兩萬字，任正非采訪全記錄

https://www.cnblogs.com/DicksonJYL/p/10905251.html

虎嗅注：本紀要為2019年5月21日華為創(chuàng)始人、CEO兼董事，任正非接受包括虎嗅在內(nèi)的數(shù)家中國媒體采訪全程紀要匈挖，紀要內(nèi)容由華為官方整理。

1康愤、記者：首先儡循，我是一個做直播的記者，您是軍人出身征冷，嚴把時間關(guān)择膝，我也是嚴把時間關(guān)。時間過得真快检激，四個月前同樣是這個地方肴捉，我們做過一次訪問，那時我采訪您的時候叔收，大家普遍認為華為已經(jīng)進入了一個低點齿穗，大家異常關(guān)注，才有了您面對一系列國內(nèi)外記者的采訪饺律。沒想到四個月之后窃页，華為今天面對的局勢比四個月前更加復雜，甚至更艱難。剛才有記者同行拿出"爛飛機"的照片腮出，同樣我也拿到了帖鸦，這張照片您也非常喜愛芝薇，是傷痕累累的照片胚嘲。

任正非：我是在"悟空問答"網(wǎng)站上看到這張照片，覺得很像我們公司的情況洛二，發(fā)給大家馋劈。運營商BG認為自己就是這架飛機，他們就自己拿來廣播了晾嘶。后來梳理下來發(fā)現(xiàn)妓雾，運營商BG反而還沒有大的問題，因為有十幾年的準備充分垒迂。我們現(xiàn)在的情況就是一邊飛一邊修飛機械姻，爭取能夠飛回來。

記者：這架飛機之所以能夠飛回來机断，是因為要害部位沒有受到傷害楷拳，例如油箱、發(fā)動機吏奸，只是機翼非要害部位受到了傷害欢揖。有沒有可能飛的時候要害部位受到攻擊，那怎么飛回來奋蔚？

任正非：我講兩個故事她混，二戰(zhàn)時的德國和日本。德國因為不投降泊碑，最后被炸得片瓦未存坤按，除了雅爾塔會議留下準備開會，其余地方全被炸成平地馒过。日本也受到了強烈轟炸臭脓，如果不投降，美軍也要全部炸平沉桌，最終日本采取了妥協(xié)的方法景东，保留天皇，日本投降碍沐，沒有被完全摧毀升略，但是大量的工業(yè)基礎(chǔ)被摧毀了。當時有一個著名的口號"什么都沒有了蔼夜，只要人還在兼耀，就可以重整雄風"，沒多少年德國就振興了，所有房子都修復得跟過去一樣瘤运。日本的經(jīng)濟也快速恢復窍霞，得益于他們的人才、得益于他們的教育拯坟、得益于他們的基礎(chǔ)但金，這點是最主要的。所有一切失去了郁季、不能失去的是"人"冷溃，人的素質(zhì)、人的技能梦裂、人的信心很重要似枕。

記者：美國時間的昨天，發(fā)了一個對華為90天的延遲禁令期年柠，換句話說華為有了90天的臨時執(zhí)照凿歼，您怎么看？90天可以做什么冗恨？如果新聞是真的答憔，90天如果取消怎么看待這個反復？

任正非：首先派近，90天對我們沒有多大意義攀唯，我們已經(jīng)準備好了。我們最重要的還是把自己能做的事情做好渴丸，美國政府做的事不是我們能左右的侯嘀。借此機會要講一下，我們還是要非常感謝美國公司的谱轨，三十年來美國公司伴隨著我們公司成長戒幔，做了很多貢獻，教明白了我們怎么走路土童。大家知道诗茎，華為絕大部分的顧問公司都是美國公司，典型的有IBM献汗、埃森哲等敢订，有幾十家。

第二罢吃，美國大量的零部件楚午、器件廠家這么多年來給了我們很大支持。特別是在最近的危機時刻尿招，體現(xiàn)了美國企業(yè)的正義與良心矾柜。前天晚上阱驾，徐直軍半夜兩三點打電話給我，報告了美國供應商努力備貨的情況怪蔑，我流淚了里覆，感到"得道多助、失道寡助"缆瓣，今天喧枷，美國的企業(yè)還在和美國政府溝通審批這個事情。

我們被列入實體清單捆愁，美國公司賣產(chǎn)品給華為都必須要拿去批準割去。美國是法制國家窟却，美國企業(yè)不能不遵守法律昼丑，實體經(jīng)濟要遵守法律。媒體也不要老罵美國企業(yè)夸赫，大家多為美國企業(yè)說話菩帝，要罵就罵美國政客。我覺得有時候不分青紅皂白茬腿，一竿子打過去打的都是矮的人呼奢，其實高的人打不著。媒體應該要理解切平，美國企業(yè)和我們是共命運的握础，我們都是市場經(jīng)濟的主體。

美國政客做這個工作可能低估了我們的力量悴品。我就不多說了禀综，因為何庭波的員工信說得很清楚，國外苔严、國內(nèi)的主流媒體都刊登了定枷。剛才說到爛飛機，我們有一些邊緣產(chǎn)品沒有"備胎"届氢，這些產(chǎn)品本來遲早就要淘汰的欠窒，這些有影響。但在最先進的領(lǐng)域不會有多少影響退子，至少5G不會影響岖妄，不僅不影響，別人兩三年也不會追上我們的寂祥。

2荐虐、記者：我想問一個關(guān)于芯片的問題。我注意到您在18日接受日本媒體采訪時表示"華為不需要美國芯片壤靶，華為沒問題"缚俏。華為公司致員工的一封信被刷屏，信中說公司是有底氣、有準備的忧换。請問華為的底氣從何而來恬惯，做了哪些準備？

任正非：第一亚茬，我們永遠需要美國芯片酪耳。美國公司現(xiàn)在履行責任去華盛頓申請審批，如果審批通過刹缝，我們還是要購買它碗暗，或者賣給它(不光買也要賣，使它更先進)梢夯。因此言疗，我們不會排斥美國，狹隘地自我成長颂砸，還是要共同成長噪奄。如果真出現(xiàn)供應不上的情況，我們沒有困難人乓。因為所有的高端芯片我們都可以自己制造勤篮。在和平時期，我們從來都是"1+1"政策色罚，一半買美國公司的芯片碰缔，一半用自己的芯片。盡管自己芯片的成本低得多的多戳护，我還是高價買美國的芯片金抡，因為我們不能孤立于世界，應該融入世界姑尺。我們和美國公司之間的友好是幾十年形成的竟终，不是一張紙就可以摧毀的。我們將來還是要大規(guī)模買美國器件的切蟋，只要它能爭取到華盛頓的批準⊥炒罚現(xiàn)在時間很匆忙，一時半會估計批不準柄粹，緩沖一下是可以的。他們能獲得批準的話驻右，我們還是會保持跟美國公司的正常貿(mào)易什黑，要共同建設人類信息社會，而不是孤家寡人來建設信息社會堪夭。

日本媒體整理稿子時有一點偏激愕把，我們能做和美國一樣的芯片拣凹，不等于說我們就不買了。

3恨豁、記者：您之前說華為不想做獨行俠嚣镜，需要合作。現(xiàn)在又提到可以做好兩手準備橘蜜。我可不可以理解為菊匿，現(xiàn)在美國的貿(mào)易保護主義，根據(jù)禁令實際上會打斷全球的供應鏈计福，使得整個市場感到混亂跌捆？第二，過去一段時間以來象颖，美方質(zhì)疑華為的公司治理佩厚、財務問題等各種各樣的問題，您認為反對華為的聲音主要糾結(jié)于華為的哪些方面力麸？為什么要針對華為可款？

任正非：政治家怎么想的我真不知道。我覺得不能因為我們領(lǐng)先了美國就要挨打克蚂，因為5G并不是原子彈，而是造福人類社會的筋讨。

5G的容量是4G的20倍埃叭，是2G的1萬倍；耗電每個比特相比4G下降了10倍悉罕；體積下降到1/3赤屋，下降了70%。5G基站只有一點點大壁袄，20公斤类早，就像裝文件的手提箱那么大，不需要鐵塔了嗜逻，可以隨意地裝在桿子上涩僻、掛在墻上；我們還有耐腐蝕材料栈顷，幾十年不會腐蝕逆日，可以把5G裝在下水道里。這樣的方便對歐洲最適合萄凤，歐洲有非常老的城區(qū)室抽，不能像中國這樣安裝大鐵塔。當然中國的大鐵塔也不浪費靡努，可以把5G基站掛在上面坪圾。但是不需要新建鐵塔了晓折。每個站點不需要吊車等，在工程費用上在歐洲還可以降低一萬歐元兽泄。不僅是鐵塔已维，以前的基站大需要吊車，把吊車開進去還需要封路∫讶眨現(xiàn)在5G基站我們用人手提就上去了垛耳，因此很簡單。第二飘千，5G帶寬的能量非常大堂鲜，能提供非常多的高清內(nèi)容，傳播8K電視很簡單护奈。宣傳上說費用下降了10倍缔莲，實際上可以下降了100倍，這樣老百姓也能看高清電視霉旗，文化就會快速提升痴奏。國家發(fā)展要靠文化、哲學厌秒、教育读拆，這是發(fā)展國家的基礎(chǔ)。因此鸵闪，5G改變一個社會檐晕，它還有非常短的時延，可以用于工業(yè)的很多東西蚌讼。

