在職場中拂铡，你遇到過不公平的事嗎壹无？
工作多年后，發(fā)現(xiàn)工作本身不累感帅，累的是與同事相處斗锭，累的是職場的不公平待遇。
面對領(lǐng)導(dǎo)模糊工作中出現(xiàn)的問題失球，面對同事的老油條行為岖是，我天天內(nèi)耗，直到對工作失去信心实苞，甚至無數(shù)次想一走了之豺撑！
最近總有校園霸凌的事件發(fā)生，我突然想到一個問題：工作中的不公平對待黔牵，算不算職場霸凌聪轿？
1、不懂拒絕工作會面臨怎樣的后果猾浦？
我從入職后就兢兢業(yè)業(yè)陆错，做事比較認真，不僅把自已手頭上的工作做好了金赦，不到半年音瓷，領(lǐng)導(dǎo)讓我協(xié)助這個同事，協(xié)助那個同事素邪。
我以為可以學(xué)到東西外莲，來者不拒猪半，這一接手各種麻煩事就來了兔朦。
其中有個同事的無恥老油條行為，讓我發(fā)狂磨确。
領(lǐng)導(dǎo)給他分配的新項目沽甥，拖拖拉拉一個多月沒什么進展，領(lǐng)導(dǎo)私下找我乏奥，說不放心他讓我協(xié)助做起來摆舟，說給我加績效分，有這好事我當然做邓了。
我花大量時間去學(xué)習去嘗試各種方法恨诱，慢慢把項目做起來了，領(lǐng)導(dǎo)改口說我是項目主負責人骗炉，老油條是協(xié)助照宝。
剛開始我們還能一起討論，但很快老油條跟不上節(jié)奏句葵，每次我還要解釋為什么要這么做厕鹃，解釋了他也聽不懂兢仰，再后來我們開始有不同意見。
而且我慢慢發(fā)現(xiàn)剂碴，對于這個項目把将，他想做就做，不想做就不做忆矛，我反饋這個問題后察蹲，領(lǐng)導(dǎo)不處理一直讓我去說他。我還真傻傻的去提醒他做事催训，作為6递览、7年的老油條哪會聽新員工的話。
我跟領(lǐng)導(dǎo)反饋了無數(shù)次瞳腌，我說我提醒他做事他是不會聽的绞铃，但領(lǐng)導(dǎo)也裝傻。
就這樣每天項目的工作我承擔著嫂侍，超負荷的工作量已經(jīng)讓我夠累了儿捧，還要處理同事關(guān)系，讓我心力交瘁挑宠，下班也天天為工作的事煩惱菲盾。
后面朋友建議我“同事不做事的行為讓領(lǐng)導(dǎo)去說”，這是個好辦法各淀，問題應(yīng)該可以解決了懒鉴。
沒想到老油條表面答應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)頭還是我行我素碎浇，領(lǐng)導(dǎo)也繼續(xù)裝傻不管临谱。
其實這時候，我應(yīng)該清醒奴璃，一開始為什么領(lǐng)導(dǎo)會讓我去做悉默，不就是說不動老油條么，不就是想讓我這個新員工去承擔么苟穆。面對領(lǐng)導(dǎo)的不處理我完全可以找部門總負責人投訴抄课，我也完全可以撕破臉皮不做。
但是我陷入了工作的漩渦雳旅，一邊做著項目跟磨，一邊內(nèi)耗自已。
2攒盈、勇敢站出來維護自已的職場利益
做了幾個月后抵拘，某一天領(lǐng)導(dǎo)把項目轉(zhuǎn)給老油條來主負責，讓我繼續(xù)協(xié)助沦童，還讓我協(xié)助另一個同事的工作仑濒，我沒意識到問題的嚴重性叹话，接受了這個決定。
直到年底墩瞳，我看老油條并沒有把項目做好驼壶，依舊是拖拖拉拉的狀態(tài)，還拖累我們組扣績效分喉酌。
我找領(lǐng)導(dǎo)談話热凹，要么他自已做，要么我自已做泪电，還表明了我的態(tài)度“我有能力做好”般妙。
這不聊不知道，原來當時他們把項目轉(zhuǎn)給老油條主負責相速，是想著他做好了就給他加工資碟渺，我是越想越氣。我前面做的那么好突诬，只是象征性的額外給我加2分苫拍。
搞來搞去，是“拿新人的血供養(yǎng)老人”旺隙。
而領(lǐng)導(dǎo)不覺得這有什么不妥绒极，更不覺得這種做法對新員工是有多么的不公平。
關(guān)于我的提議蔬捷，領(lǐng)導(dǎo)說兩天后給我答復(fù)垄提，然后我等了兩個星期也沒給我答復(fù)，后面又在群里讓我和老油條一起做這個項目周拐。
這一次我忍無可忍铡俐，直接在群里表明立場“我不做了”“反正他也不會執(zhí)行”，本來想在群里發(fā)瘋速妖，群里沒人說話也是無趣高蜂，氣頭上的我冷靜后，直接找部門總負責人反饋問題罕容。
部門總負責人說會對此事商量一下，然后又是沒下文稿饰，我也狠下心锦秒，他們一日不解決問題，我一日不做這個項目喉镰。
既然都沉默旅择，那我打算在年度總結(jié)大會上表明我的態(tài)度。
