占斌楼入，你們倆人打架了灾茁。到底打了沒有啊撰筷？”

臉上帶著黠笑的表情看著他陈惰。

王振國見老板這樣問他，又是這幅表情毕籽。頓了頓說：“沒有的抬闯。”

這時何占斌也到了跟前关筒。趙總說：“占斌啊溶握，我正在問振國上午你倆到底有沒有打架，他說沒有打蒸播，那你倆到底有沒有打呀睡榆？”

何占斌頓了二秒，不及他回答袍榆，趙總接到：“工作上的事肉微，有啥不同意見，大家坐下來溝通蜡塌；實在溝通不了碉纳，可以找領導反映情況。公司有公司的王法馏艾，公司招你們來劳曹，是干工作的，不是惹是生非琅摩、打架斗毆的铁孵。如果人人都一言不合，就惡拳相向房资，那公司也不用開了蜕劝。占斌啊：振國說你倆沒有打架轰异，你倆到底有沒有打岖沛？”

何占斌道：“沒有打〈疃溃”

趙總說：“那好婴削！既然你倆都說沒有打，那這次就不罰款了牙肝。我完了會讓辦公室做出安排：以后公司只要有人打架唉俗，就罰款600嗤朴，情節(jié)嚴重的，酌情增加虫溜。這次雖不罰你倆的錢雹姊，但是你倆上午的行為在公司造成了惡劣的影響，回去每人寫一份檢討報告衡楞，今天是周四容为，周一一上班我要在公司的布告欄里看到你倆的檢討報告∷吕遥”

趙總回家和女兒書雪講了這件事坎背。書雪也大學畢業(yè)有幾年了，去年注冊了家公司寄雀，自己在打理得滤。書雪有時遇到難題了，會征求趙總的意見盒犹，趙總有時也會把自己公司發(fā)生的一些事情和書雪講一講懂更，兩個人相互討論一番。書雪從中獲益不少急膀。

書雪聽完后好奇地問：“那他倆到底有沒有打架呀沮协？”

趙總嘿嘿笑道：“不知道∽可”

“那你不去勸架慷暂，不怕他們真的打起來？畢竟是在你們公司呀晨雳，真打出個三長二短的也不好呀行瑞。”

趙總道：“這種情況餐禁，越拉越勸血久，他們越起勁；反倒是不拉不勸帮非，這架自然也就打不起來了氧吐。”

書雪若有所思末盔。又問：“那他倆為啥打架筑舅？”

趙總：“不知道∽”

書雪詫異極了豁翎〗侵瑁“你這個老板是怎么當?shù)挠绶蓿坎蝗窦苄陌屨l把誰打趴下了算數(shù)。到頭來背桐，連他們?yōu)樯洞蚣芤膊粏栍派眨俊?/p>

趙總略一沉思，含笑說：“我想知道的話链峭，可以找別人私下里問畦娄，卻不能問他倆。遇到這種事弊仪，不問還好熙卡，一問就把自己陷進去了，接了他倆踢過來的皮球励饵，凈給他倆斷官司了驳癌。只要他倆當面把事情捅給我，作為領導我就必須得做出評判處理役听。他倆肯定是公說公有理颓鲜，婆說婆有理，我又沒有親見典予，恐怕也很難給他們斷出個子丑寅卯來甜滨。”

“當年我在包頭的那個小廠子瘤袖，手下的兩個工人就隔三差五的來找我告狀衣摩，今天張三說王五的不是，明天王五又跑來說張三的不是捂敌。剛開始我很有耐心地去聽昭娩，去調(diào)節(jié)，可他倆老這樣黍匾，而且說得都是些雞零狗碎的事栏渺，三天倆頭的就來找我告狀，怎么斷也斷不利落锐涯，把我給惹煩了磕诊。這樣一來，反倒成了他倆折磨我了纹腌。我一賭氣霎终，也就想折磨折磨他倆，故意找了點差事分派給他倆升薯，還給了最短的完成時限莱褒，干不好，就沒工資涎劈，讓他倆自己磨去广凸。這件差事必須他倆扭在一起才能干阅茶，離了誰也沒法單獨干的了，過程中溝通和密切的配合是必須的谅海，甚至還要有一定程度的默契脸哀。打那以后，他倆再也沒找我告過狀扭吁，分配給啥工作撞蜂，也能很好的完成〗耐啵”

書雪聽得有趣蝌诡，繼續(xù)問道：“那如果他倆怎么也磨合不好呢？”

趙總道“大家出來工作枫吧，都是為了掙錢送漠，在一個環(huán)境中共事的人之間有點小矛盾、小摩擦是正常的由蘑，只要不影響工作就行闽寡。在沒有大的利益沖突的情況下，基本都能過的去尼酿，除非是不想要這份工作了爷狈，否則誰都不會隨便拿自己的飯碗開玩笑，誰也不會和錢過不去裳擎。至于真到了怎么也磨合不了的地步涎永，要么一個人走，要么兩個人都走鹿响。就好比夫妻共同生活一段時間后羡微，矛盾會漸漸多了起來，有些人磨合的好惶我，后期矛盾就少了妈倔；有些人卻是矛盾不斷地加深，到后來怎么也過不下去了绸贡，那就只好離婚盯蝴。”

書雪接著問：“那你現(xiàn)在公司的這倆人會不會影響你們的工作呀听怕？”

趙總：“工作都是有進度安排的捧挺，也有考核標準。到時候完成不了或者完成的不好尿瞭，看他倆怎么向公司交代闽烙？該批評的批評；該罰工資的罰工資声搁；該罰獎金的罰獎金黑竞〔斗ⅲ”

趙總的故事就說到這里。作為老板的您若遇到兩個這樣的員工可能采取的處理方式可能有：

一摊溶、把兩人都批一頓爬骤。

當然可以充石，但是弄不好就會言辭失當莫换，打消他們的工作積極性，畢竟雙方對已經(jīng)覺得自己很委屈了骤铃，您還不挺他們拉岁。

二、判定某一方有問題惰爬。

對方可能會覺得您處事不公喊暖，偏袒另一方，這樣很難樹立老板的威信撕瞧。

三陵叽、只聽不斷。

員工會認為您沒有決斷力丛版，懦弱巩掺。況且在一個沒有嚴格工作進度計劃和考評機制的氛圍里，一旦員工扯皮拖沓页畦，工作無法保質(zhì)保量的被完成胖替，最終受害的還是老板。

四豫缨、聽了之后進行調(diào)節(jié)規(guī)勸独令。

如果他們心里不能平衡，會伺機再向您申訴好芭，那您這里就很難清靜了燃箭。

再來看看趙總的做法：

一、給員工下達明確的工作任務舍败，給定工作時限遍膜，設立明確的獎懲機制。

二瓤湘、放手讓員工自己去進行磨合瓢颅，進行自我管理，自行調(diào)節(jié)弛说。

短時期看來挽懦，員工之間可能會有內(nèi)部矛盾，但是長遠看來木人，卻可以培養(yǎng)起一個協(xié)同合作而有執(zhí)行力的團隊信柿，團隊內(nèi)部的組員之間也能通過自主調(diào)節(jié)達到一種相互配合冀偶、相對和平和穩(wěn)定的狀態(tài)，老板而也樂得清閑渔嚷。