董老師關(guān)心的是發(fā)動機打掉沒有辟灰？我們是邊緣的翅膀有可能有洞，但核心部分我們完全是以自己為中心篡石，而且是真領(lǐng)先世界芥喇。越高端，"備胎"越充分凰萨。

記者：您是不是覺得國際市場秩序被打亂继控？

任正非：不會。歐洲不會跟它走沟蔑，美國企業(yè)大多數(shù)反而跟我們溝通很密切湿诊。

4、記者：剛才談到對華為的影響瘦材，看到海思這封信之后厅须，從輿論反應來講非常熱血。芯片行業(yè)的從業(yè)者以一個比較客觀的態(tài)度來看待國產(chǎn)芯片食棕，包括國產(chǎn)的核心零部件和美國朗和、外國企業(yè)的差距错沽。您覺得華為的自主產(chǎn)品和研發(fā)究竟走到哪里？包括信里提到的眶拉，保證接下來能連續(xù)不間斷的供應千埃？有沒有一個臨界點，位于何處忆植？

任正非：為什么不洗一個"冷水澡"呢放可？我認為，我們最重要的是要要冷靜朝刊、沉著耀里。熱血沸騰、口號滿天飛拾氓，最后打仗時不行也沒用冯挎，最終要能打贏才是真的。

我們首先要肯定美國在科學技術(shù)上的深度咙鞍、廣度房官，都是值得我們學習的，我們還有很多欠缺的地方续滋，特別是美國一些小公司的產(chǎn)品是超級尖端的翰守。我們僅僅是聚焦在自己的行業(yè)上，做到了現(xiàn)在的領(lǐng)先吃粒，而不是對準美國的國家水平潦俺。就我們公司和個別的企業(yè)比，我們認為已經(jīng)沒有多少差距了徐勃；但就我們國家整體和美國比，差距還很大早像。這與我們這些年的經(jīng)濟上的泡沫化有很大關(guān)系僻肖，P2P、互聯(lián)網(wǎng)卢鹦、金融臀脏、房地產(chǎn)、山寨商品……等等泡沫冀自，使得人們的學術(shù)思想也泡沫化了揉稚。一個基礎(chǔ)理論形成需要幾十年的時間，如果大家都不認真去做理論熬粗，都去喊口號搀玖，幾十年以后我們不會更加強大。所以驻呐，我們還是要踏踏實實做學問灌诅。

5芳来、記者：關(guān)于芯片的問題〔率埃看到何總發(fā)的公開信以后即舌，很受鼓舞。我看資料海思是2004年成立的挎袜，經(jīng)過這么多年發(fā)展顽聂，在很多方面已經(jīng)有自己的芯片。當時是怎么推演的盯仪，您個人或者華為當時如何決定做自研芯片紊搪？包括何總講到"極限生存"的假設，推演到目前為止磨总，您前兩天接受媒體采訪說到"我們已經(jīng)不需要美國芯片了"嗦明，這個過程能不能描述一下？當初的推演到現(xiàn)在的結(jié)果蚪燕，符合當初的設想嗎娶牌？如果美國芯片完全不能供應，為客戶提供服務的能力如何馆纳？

任正非：其實我們犧牲了個人诗良、家庭，犧牲了陪伴父母……鲁驶，這些都是為了一個理想——站到世界最高點鉴裹。今天大家憋不住了，就喊出口號钥弯，要"爭雄世界"径荔、"世界第一"。以前我們是不允許喊的脆霎，為了這個理想总处，我們與美國遲早有沖突。為了避免這個沖突睛蛛，2000年初的時候鹦马，我們也很猶豫，能不能戴頂"牛仔帽"忆肾，我們曾經(jīng)準備以100億美元把華為賣給一家美國公司荸频，合同簽訂了，所有手續(xù)都辦完了客冈，就等對方董事會批準旭从。所有談判人員都在酒店買了花衣服，在沙灘上比賽跑步、乒乓球遇绞，等待批準键袱。在這個過程中，美國公司董事會換屆摹闽，新董事長比較短視蹄咖，拒絕了這項收購，收購就沒有完成付鹿。當時準備賣給美國公司澜汤，我們的想法是，一群中國人戴著一頂美國"牛仔帽"打遍全世界舵匾。這個想法沒能實現(xiàn)之后俊抵，我們高層領(lǐng)導表決，還賣不賣坐梯？少壯派一致表決"不賣"徽诲，我也不能違背。我告訴他們吵血，遲早我們要與美國相遇的谎替，那我們就要準備和美國在"山頂"上交鋒，做好一切準備蹋辅，從那時起钱贯，就考慮到美國和我們在"山頂"相遇的問題，做了一些準備侦另。但最終秩命，我們還是要在山頂上擁抱，一起為人類社會做貢獻的褒傅。

記者：包括華為其他管理層也釋放出"有能力繼續(xù)為客戶服務"的信息弃锐，會不會因為美國事件對原來的大客戶、對業(yè)務造成影響殿托，我們怎么應對拿愧？

任正非：我們肯定能繼續(xù)為客戶服務，我們的量產(chǎn)能力還是很大的碌尔，并沒有因為被美國列入實體清單受到多少影響，我們在全球的競標還是在前進券敌。增長速度會減慢唾戚，但不會有想象中的那么慢。我們一季度銷售收入同比增長39%待诅，四月份降到25%叹坦，預計今年底還會下降一些，但是不會造成我們公司負增長卑雁，或者對產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來傷害募书。

6绪囱、記者：如果美國斷供發(fā)生，對這個產(chǎn)業(yè)會帶來什么樣的影響莹捡？前兩天看到方舟子發(fā)了一個微博"如果備胎好用鬼吵，何必等到胎破了再用？"篮赢，這個觀點您怎么看齿椅？

任正非：如果都用"備胎"，就是體現(xiàn)了你們所說的"自主創(chuàng)新"启泣，自主創(chuàng)新最主要目的是想做孤家寡人，我們想朋友遍天下。因此闹啦，沒有像他想象的"備胎好用边锁，怎么不用"，他不理解我們的戰(zhàn)略思維纱耻。我們不愿意傷害朋友芭梯，要幫助他們有良好的財務報表，即使我們有調(diào)整膝迎，也要幫助粥帚。

我剛才也講到，我們沒有和美國公司表明不用它們的器件限次，而是希望美國公司繼續(xù)能給我們供貨芒涡，我們共同為人類服務。在早期卖漫，我們還把芯片這方面的開發(fā)心得告訴對方费尽，甚至研究成果，我們自己不生產(chǎn)羊始，交給對方生產(chǎn)旱幼，要不然全世界的供應商怎么對我們那么好。"備胎好用突委，為什么不用柏卤？"備胎、備胎匀油，胎不壞缘缚，為什么要用？

記者：萬一真的出現(xiàn)斷供情況敌蚜，對產(chǎn)業(yè)有什么影響桥滨？

任正非：對于我們公司，不會出現(xiàn)極端斷供的情況，我們已經(jīng)做好準備了齐媒。我年初判斷這個事情的出現(xiàn)可能是兩年以后蒲每，因為總要等美國和我們的官司法庭判決以后，美國才會對我們實施打擊喻括，無論結(jié)論怎樣邀杏，（美國）都會對我們打擊。這樣我們還有兩年時間双妨，足夠準備淮阐。由于孟晚舟被捕，就把"導火索"時間推前了刁品。

大家都知道泣特，我們春節(jié)也在加班，我春節(jié)也在慰問員工挑随。春節(jié)加班期間状您，僅僅是保安、清潔工兜挨、餐廳服務員……膏孟，在國內(nèi)就有5000名服務人員在供應我們的"戰(zhàn)士"，他們可以拿多倍工資拌汇，公司采購食品的價格都翻一番柒桑，還給服務員一些小費。我們很多員工春節(jié)連家都不回噪舀，打地鋪睡魁淳，就是要搶時間奮斗。五一節(jié)也是這樣的与倡，很多人沒有回家界逛。

7、記者：談到備胎計劃纺座，華為實施備胎計劃這么多年來投入了多少資金息拜？如果備胎計劃一直不啟用，會一直投入錢到這個備胎計劃嗎净响？

任正非：實在是太多了少欺，我說不清楚。"正胎"和"備胎"的預算和人力編制是一起撥給他們的馋贤，以前預算分配以"正胎"為主狈茉，現(xiàn)在以"備胎"為主。具體多少掸掸，我是搞不清楚的，每次匯報都是滿滿的幾頁紙，我不會過問每個零部件扰付，只是在大概念上過一過堤撵。落到下面的計劃，這個零部件中還有哪幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)羽莺，是一點點來的实昨。要不怎么會有八、九萬的研發(fā)工程師呢盐固？

8荒给、記者：美國管制之后，華為在日本刁卜、歐洲志电、臺灣地區(qū)的企業(yè)，估計會幫到華為很多蛔趴。美國政府如果管制不成功挑辆，下一步會不會對臺積電這種企業(yè)施壓？華為畢竟是一個芯片企業(yè)孝情，并不具備整個產(chǎn)業(yè)鏈方面的能力鱼蝉。

任正非：如果外面不屈服的人多了，后面跟著不屈服的人就更多了箫荡，我們不要太操心這些魁亦，畢竟沒有發(fā)生。

記者：Google事件羔挡，歐洲地區(qū)用戶很擔心洁奈，未來華為手機不能用安卓最新的系統(tǒng)。在這方面婉弹，如何去應對睬魂？

任正非：Google是一家好公司，而且一家高度負責任的公司镀赌，它也在說服美國政府解決這個問題氯哮。我們也在討論變通的救濟方案，專家們還在做這個事情商佛，現(xiàn)在我還不能完全回答你喉钢。