講完我的年度PPT侣姆，我緊張又堅定地說：“我想有自已獨立負責的項目生真，我不想再像一塊磚哪里需要搬哪里”“如果和我一起工作沉噩，要做就把事情做好，不想做那就不要一起做”柱蟀。
而老油條保持事不關(guān)己的作風川蒙，像沒事一樣講完年度PPT后，表示想加工資长已，臺下的我氣到冒煙畜眨，自已付出過幾分努力心里沒數(shù)嗎，還有提加薪术瓮，簡直把不要臉發(fā)揮到極致康聂。
在年度總結(jié)大會的幾天后，領(lǐng)導(dǎo)找我談話胞四，說把這個項目給老油條做恬汁，雖然有點失望項目沒給我，但慶幸擺脫了老油條辜伟，不需要再跟他一起共事了蕊连。
再后來，部門總負責人找我和領(lǐng)導(dǎo)一起談話游昼，讓我好好干的意思甘苍。
還說了一句別有深意的話“你不適合做那個項目”，明明是老油條摸魚不做事烘豌，還把問題指向我载庭，我不知道直接領(lǐng)導(dǎo)為了甩鍋在背后說了什么，但事情過去了廊佩，我也不想再解釋什么囚聚。
3、隱忍換來的是持續(xù)欺壓
不過标锄，新的問題隨之而來顽铸。既然不協(xié)助做那個項目，那么要加其他工作量料皇，要重新改績效谓松。
這一改，不僅工作量加大了践剂，還有不合理的績效劃分鬼譬，明明負責同一個項目，老員工可以加分逊脯，而把我踢除了优质。
平時對老員工的各種偏袒，我可以不在意，甚至“拿新人的血供養(yǎng)老人”我也不去追究巩螃，但這一次我要爭取屬于自已的利益演怎。
領(lǐng)導(dǎo)說對績效有意見，可以提出來再修改避乏。
但當我提出來的時候爷耀，并沒有針對我的問題進行解釋，更沒有修改績效淑际，而是直接裝傻充愣畏纲，問東答西。
我明明一條一條羅列了問題春缕，還反過來pua我說話要直接盗胀，要明白自已想要的是什么。
我說我要的是公平锄贼，領(lǐng)導(dǎo)說沒有百分百的公平票灰。
后來我找了部門總負責人說了績效的事，我還沒有把問題說清楚宅荤，他就急著給我洗腦屑迂，讓我不要計較，要有格局冯键，要把手頭上的項目做大做強惹盼，巴拉巴拉講了半小時。
我努力想找機會講述自已的想法惫确，當他來了一句“你聽我說”手报，我就知道，問題是不會解決的了改化。
突然覺得真沒勁掩蛤，一腔熱血的工作，努力證明我可以陈肛，努力想得到認可揍鸟，偏偏什么也得不到。
我早應(yīng)該清醒句旱，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持和推進阳藻，同事不會積極配合工作，干好的成果也會被別人搶走前翎，再怎么賣力工作也是白搭稚配。
有時候職場壓根不講道理，工作要是沒點脾氣港华，隱忍換來的是繼續(xù)欺壓。
工作這么多年午衰，也遇到過各種糟心事立宜，但遇到不懂管理的領(lǐng)導(dǎo)冒萄，還是頭一次。
在這工作的一年多里橙数，我煎熬尊流，我苦惱，我懷疑是不是自已的問題灯帮，我去請教不同的朋友該如何處理問題崖技，我甚至花一千多元去做職場咨詢，就是沒想過钟哥，這一切的問題來源于領(lǐng)導(dǎo)“不懂管理”迎献，“逃避問題”......
4、工作中的不公平對待算不算職場霸凌腻贰？
那么吁恍，工作中的不公平對待算不算職場霸凌呢？
我個人認為算播演。
面對老員工們的工作推脫冀瓦，領(lǐng)導(dǎo)的解決方法很簡單，推給新員工做写烤。新員工做事效率快翼闽，那就多做一些吧。
老員工做出一點成績洲炊，做了一件績效之外的事感局，可以輕松加績效分，而新員工做出成績选浑，不要說加分蓝厌，一句鼓勵的話都沒有，甚至不覺得是新員工的努力才有這樣的成果古徒。
得不到公平的待遇拓提，不是我的錯，我不想再內(nèi)耗自已了隧膘。
既然改變不了工作的現(xiàn)狀代态，改變不了領(lǐng)導(dǎo)對我的支持，努力做好自已手頭上的工作疹吃，不屬于自已的工作那就拒絕吧蹦疑。
別人都可以拒絕，我為什么不可以呢萨驶？
抱著這樣的心態(tài)歉摧，慢慢地我沒那么神經(jīng)繃緊，整個人松弛下來了。
工作之余叁温，去見朋友再悼，去運動，去做自已喜歡做的事膝但。
讓自己充滿活力冲九，不斷給自己注入新的能量。
我不是大海跟束、山川莺奸、河流，也不是路邊的無名小花冀宴，我是一個人灭贷，一個普通人，我是獨一無二的自己花鹅。
我沒辦法脫離世俗氧腰，沒辦法擺脫眼前的問題，我能做的就是愛自己多一點刨肃，在惡劣的環(huán)境里古拴，調(diào)整最適合的自已狀態(tài)，從而更好地應(yīng)對工作中的各種逆境真友。