9、記者：您覺得現(xiàn)在這種嚴峻的形勢大概會持續(xù)幾年良姆？這對于華為的發(fā)展歷史會是轉(zhuǎn)折點嗎肠虽？

任正非：你應該問特朗普，問我就問錯了玛追。我認為税课，這件事有兩面性闲延，一方面我們會受到一些影響，另一方面韩玩，會刺激中國系統(tǒng)性地垒玲、踏踏實實地發(fā)展電子工業(yè)。國家發(fā)展工業(yè)找颓，過去的方針是砸錢合愈，但錢砸下去不起作用。我們國家修橋击狮、修路佛析、修房子……已經(jīng)習慣了只要砸錢就行。但是芯片砸錢不行彪蓬，得砸數(shù)學家寸莫、物理學家、化學家……寞焙，但是我們有幾個人在認真讀書储狭？博士論文真知灼見有多少呢？這種狀況下捣郊，完全依靠中國自主創(chuàng)新辽狈，很難成功。為什么不跨國創(chuàng)新呢呛牲？可以在很多國家中建立創(chuàng)新基地刮萌。哪個地方有能力，就到哪個地方去娘扩，我們可以在當?shù)厝ソㄒ粋€研究所着茸。

當然，中國現(xiàn)在回來了很多人才琐旁，這是很重要的涮阔。但是中國的個人所得稅比外國高很多，如果來到中國灰殴，要多繳這么多稅敬特，"雷鋒"精神是不可持續(xù)的，雷鋒是把一切都獻給國家牺陶、獻給黨伟阔。但是，畢竟這些頂級專家是從外國回到中國掰伸，不僅沒有優(yōu)惠皱炉，稅收還高很多。最近聽說大灣區(qū)可以降到15%狮鸭，實施措施是什么合搅？是不是要在大灣區(qū)有戶口多搀，是否要在大灣區(qū)有工作？換一個地方就不行酗昼，這個政策有什么用？科學家本身就是流動的梳猪，只在這里上班八小時，還是科學家嗎蒸痹？我們要創(chuàng)造一些外國科學家回國的路春弥。

第一次世界人才大轉(zhuǎn)移，是蘇聯(lián)的三百萬猶太人轉(zhuǎn)移到以色列叠荠，以色列成為了一個科技高地匿沛。第二次人才大轉(zhuǎn)移又來了，美國排外榛鼎，大量人才進入不了機密研究逃呼。美國著名媒體寫了一篇文章反問美國"中國如果發(fā)明了治療癌癥的藥物，也危害國家安全嗎?"美國癌中心辭退了三個華人科學家者娱，中國人發(fā)明的癌癥藥抡笼，難道也危害國家安全了嗎？他反問美國黄鳍。很多科學家在美國喪失了工作信心推姻，為什么不擁抱他們進來呢？他們問"怎么進來框沟？孩子上學難藏古，沒戶口買不了車，還要繳很高的稅收忍燥。"應該調(diào)整我們的政策拧晕，擁抱這個世界。美國兩百年前是印第安人的不毛之地梅垄，就是政策對了厂捞，今天是世界霸主。我們國家有五千年文明哎甲，有這么好的基礎(chǔ)蔫敲，應該拿出政策來擁抱世界人才來中國創(chuàng)業(yè)。

大家要想到炭玫，東歐國家都比較貧窮奈嘿，但是美國大量的領(lǐng)袖、科學家吞加、金融家……都是東歐人裙犹，我們?yōu)槭裁床淮笠?guī)模吸引東歐人到中國來尽狠，或者在東歐建立各種研究基地？所以叶圃，以中國為中心建立理論基地要突破美國的重圍袄膏，眼前這個方式比較難，因為中國在基礎(chǔ)理論上不夠掺冠，這些年好一些了沉馆。我曾在全國科學大會上講了數(shù)學的重要性，聽說現(xiàn)在數(shù)學畢業(yè)生比較好分配了德崭。我們有幾個人愿意讀數(shù)學的斥黑？我不是學數(shù)學的，我曾經(jīng)說眉厨，我退休以后想找一個好大學锌奴，學數(shù)學。校長問我憾股，學數(shù)學干什么鹿蜀？我說，想研究熱力學第二定律服球。他問茴恰，研究用來做什么？我說有咨，想研究宇宙起源琐簇。他說，我很歡迎你座享！但是我到現(xiàn)在還不能退休婉商，還去不了。我們那時是工科學生渣叛，學的是高等數(shù)學丈秩，最淺的數(shù)學。中國要踏踏實實在數(shù)學淳衙、物理蘑秽、化學、神經(jīng)學箫攀、腦科學……各方面努力去改變肠牲，我們可能在這個世界上能站起來。

中國過去的哲學體系是玄學靴跛，即使有佛教缀雳，也是梵文，唐僧應該翻譯成漢語梢睛，但是沒有翻肥印。西方推行的是形而上學和機械唯物論识椰，產(chǎn)生了物理、化學深碱、數(shù)學腹鹉、幾何學……各種學科，所以工業(yè)發(fā)達敷硅，建立了工業(yè)社會功咒，占領(lǐng)了全世界。現(xiàn)在玄學沒有說沒用绞蹦，搞虛擬世界航瞭，中國的游戲業(yè)發(fā)展很快，人類社會的很多生產(chǎn)方式也可能會虛擬化坦辟。人類在人工智能的科學家中，有50%左右是華人章办，如果他們受到排擠锉走，擁抱他們進入中國，他們就會在底層平臺上創(chuàng)新藕届，給我們提供了一個基礎(chǔ)挪蹭。

我認為，如果能夠真真實實把優(yōu)秀人才引進來休偶，對我們改革是好的梁厉。如果還是強調(diào)自主創(chuàng)新，就會浪費非常多寶貴時間踏兜。

10词顾、記者：鴻蒙系統(tǒng)有沒有在華為內(nèi)部小范圍使用？

任正非：這個問題抱歉今天回答不了碱妆。我們能做操作系統(tǒng)肉盹，但不一定是替代別人的做法，因為我們在人工智能疹尾、萬物互聯(lián)中本身也是需要上忍，但是到底哪些用了、哪些沒用纳本，我不是很清楚窍蓝。

記者：現(xiàn)在很多的文章是"華為震驚體"，華為震驚了全球繁成。

任正非：我們公司員工都是傻傻的吓笙，一個都沒有被嚇到，我們覺得很平常朴艰。網(wǎng)上文章一般很夸大观蓄，就像網(wǎng)上說英飛凌不給我們供貨了混移，哪有這回事？這是有人編的侮穿。所以歌径，如果真想了解華為的事情，就請看我們的心聲社區(qū)亲茅。在心聲社區(qū)上回铛，即使罵公司的帖子也不會被封，反而是人力資源部要去看看他罵得怎么樣克锣，如果罵得很對茵肃，就開始調(diào)查，再看看前三年他的業(yè)績袭祟，業(yè)績也很好的話验残，就調(diào)到公司秘書處來，幫助處理一些具體問題巾乳，培訓他您没、鍛煉他，也就是給他一個到總參謀部來"洗澡"的機會胆绊，半年以后把他放下去氨鹏，這些種子將來遲早是要當領(lǐng)袖的⊙棺矗總說我們好的人仆抵，反而是麻痹我們，因為沒有內(nèi)容种冬。心聲社區(qū)罵我們的內(nèi)容都是很具體的镣丑，我們要對具體去分析。如果沒有自我批判精神碌廓，我們就不可能活到今天传轰。

11、記者：現(xiàn)在大家都很關(guān)心華為的"備胎"計劃谷婆，您從十年前就開始談國際形勢對華為的一些比較有憂患意識的影響慨蛙。

任正非：對于"備胎"計劃的講話，總裁辦郵件都是公開的纪挎，從什么時候開始講的期贫，我不記得了，但是反復講過异袄，只是社會不引起重視⊥常現(xiàn)在美國打我們一下，"備胎"這個詞就被重視了。

記者：這么多年的憂患意識戰(zhàn)略傾向和具體的業(yè)務連續(xù)性封孙，宏觀和微觀層面的結(jié)合迹冤。這么多年一直考慮這個事情，當預想變成現(xiàn)實時虎忌，而且打擊比大家想象中嚴重泡徙，您有沒有一些新的想法？我們已經(jīng)看到太多關(guān)于中美貿(mào)易摩擦對華為的影響膜蠢，真正挑戰(zhàn)來的時候堪藐，有沒有新的想法？

任正非：第一挑围，業(yè)務連續(xù)性和"備胎"是一致的礁竞，備胎就是保證在車子拋錨時換一個輪胎還能開。連續(xù)性也是一步步實現(xiàn)的杉辙，其實很多東西已經(jīng)投產(chǎn)了模捂。投產(chǎn)的時候不排外，外面的貨訂一半蜘矢。我曾經(jīng)有篇文章說枫绅，每年至少買高通5000萬套芯片，因此我們從來沒有去排斥和抵制硼端。

世界上最大的備胎就是原子彈，原子彈有什么用寓搬？二戰(zhàn)后一次也沒有用過珍昨。但是中國升官的官員基本都有兩彈背景，一是做兩彈有能力句喷，二是忠誠于國家的事業(yè)镣典，技術(shù)可靠又有能力，就當一個部長或者省長唾琼。40歲左右就能當省長兄春，讓我們很羨慕，我們40歲還在找工作锡溯。"備胎"現(xiàn)在變成一個新名詞赶舆，在我們公司是很正常的行為。何庭波也被炒紅了祭饭，在美國發(fā)禁令的那天晚上發(fā)的芜茵，她憋不住了。這些年她很難受倡蝙，做那么多年都不能把腦袋昂起來九串。

記者：也就是說，您認為備胎一直在，備胎用不用還不好說猪钮？

任正非：備胎一定有用的品山，因為是結(jié)合我們的解決方案設計的，不是脫離解決方案做的烤低。直到它能用的時候肘交，才開始投入使用，滾動著用拂玻。

12酸些、記者：現(xiàn)在大家對華為有兩派很鮮明的情緒：第一，很鮮明的愛國主義檐蚜，把華為的支持上升到支持愛國的高度上宝踪；第二钮蛛，華為綁架了全社會的愛國情緒，要是不挺華為就不愛國。現(xiàn)在情緒越來越嚴重了口叙。

任正非：那我的小孩用蘋果，就是不愛華為了踩晶？不能這么說砰粹。我經(jīng)常講這樣的話，余承東很生氣咙好，認為老板總為別人宣傳篡腌，不為自己宣傳。我講的是事實勾效，不能說用華為產(chǎn)品就愛國嘹悼，不用就是不愛國。華為產(chǎn)品只是商品层宫，如果喜歡就用杨伙，不喜歡就不用，不要和政治掛鉤萌腿。華為畢竟是商業(yè)公司限匣，我們在廣告牌上從來沒有"為國爭光"這類話。只是最近的誓師大會有時候瞎喊幾句毁菱，但是我們會馬上出文件制止他們瞎喊口號米死，大家開慶功會、發(fā)獎章都沒有問題贮庞，茶余飯后說兩句過頭話沒問題哲身，但是千萬不能煽起民粹主義的風。

我經(jīng)常舉一些例子贸伐，其實就是想潑華為公司的冷水勘天，不能使用民粹主義，這是害國的。因為國家未來的前途在"開放"脯丝。這次中美會談完了以后商膊，中央電視臺講到"我們要開放、要改革"宠进，我好高興晕拆。實際上，我們還是開放晚了材蹬、改革晚了实幕，WTO對人家是有承諾的，我們得到好處以后就要去兌現(xiàn)堤器。如果早一些去兌現(xiàn)昆庇，做一些貢獻，就能團結(jié)更多的朋友闸溃。中國的錢太多整吆，為什么只存美國，不存一些到歐洲辉川、俄羅斯表蝙、非洲……各個國家？如果說擔心他們不還乓旗，他們是以國家信用抵押的府蛇，今年不還，一百年后還屿愚，不行嗎欲诺？中國又不著急錢，這樣就分散了風險渺鹦。對于農(nóng)產(chǎn)品，為什么非買一家蛹含？可以買買烏克蘭的農(nóng)產(chǎn)品毅厚，烏克蘭就不會那么困難。烏克蘭是俄羅斯重武器的"糧倉"浦箱，買食品糧食時吸耿，是不是也可以買重武器"糧食"呢？我們的重武器一定要自力更生嗎酷窥？沒必要咽安，打贏就行。你們可以看看紹伊古的總司令報告蓬推，短短的報告妆棒，寫得非常好。

13、記者：剛才談到做芯片光靠砸錢不行糕珊，又談到需要物理學家动分、數(shù)學家。作為一個商業(yè)公司红选，華為在此前的場合澜公，無論是華為公司還是您個人，多次談到"基礎(chǔ)研究與基礎(chǔ)教育"喇肋，包括還有一些廣告坟乾。針對基礎(chǔ)研究和基礎(chǔ)教育，華為有哪些具體的動作蝶防？這會對華為未來的發(fā)展提供什么樣的支撐甚侣？

任正非：我們在全世界有26個研發(fā)能力中心，擁有在職的數(shù)學家700多人慧脱，物理學家800多人渺绒，化學家120多人。我們還有一個戰(zhàn)略研究院菱鸥，拿著大量的錢宗兼，向全世界著名大學的著名教授"撒胡椒面"，對這些錢我們沒有投資回報的概念氮采，而是使用美國"拜杜法案"原則殷绍，也就是說，受益的是大學鹊漠。這樣主到，從我們"喇叭口"延伸出去的科學家就更多了。

大家今天講5G標準對人類社會有多么厲害躯概，怎么會想到登钥，5G標準是源于十多年前土耳其Arikan教授的一篇數(shù)學論文？Arikan教授發(fā)表這篇論文兩個月后娶靡，被我們發(fā)現(xiàn)了牧牢，我們就開始以這個論文為中心研究各種專利，一步步研究解體姿锭，共投入了數(shù)千人塔鳍。十年時間，我們就把土耳其教授數(shù)學論文變成技術(shù)和標準呻此。我們的5G基本專利數(shù)量占世界27%左右轮纫，排第一位。土耳其教授不是華為在編員工焚鲜，但是我們拿錢支持他的實驗室掌唾，他可以去招更多的博士生放前，我們給博士生提供幫助。我們在日本支持一位大學教授郑兴，他的四個博士生全到我們公司來上班犀斋，上班地點就在他的辦公室，而且他又可以再招四個博士生情连，等于有八個博士幫做他研究叽粹，所有論文等一切都歸屬他，不歸屬我們却舀。如果我們要用他的東西虫几，需要商業(yè)交易，這就是美國的"拜杜法案"原則挽拔，我們就是通過這樣的"喇叭口"辆脸，延伸出更多的科學家。

上周我們召開了世界科學家大會螃诅，我沒有去現(xiàn)場啡氢，通過視頻轉(zhuǎn)播到我的會議室。來了一批科學青年給我做技術(shù)翻譯术裸，都是博士倘是，很厲害，他們給我解釋這些論文對未來人類社會有什么意義袭艺。我們不斷有這種世界性的交流搀崭，我們自己吸收能量，他們也吸收了我們的需求猾编，不斷滾動傳播瘤睹。

西方公司在人才爭奪上，比我們看得長遠答倡，發(fā)現(xiàn)你是人才轰传，就去他們公司實習，專門有人培養(yǎng)你瘪撇，這不是我們大學畢業(yè)找工作的概念获茬。我們擴大了與美國公司爭奪人才的機會窗，但我們的實力還不夠设江。對世界各國的優(yōu)秀大學生，從大二開始攘轩，我們就給他們發(fā)offer叉存。這些孩子超級聰明，舉一個例子度帮，新西伯利亞大學連續(xù)六年拿到世界計算機競賽冠軍歼捏、亞軍稿存，但是所有冠軍、亞軍都被Google用五瞳秽、六倍的工資挖走了瓣履，從今年開始，我們要開出比Google更高的薪酬挖他們來练俐，在俄羅斯的土地上創(chuàng)新袖迎，我們要和Google爭奪人才。我們支持科學家的創(chuàng)新腺晾，對科學家不要求追求成功燕锥，失敗也是成功，因為他們把人才培養(yǎng)出來了悯蝉。只有這樣归形，我們才有可能源源不斷地前進。

14鼻由、記者：我去參觀了華為實驗室暇榴，有很多新鮮的發(fā)明，比如防腐蝕設備蕉世、熱傳導……蔼紧，我發(fā)現(xiàn)都是高中化學的原理，但是運用起來非常神奇讨彼。這是不是您眼中的基礎(chǔ)科學和基礎(chǔ)教育的一種表現(xiàn)形式歉井，這種基礎(chǔ)科學的積累，能夠在當下關(guān)鍵節(jié)點上給公司帶來多大的幫助哈误？

任正非：其實原子彈的核反應鏈式方程哩至，初中生都學過，但是做成原子彈可不那么容易蜜自∑忻玻基礎(chǔ)科學看起來道理很簡單，實施起來非常難重荠。所以箭阶，在國外某項東西可能看起來是很小的發(fā)明，但是發(fā)明中套發(fā)明戈鲁，再套發(fā)明仇参，是數(shù)千項專利、上萬項專利支撐了一個小小的零件婆殿。

15诈乒、記者：現(xiàn)在談加強數(shù)學與基礎(chǔ)學科的投入，您認為現(xiàn)在華為的投入在全世界范圍內(nèi)大概處于一個什么樣的水平婆芦？您以什么樣的機緣怕磨，認識到投入基礎(chǔ)學科的重要性喂饥？您對未來的投入有什么樣的目標和預期？

任正非：舉一個例子肠鲫，P30手機的照相就是數(shù)學≡卑铮現(xiàn)在的圖像不是照出來的，是數(shù)學算出來的导饲。因為人的眼睛相當于有一億個鏡頭捞高，相機就一個鏡頭，我們手機通過一個鏡頭進來的感光點帜消，用數(shù)學的方式分解成幾千萬個視覺鏡頭棠枉，再重新還原出來。我們公司數(shù)學家的口號是"把手機做的比人類眼睛還好"泡挺，我還在公司講話批判過辈讶，我覺得沒有必要，但是他們頑固不化娄猫，沒有辦法贱除。他們說"手機照月亮，可以照一千公里"媳溺，可能是真的月幌，因為它是數(shù)學，把微弱的信號可能還原悬蔽。

我去法國尼斯研究所見他們扯躺，就說"尼斯的海是藍的，天是藍的蝎困，數(shù)學家的公式為什么也是藍的录语？"原來圖像偏藍色基調(diào)，現(xiàn)在好像糾正過來了禾乘。手機之所以進步這么快澎埠，得益于我們的戰(zhàn)略"備胎"，因為我們網(wǎng)絡建立的戰(zhàn)略備胎沒有用始藕，就劃給了終端蒲稳，終端一下如魚得水，每三個月?lián)Q一代伍派，主要是數(shù)學家的貢獻江耀，當然還有物理學家做光的三色傳感器。

所以诉植，如果電子工業(yè)還停留在買別人零部件來組裝祥国，不可能的。當然倍踪，他們也有數(shù)學系宫，只是數(shù)學是別的公司做的，在零部件中加錢賣給他們建车。在這個方面扩借，我們應該是領(lǐng)導世界的，站在世界最前面的缤至。

16潮罪、記者：一段時間以來，美國不僅自己打壓華為领斥，還拉攏歐洲盟友對華為施壓嫉到，封鎖華為，如果美國持續(xù)強硬要求歐洲盟友們關(guān)閉對華為的大門月洛，您是否會親自到英國唐寧街10號何恶、法國愛舍利宮等，以更直接有效的方式推開那扇威脅對華為關(guān)閉的大門嚼黔？

任正非：唐寧街10號细层，我以前經(jīng)常去喝下午茶。他們問我唬涧，如何學習與國際接軌疫赎？我說，下午茶碎节。所以捧搞，他們?yōu)榱私哟遥谔茖幗趾认挛绮枋ɡ蟆Ｎ覀兣c各國領(lǐng)導人都是有溝通的胎撇，每個國家有獨自的利益，美國不會有那么強大的力量號召所有人都跟它走轴合。

17创坞、記者：去年一直比較關(guān)心手機企業(yè)對于無障礙的支持，科技進步對殘疾人士幫助非常大受葛。華為是一家比較有理想的企業(yè)题涨，上周5月16日全球無障礙日，華為作為一家領(lǐng)先的科技公司总滩，在無障礙方面做了哪些努力纲堵？之后有什么計劃？

任正非：我曾在日本試戴我們公司的眼鏡闰渔，可以看到幾千公里以外員工的操作席函，對他的操作給予指導；或者戴上眼鏡以后冈涧，眼鏡上有所有的圖紙茂附，對與不對全都有指導正蛙，這是已經(jīng)能做到的。有沒有進入市場营曼，我不知道乒验。

對殘障人的支持，理論上將來是能夠提供的蒂阱，現(xiàn)在具體進行到什么階段锻全，我還不知道，我讓他們打電話問問录煤。理論上可以通過對腦神經(jīng)刺激感覺鳄厌，能做到這點。我戴的是無線的眼鏡妈踊，能看幾千公里以外員工進行的工程了嚎。當然，現(xiàn)在我講的不算廊营，因為看的是科學家給我的演示項目新思，還不是商品。

18赘风、記者：蘋果一直比較關(guān)注基礎(chǔ)教育夹囚，做得很好。很多ipad邀窃、iphone對于孩子學習很有幫助荸哟。華為非常重視基礎(chǔ)教育，包括基礎(chǔ)學科瞬捕，華為做了哪些努力鞍历？不能光說不做，我想知道對于教育這塊的看法肪虎。

任正非：提高全民族文化素質(zhì)是國家的基本責任劣砍，任何一個企業(yè)都不可能擔負起一個民族素質(zhì)提升的責任來。不能說提到了教育就要去做教育扇救。

中國將來和美國競賽刑枝，唯有提高教育，沒有其他路迅腔。教育手段的商品是另外一個事情装畅，我認為最主要還是要重視教師，因為教師得到被尊重了以后沧烈，大家都想做教師掠兄。深圳教師得到了尊重，深圳老師掙錢多，253個人競爭一個教師崗位蚂夕。我們幫助清華附中建設清瀾山中學迅诬，校長說將來能做到中國第一的學校，因為收費高婿牍。清瀾山只招收兩千多個學生百框，對全社會開放，華為員工搶著送孩子進去牍汹，送不進去找我，我說我管不了你們柬泽。

只有教師的政治地位提升，經(jīng)濟待遇提升了第煮，我認為才可能使得教育得到較大發(fā)展害晦。我個人為什么感受很深鲫剿？我父母是鄉(xiāng)村教師政冻，在貴州最偏僻的少數(shù)民族地區(qū)從事鄉(xiāng)村教育工作，父母這一輩子做教師的體會對孩子們的教育就是一句話"今生今世不準當老師"，如果老師都不讓自己的孩子當老師莺治，國家是后繼無人的砌们。我親身經(jīng)歷了他們政治地位低、受人歧視驮吱、經(jīng)濟待遇差的窘境，我們自己跟著他們瑰枫，也親身體會了這個苦洲赵，所以沒有選擇去當老師。

19部宿、記者：我有兩個問題：第一，在公司規(guī)劃中瓢湃，當前消費者業(yè)務是最大的一塊理张，接著是運營商業(yè)務、企業(yè)業(yè)務绵患。在您心里雾叭，未來一段時間比如說五年或者十年以后,三塊業(yè)務會達到什么樣的營收占比？第二落蝙，關(guān)于海思的定位织狐，在當前局勢下，你怎么設計海思在華為體系中未來定位問題筏勒？

任正非：海思是華為的一個助戰(zhàn)隊伍移迫，跟著華為主戰(zhàn)隊伍前進，就如坦克隊伍中的加油車管行、架橋機厨埋、擔架隊一樣，是這樣的定位捐顷。三個板塊荡陷，不是哪個板塊掙錢多就地位高，只有網(wǎng)絡聯(lián)接部門才能稱霸世界迅涮，美國打的是這個部門废赞，"爛飛機"說的也是這個部門。現(xiàn)在梳理下來叮姑，發(fā)現(xiàn)這個部門困難少唉地，因為準備時間長，反而別的部門困難多。在5G渣蜗、光傳輸屠尊、核心網(wǎng)等領(lǐng)域，不會受到打擊耕拷，還會長期領(lǐng)先世界很多年讼昆。

20、記者：最近海思集結(jié)令刷屏骚烧，不停地招聘全球員工浸赫，海思未來什么時候會獨立？

任正非：永遠不會獨立赃绊，它就是主戰(zhàn)部隊里的"加油車"既峡、"擔架隊"、"架橋隊"碧查，不是主戰(zhàn)部隊运敢，怎么會獨立呢？網(wǎng)絡聯(lián)接部門是主戰(zhàn)部門忠售，將來銷售額不一定是最高传惠，因為"珠穆朗瑪峰"可能容納不了這么多產(chǎn)值，但是"珠穆朗瑪峰"對世界意義很大稻扬，是一個戰(zhàn)略高地卦方。美國就是為了爭奪戰(zhàn)略高地深寥，爭奪不到破镰，所以使用行政手段，我們怎么會見錢眼開沽翔，放棄這個戰(zhàn)略高地呢逝她？我們不會喧賓奪主浇坐。

21、記者：華為雖然有連續(xù)性作業(yè)管理的準備黔宛，但是面對一個服務器吗跋、基站，涉及的零部件太多了宁昭，您的樂觀來自于哪里跌宛？

任正非：把問題梳理出來，每個存在的問題都要去解決积仗。

22疆拘、記者：問一個關(guān)于研發(fā)的問題，華為在研發(fā)投入非常大寂曹，今后華為在研發(fā)上重點方向有哪些哎迄？有哪些技術(shù)儲備回右？

任正非：我們這三十年都對著同一個"城墻口"沖鋒，幾十人漱挚、幾百人對著這個"城墻口"翔烁，幾萬人、十幾萬人還是攻這個"城墻口"旨涝，總會把這個"城墻口"攻開的蹬屹。而且我們炮擊這個"城墻口"的"彈藥量"，現(xiàn)在是每年200億美元的研發(fā)了白华，全世界沒有一個上市公司敢像我們這樣對同一個"城墻口"投入這么多的炮擊量慨默。

我們僅僅圍繞著"疏導信息流量"做努力，終端就是一個"水龍頭"弧腥，CNBG就是一個"管道"厦取，越這么做，我們越可能領(lǐng)導世界管搪，越容易在世界上占有一定的合理地位虾攻，而且炮擊量還會越來越大。如果我們財務受一點挫折更鲁，還不會影響科技上的投入霎箍，因為員工都不貪錢，生活費都夠了岁经。很多科研人員的老婆省錢朋沮，我還批評蛇券；有人問我缀壤，你們?nèi)A為公司誰是雷鋒？你們?nèi)ド莩奁飞痰昕淳姥牵I幾個包就走的人塘慕，問一下她的老公是哪里的？華為的蒂胞。順著來找工號图呢，那就是雷鋒，不用評了骗随。老公掙錢多蛤织，老婆不花，老公怎么還有動力去掙錢呢鸿染？我們持續(xù)還在同一個領(lǐng)域前進指蚜，不會換軌道。

外面網(wǎng)傳我們造車涨椒，我們不會做的摊鸡。因為我們的車聯(lián)網(wǎng)基本上是世界最主要車企的供應商绽媒，將來以車載計算、車載電子為主免猾，我們可能產(chǎn)業(yè)很大是辕。與別人合作，一起實現(xiàn)了無人駕駛猎提，人家送我們一臺車获三，車上印了華為標記，不等于華為要造車忧侧。這只是傳說石窑，我們不會隨便換軌道的。

23蚓炬、記者：您對基礎(chǔ)教育很重視松逊，未來有沒有可能以某些形式參與到基礎(chǔ)教育工作呢？

任正非：基礎(chǔ)教育是國家的責任肯夏，企業(yè)要做好企業(yè)自身的事情经宏。我們是主戰(zhàn)部隊，"坦克大軍"在前進時驯击，拖著幾個孩子烁兰、拿著幾個識字本，就不可能沖得上"上甘嶺"徊都。為人類建立這么龐大的網(wǎng)絡沪斟，就是我們最大的社會責任，全世界30億人口是我們聯(lián)接起來的暇矫。特別是非洲地區(qū)主之，因為不賺錢，西方國家不去李根，是我們?nèi)ヂ?lián)接起來的槽奕。如果華為不存在了，才是對世界的威脅房轿。

我們不會自己去做教育粤攒，因為我們的主戰(zhàn)部隊還要縮減，要把一些次要的組織砍掉囱持，讓他們轉(zhuǎn)為民兵組織私有化夯接，跟著我們前進。就像淮海戰(zhàn)役一樣纷妆，民工推著獨輪車送糧食盔几，但是要給錢的。今年春節(jié)期間員工加班時凭需，有五千多人提供服務问欠，就是民兵組織肝匆，春節(jié)不僅買東西價格翻倍，還給服務人員一定獎勵顺献，及時兌現(xiàn)旗国。

24、記者：在我們看來注整，華為的管理哲學能曾、管理思想是任總的管理哲學和管理思想，您認為華為的管理哲學和管理思想的精髓是什么肿轨？國際的管理哲學長期為西方主導寿冕，您是否認為，中國的管理哲學椒袍、管理思想是不是到了向世界輸出的時候了驼唱？市面上有大量的書籍寫華為秘籍，存在華為的秘籍嗎驹暑？華為模式可以復制嗎玫恳？

任正非：華為沒有哲學，我個人沒有學過哲學优俘，也沒有認真讀過哲學書京办。外面的書，作者我也沒見過帆焕，不認識惭婿，也許是他編的吧。外面流傳的華為哲學是大家隨便說的叶雹，沒有什么特別的東西财饥。我認為，如果說華為公司有哲學浑娜，就一點"以客戶為中心佑力，為客戶創(chuàng)造價值"式散。因為錢在客戶口袋里筋遭，有三種方法可以拿到這個錢 第一，搶暴拄，這是犯罪漓滔；第二，偷乖篷，也不行响驴，要在派出所待兩三天才能被放出來；第三撕蔼，客戶心甘情愿把錢給你豁鲤，你必須要提供好的商品秽誊，為他提供需要的服務。所以琳骡，秘密就這一條锅论。

你們看，我們園區(qū)的小咖啡廳都做得很好楣号，為什么最易？不要做假，踏踏實實認真做炫狱。以前我們的咖啡廳藻懒，五、六個華為員工拿著高工資视译、股票嬉荆，在那里做咖啡，還虧損酷含。我說你們創(chuàng)業(yè)吧员寇，一個人一個店創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在能掙七八十萬第美。我們機關(guān)有人說要去查"以前不掙錢，現(xiàn)在掙錢了什往，搞什么名堂掙錢扳缕？"我說，去查一次别威，就裁一個人躯舔，為什么？你的人太多了省古，不干正事粥庄。他只要繳了房租水電，衛(wèi)生質(zhì)量好豺妓，員工喜歡去消費惜互，你管那么多閑事干什么？所以琳拭，我們的后勤機構(gòu)壓縮得很小训堆，為全世界170個國家、18萬員工的后勤保障人員白嘁，只有703個坑鱼。

25、記者：最近看到一篇您在員工持股會上講話絮缅，華為通過了治理章程文件鲁沥，您稱之為里程碑式的進步呼股，同時還有關(guān)于華為公司的治理結(jié)構(gòu)，華為的治理方向是什么画恰？

任正非：其實我們的治理結(jié)構(gòu)和治理章程卖怜，全在網(wǎng)上公布過。董事會換屆選舉經(jīng)歷了一年多阐枣，有九萬多人參加了马靠，不斷學習、不斷傳播蔼两，只是媒體不太感興趣甩鳄。你提的這個問題，今天我沒法完整地給你解釋额划，這是一個體系妙啃。

記者：華為未來想發(fā)展成什么樣的企業(yè)，或者什么樣的方向俊戳？

任正非：除了不讓資本進來揖赴，其他什么都可以討論。

26抑胎、記者：有一個很強烈的感受燥滑，任總有非常濃厚的居安思危的意識，芯片十幾年前就有備胎計劃了阿逃，特別好奇這種危機意識最初是來自哪里铭拧？

任正非：總是挨打，就覺得有危機了恃锉。

27搀菩、記者：剛才大家問了很多問題，都說華為有備胎計劃破托，還有對現(xiàn)在的情勢很樂觀》景希現(xiàn)階段您最擔心的事情是什么？這次事件牽涉到您的家人土砂，在日常與家人溝通相處的過程中州既，對您的決策有沒有什么影響？

任正非：抓我的家人瘟芝，就是想影響我的意志易桃，我家人給我的鼓舞就是鼓舞我的意志褥琐。女兒寫給我的信說锌俱，她會長期做好思想準備，她也很樂觀敌呈，我就放心了贸宏，減輕了很大壓力造寝。我要超越個人、超越家庭吭练、超越華為來思考這個世界上的問題诫龙，否則我就不客觀了。

我與外國記者溝通鲫咽，他們是很直率的签赃。公共關(guān)系部把全文印成了書，今天都送給你們分尸。為什么要這么多溝通锦聊？如果站在狹窄的觀點來看，我們與西方媒體是對抗的箩绍，也許與你們也是對抗的孔庭。我應該超越自身的觀點來溝通，平等討論問題材蛛。

華為公司高層領(lǐng)導絕大多數(shù)都沒有站在自身利益圆到、企業(yè)利益來考慮問題，我們是世界性的卑吭，世界上接受我們芽淡、聲援我們的朋友是很多的。

28豆赏、記者：我特別關(guān)注自主知識產(chǎn)權(quán)吐绵、自主創(chuàng)新問題，很多人認為自主知識產(chǎn)權(quán)河绽、自主創(chuàng)新才是我們未來一條活路己单。您剛才講海思作為備胎持久生存，就是有自主創(chuàng)新作為基礎(chǔ)耙饰，但是您又講"飛機"上非重要地方該放棄就放棄纹笼，不要浪費時間、浪費精力苟跪，為什么有這么大的差異廷痘？

任正非：自主創(chuàng)新作為一種精神是值得鼓勵的，站在人類文明的基礎(chǔ)上創(chuàng)新才是正確的件已。所有科學家都是自主創(chuàng)新笋额，為什么？他們做一些莫名其妙的題目篷扩，誰也搞不懂兄猩。但是我們要看到，科技創(chuàng)新是需要站在前人的肩膀上前進的，比如我們的海思并非從源頭開始自主創(chuàng)新枢冤，也給別人繳納了大量知識產(chǎn)權(quán)費用鸠姨，有些是簽訂了交叉許可協(xié)議，有些協(xié)議是永久授權(quán)的淹真，你中有我讶迁，我中有你，在別人的基礎(chǔ)上形成了我們自己的創(chuàng)新核蘸。

我們同意鼓勵自主創(chuàng)新巍糯，但是要把定義講清楚。相同的東西客扎，你自己做出來了也不能用鳞贷，也要給人家原創(chuàng)交錢，這是法律虐唠，誰先申請歸誰搀愧。無線電最早是波波夫發(fā)明，但是俄羅斯為了保密疆偿，壓制了這個東西的公布咱筛；意大利的馬可尼先申請，所以無線電的發(fā)明權(quán)歸"馬可尼"杆故。飛機的發(fā)明者不是萊特兄弟迅箩，他們只是完成了飛行。其實真正的發(fā)明者是茹柯夫斯基处铛，他的流體力學公式推演了讓翅膀如何升起來饲趋，奠定了升力流體力學。我們的飛機噴氣發(fā)動機到今天不過關(guān)撤蟆，但是噴氣發(fā)動機是誰發(fā)明的奕塑？中國人。鄧小平到英國引進斯貝發(fā)動機時家肯，斯貝同意把發(fā)動機賣給我們龄砰。鄧小平問軍用的發(fā)動機賣不賣？英國人回答說賣讨衣。其實中國想買民用發(fā)動機换棚，主要做民航機的備件，后來英國人軍用發(fā)動機也賣反镇，也就是現(xiàn)在轟炸機6用的發(fā)動機固蚤。鄧小平站起來向英國科學家致敬，英國科學家嚇壞了歹茶，趕緊站起來回禮夕玩，說"感謝中國科學家的偉大發(fā)明"你弦。鄧小平回來查是誰發(fā)明的，是吳仲華风秤，這人在什么地方鳖目？一查這個人在湖北養(yǎng)豬扮叨，趕緊調(diào)回北京去做熱物理研究所的所長缤弦。我們?yōu)槭裁床唤柚鴧侵偃A的研究，一步步深入彻磁，為什么在噴氣發(fā)動機上不能進行理論突破呢碍沐？現(xiàn)在飛機發(fā)動機設計叫實驗科學，不叫理論科學衷蜓，而飛機一定是理論科學累提。你們看紹伊古關(guān)于飛機的講話，美國飛機很精密磁浇，飛機時間是4000-5000小時斋陪；俄羅斯飛機沒有那么發(fā)達，只能飛1000小時置吓，紹伊古就問无虚，戰(zhàn)爭時期飛機能飛滿1000小時嗎？大多數(shù)沒到1000小時就打掉了衍锚，那何必要搞4000-5000小時友题，還那么貴，于是從實戰(zhàn)的需求就確定了他們設計飛機的原則戴质。他說度宦，飛機飛得不快、金屬表面不平告匠，俄羅斯就在翅膀形成一層層流膜戈抄，解決了高速空氣的潤滑作用，這樣俄羅斯飛機也能飛得很快后专。F22隱形飛機的隱形原理也是五十年代俄羅斯數(shù)學家發(fā)明的呛凶，俄羅斯數(shù)學家說鉆石切面是有隱身功能，俄羅斯研究半天覺得這個東西沒用行贪，為什么漾稀？因為做不到，沒有意義建瘫，所以批準論文公開發(fā)表崭捍。美國人讀了以后，如獲至寶啰脚，花二十年時間把F22隱形飛機做出來了殷蛇，當然現(xiàn)在我們的米波雷達又把F22看見了实夹。

其實中國五十年代也有很多原創(chuàng)科學家，但是現(xiàn)在都是毛毛糙糙粒梦、泡沫化的學風亮航，這種學風怎么能奠定我們國家的基礎(chǔ)科研競爭力呢？所以匀们，還是要改造學風缴淋。

記者：您剛才提到一個事情特別重要，自主創(chuàng)新的定義到底是什么? 您反對的是封閉式泄朴、重復性的自主創(chuàng)新重抖？

任正非：自主創(chuàng)新如果是一種精神，我支持祖灰；如果是一種行動钟沛，我就反對。

記者：如果您這么來定義局扶，大家一定會把海思拿出來反駁您恨统？

任正非：海思也是站在別人的肩膀上的創(chuàng)新。

記者：自主創(chuàng)新不等于全是自己創(chuàng)新三妈。創(chuàng)新最重要的是在一個系統(tǒng)中掌握最核心的一部分畜埋，而不是重復去造很多別人已經(jīng)造好的"輪子"，那是沒有意義的沈跨。任總一直強調(diào)數(shù)學由捎，數(shù)學的核心是解決"知其然和知其所以然"的問題。比如說饿凛，你可以很容易做出一把鋤頭來狞玛，但是鋤頭背后的這些原理，你是否了解涧窒？什么樣的形狀是最好的心肪？所有的這些東西，你可以做實驗纠吴，但是實驗背后的原理到底是什么硬鞍？怎么證明你的實驗和理論之間有多大差別，極限在哪里戴已？這都要靠理論來證明固该。

記者：我要反駁您。在汽車制造業(yè)方面糖儡，有人說李書福是中國汽車行業(yè)非常棒的人伐坏，他可以用資金去撬動沃爾沃，又有人說他是短腿巨人握联，因為不掌握發(fā)動機桦沉，發(fā)動機被世界上絕大多數(shù)汽車公司掌握每瞒，而我們不掌握，這種情況下自主創(chuàng)新難道不是關(guān)鍵而且重要的嗎纯露？

任正非：我并不反對李書福剿骨，但減震彈片鋼圈、輪胎……是自主創(chuàng)新嗎埠褪？就講講德國怎么造車浓利。有一次我到德國斯圖加特，工程院院長帶我去參觀一年級學生入學的幾周學習组橄。每個人發(fā)一塊鐵板荞膘，給一個齒輪的圖紙罚随，所有人都要用銼刀做出這個齒輪來玉工，做出齒輪來還不能打分，要拿到減速箱去跑淘菩，跑完才能打分遵班。這就德國汽車的基礎(chǔ)。歐洲車和中國車有什么區(qū)別潮改，為什么賣那么貴狭郑？就是可靠性高。大家都可以造出車來汇在，但是不是最好的車另當別論翰萨。造車要用到大量的人類科技文明，也不是自主創(chuàng)新的概念糕殉。

記者：自主創(chuàng)新不是全部自己重復做亩鬼，而是找到自己的長處在哪里。所謂的卡脖子都是在補短板阿蝶，問題是你的長板在哪雳锋？

任正非：短板買別人就行了凿傅，何必要自己做短板呢冤荆？

記者：如果你自己沒有，想買別人的但不能買卤橄，就不行了筑煮？

任正非：不是每個人都會碰到我們這樣的極端情況辛蚊，多數(shù)人不必要走這種道路，應該借助人類文明前進真仲。如果說自主創(chuàng)新袋马，鋼板的材料從哪來的？也是別人創(chuàng)新袒餐，不是你自主的飞蛹。

29谤狡、記者：您現(xiàn)在的狀況是偶發(fā)的個案，還是說在未來中國企業(yè)是一個經(jīng)常發(fā)生的常態(tài)卧檐？

任正非：我從來沒有研究過我們國家的具體社會問題墓懂，現(xiàn)在也是讓公共關(guān)系逼著對外，拿我來當"盾牌"到處"擋槍子"霉囚，我就上戰(zhàn)場捕仔，我老了，打死了就算了盈罐，不在乎了榜跌。因此，我的主要精力是研究公司內(nèi)部存在的問題和關(guān)注世界相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)盅粪，確定我們戰(zhàn)略上哪些有錯誤的钓葫。我跟自己的家人關(guān)系都處理不好，我跟兒女交往太少了票顾，跟太太交往也少础浮。她說"你就關(guān)心你的公司，不關(guān)心家人"奠骄，如果我再關(guān)心社會豆同，可能我的家就沒有了。所以含鳞，我對社會無法評價影锈，我也沒有精力去研究國內(nèi)其他企業(yè)。

30蝉绷、記者：美國國防部提出的頻譜擔憂鸭廷，有辦法解除嗎？

任正非：我不是正在解除嗎潜必？

31靴姿、記者：收到了一份您之前接受外媒采訪的冊子，我仔細讀了磁滚，看到外面問的一些問題佛吓，對于我們來說是一些很匪夷所思的問題。其實可以看到垂攘，包括都有一些國與國之間相互了解和意識形態(tài)的問題维雇，您覺得怎么去改進？會不會考慮華為未來改變在國外的一些姿態(tài)晒他、一些傳播吱型？或者說，在全球化上會做一些什么樣的改進呢陨仅？

任正非：我們不會通過傳播解決津滞，還是通過給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務來解決我們的形象铝侵。我們已經(jīng)很先進，客戶一用就知道多厲害了触徐。舉一個例子咪鲜，韓國LG董事長找我說，他要開300兆的LTE撞鹉，當時我還反對疟丙，他帶了兩個翻譯來說服我，我說100兆就夠了鸟雏，300兆沒必要享郊，他還是堅持300兆。我們就賣300兆設備給他孝鹊。過不了多長時間炊琉，保羅教皇訪問韓國，在1.3平方英里土地上惶室，韓國集中了30萬人温自，每個人舉起手機用300兆拍攝往外傳玄货，網(wǎng)絡沒癱瘓皇钞。第二個例子，哈吉保障松捉，之前每個運營商都癱瘓夹界，我們接手以后哈吉保障一次也沒有癱瘓過。四隘世、五百萬穆斯林禱告前一瞬間可柿，所有人都要關(guān)手機，禱告完以后丙者，所有人同時開手機复斥，我們的網(wǎng)絡沒有癱瘓，很順利械媒。這都是我們在世界形象的榜樣目锭，不會通過媒體傳播的方式來改變我們形象。

至于在國外的投資纷捞，是因為我們需要痢虹。比如，我們在英國投資光芯片工廠主儡，主要為了將來以英國作為這些芯片的出口中心奖唯。我們在德國和日本都有這樣的工廠，根據(jù)需要來確定的糜值，不是為了純粹說明什么形象丰捷，我們不需要形象坯墨，只需要訂單。

32病往、記者：昨天我們參觀了華為股權(quán)結(jié)構(gòu)的展廳畅蹂，有兩個感受，產(chǎn)生了兩個問題荣恐。第一液斜，華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)走上了一條跟東亞地區(qū)主要科技公司完全不同的道路，例如三星電子以及臺積電叠穆，外國機構(gòu)和外國人占股比例高達50%以上少漆，三星電子和臺積電的股權(quán)結(jié)構(gòu)，使西方資本可以從東亞的頂尖科技公司獲得資本性的收益硼被，您如何看待差異以及資本性收益這個話題示损？第二，華為股權(quán)結(jié)構(gòu)是華為自己探索一條適合華為自己道路的結(jié)構(gòu)模式嚷硫，而且華為在過去幾年跟西方媒體有過溝通检访。昨天聽下來，目前很多西方媒體都有一些誤解仔掸，認為并不是全民持股脆贵，而是全民的薪酬獎勵計劃。這就體現(xiàn)了西方的兩面性起暮，一方面西方的科技公司比較重視人才卖氨、重視技術(shù)，有令人尊敬的一面负懦；但另一方面筒捺，跟自己不同的模式纸厉，會抱有很大誤解或者不理解系吭，您認為西方誤解的根源在哪里蟆盹？

任正非：我們對資本不感興趣寨昙，所以就沒有研究，西方媒體愿意的話舔哪，他們可以去研究欢顷，反正我們不會讓外面資本進入公司。公司現(xiàn)在的問題是賺錢太多捉蚤，因為我們不能把價格降低抬驴，降低以后，就把所有下面的公司全擠死了缆巧，就成為"西楚霸王"布持，最終也是要滅亡的，所以我們不能在產(chǎn)業(yè)中這樣做陕悬。蘋果是榜樣题暖，永遠是做一把大"傘"，讓下面小廠家都能活捉超。如果蘋果賣蘿卜白菜價胧卤，全世界就沒有其他手機了。我們錢多拼岳，用一部分投入戰(zhàn)略枝誊，但是不橫向擴張，就給大學和科學家給予支持裂问。我們開科學家大會侧啼，能把全世界這么多頂尖科學家請來，這也是奇跡堪簿。

因此，我們不需要資本進來皮壁，資本貪婪的本性會破壞我們理想的實現(xiàn)椭更。

記者：西方對于華為股權(quán)結(jié)構(gòu)的誤解根源在哪里？

任正非：西方不是今天才開始誤解的蛾魄，誤解中國都幾十年了虑瀑。只要我們在中國是合法合規(guī)的就行了。

33滴须、記者：無論是上次孟晚舟在加拿大被拘押事件舌狗，還是這次美國出口管制，美國表面理由是司法部對伊朗的案子扔水。為了解開華為面臨的困局痛侍，華為會愿意跟美國政府、商務部魔市、司法部去談嗎主届？

任正非：我們不是已經(jīng)起訴美國政府了嗎赵哲？通過律師與它在法庭上談，它也要出示證據(jù)君丁。

記者：所以枫夺，您不會私下去談？

任正非：我也沒有私下的管道绘闷。你給我特朗普的電話談橡庞？

34、記者：想問一個比較輕松的問題印蔗。您去年和小女兒姚安娜和母親姚凌拍了全家福毙死，令外界非常驚訝。您作為父親也好喻鳄，作為丈夫也好扼倘，給自己打幾分呢？您平時有多少時間去陪家人除呵？您的女兒在哈佛大學讀書再菊，未來希望她從事什么樣的工作？

任正非：其實我這輩子很對不起小孩颜曾，我大的兩個小孩纠拔，在他們小時候，我就當兵去了泛豪，11個月才能回一次家稠诲。我回家的時候，他們白天上學诡曙，晚上做作業(yè)臀叙，然后睡覺，第二天一早又上學去了价卤。其實我們沒有什么溝通劝萤，沒有建立起什么感情。小女兒其實也很艱難慎璧，因為那時我們公司還在垂死掙扎之中床嫌，我基本十幾個小時都在公司，要么就在出差胸私，幾個月不回家厌处。當時為了打開國際市場，證明我們不是在中國搞腐敗成功的岁疼，在國外一待就是幾個月阔涉，小孩基本上很少有往來，很虧欠他們。其實小孩們都是靠自己的努力洒敏，自己對自己要求很高龄恋。

小女兒在中學的時候，每個星期要跳15小時舞凶伙，跳完舞回來才能做作業(yè)郭毕，晚上一點多才能休息。大學以后基本上做作業(yè)到晚上兩點多鐘函荣，有時候做算法時會做到四显押、五點鐘。小孩很熱愛文藝傻挂，有人邀請她參加名媛會時乘碑，她跟爸爸媽媽商量說她要出席，當時我的態(tài)度是支持金拒。因為如果打擊這一次兽肤，未來她人生的其他路走不順時，就會說爸爸媽媽堵了這條路绪抛，我們還不如挺身而出支持她资铡，她想怎么辦就怎么辦。人家提出來幢码，要照全家福笤休，我第一個表態(tài)堅決支持，發(fā)表我們家全家福症副。我太太還以為我會躲閃的店雅，我認為要支持兒女，都對不起兒女了贞铣，還不支持她一下闹啦？她好好去學習，自己掌握自己的人生命運咕娄。

記者：能不能談一談你的太太亥揖？

任正非：我的人生有兩次婚姻，三個小孩圣勒。我的前妻性格很剛烈，在文化革命中曾經(jīng)是重慶三十萬紅衛(wèi)兵的政委摧扇，是一個叱咤風云的人圣贸。我是連紅衛(wèi)兵都參加不了的逍遙派，大學畢業(yè)沒有女朋友扛稽，別人給我們介紹吁峻，她能看上我，我真的不理解，她是天上飛的"白天鵝"用含，我是地上的"小蛤蟆"矮慕，那時除了學習好，家庭環(huán)境也不好啄骇，我父親還在"牛棚"里痴鳄，她怎么就看上我了？我們一起走了二十多年缸夹，后來就分開了』狙埃現(xiàn)在的太太很溫柔、很能干虽惭，用二十多年時間專心培養(yǎng)小孩橡类，很有成就。我和姚凌辦結(jié)婚證這些都是前妻幫忙的芽唇，小孩上戶口也是前妻幫助的顾画。我前妻與我現(xiàn)在的太太關(guān)系也很融洽。

35匆笤、記者：對于Google停止合作研侣，華為已經(jīng)出了聲明，想請您再評價一下疚膊，在操作系統(tǒng)方面會對華為有什么樣的影響义辕？

任正非：應該是有影響的。Google是一家非常好的公司寓盗，Google在想辦法灌砖，我們也在想辦法，在討論救濟措施傀蚌。

36基显、記者：我看到海思一直在發(fā)各種招聘的信息，包括公眾號和微信∩旗牛現(xiàn)在中國企業(yè)都面臨這樣一個問題撩幽，阿里巴巴、騰訊等都需要有更多的高端人才箩艺，包括國際人才加入到創(chuàng)新行業(yè)中窜醉，不知道華為能夠拿出什么來，吸引更多的高端人才來補充這樣一支隊伍艺谆？薪資待遇有沒有具體的標準榨惰？

任正非：使命感。物質(zhì)待遇肯定會有具體的措施静汤，主要還是給他們使命感琅催，有做成事的機會居凶，讓科學家發(fā)揮自由度。

記者：前幾個月我去歐洲華為各個分公司走了走藤抡，看到很多外籍員工對華為的文化非常理解侠碧，我自己也在讀華為的一些書，我很好奇缠黍，是什么樣的力量讓一個這么明顯特征的中國民營企業(yè)成長為能夠有國際上共通企業(yè)文化的國際性企業(yè)弄兜？

任正非：你在外面看到的書，多數(shù)是不真實的嫁佳，因為他們根據(jù)網(wǎng)上資料編的挨队。但是我們不反對，因為他們也要生存蒿往。你們可以看華為公司的心聲社區(qū)盛垦，這個比較真實。至于外籍員工瓤漏，與我們沒有本質(zhì)差別腾夯，因為外籍員工也要為客戶服務，我們也是為客戶服務蔬充，價值觀怎么不同呢蝶俱？

記者：現(xiàn)在外界對中國，包括這段時間討論"996"饥漫，中國的企業(yè)文化有很多與西方工作價值觀相沖突榨呆，就很好奇，華為內(nèi)部是怎么統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的庸队？

任正非：工作價值觀积蜻，我們還是遵守這些國家的勞動法，來保護他們的合理時間彻消。但是畢竟他們有使命感竿拆，沒有使命感，他們做不出成績來宾尚。我們的外國科學家其實比中國科學家還拼命丙笋，很多科學家三十多歲還沒結(jié)婚。

37煌贴、記者：您剛才談到華為主戰(zhàn)部隊越來越精干御板，你們作為一個商業(yè)公司怎么看裁員？裁員這個問題在中國市場比較敏感牛郑，但是實際上ICT行業(yè)很多公司目前準備裁員或者已經(jīng)進入裁員稳吮，華為從1987年到現(xiàn)在沒有大規(guī)模裁員。

任正非：其實外面離職的華為員工已經(jīng)比在職員工多井濒，怎么走出去的灶似？自愿走出去，也是走出去瑞你。任何一個業(yè)務做得不好酪惭，是主官的責任，不是員工的責任者甲，員工在前進過程中也有很多技能春感，當我們裁掉部門時要給員工有出路。比如虏缸，最近表彰了業(yè)軟部門鲫懒，他們提出有一萬人要走紅地毯，我批了同意刽辙，后來是幾千人走了紅地毯窥岩。2017年，我們在上海戰(zhàn)略務虛會討論決定縮減業(yè)軟領(lǐng)域宰缤，沒有做出成績來颂翼。裁減掉他們時，我還擔心有問題慨灭，悄悄給人力資源講先漲一點工資再走朦乏，他們沒有做出成績，職級太低了氧骤，去其他部門會吃虧呻疹。兩年后我視察時，發(fā)現(xiàn)很多人多沒有等到漲工資就奔赴新戰(zhàn)場了筹陵，終端刽锤、云的成功，與這被裁減的一萬多員工有很大關(guān)系惶翻。他們奔赴到戰(zhàn)略機會點去姑蓝，既升職升級，又找到了作戰(zhàn)機會吕粗。裁減的這兩年纺荧，社會上一點聲音沒有，公司一點怨聲載道都沒有颅筋，一萬多人的轉(zhuǎn)崗完成了≈嫦荆現(xiàn)在很多部門也在裁減，然后把大部分富余人員轉(zhuǎn)崗到主要的戰(zhàn)略主攻部隊去议泵，少量平庸才會勸退≌计叮現(xiàn)在是這樣的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，裁掉部門不是裁掉員工先口。

38型奥、記者：余承東講瞳收，任總之前用的iphone，現(xiàn)在用華為自己的高端手機厢汹，您個人用的是P30嗎螟深？

任正非：那太先進了，我每次用的是落后手機烫葬。先進手機需要重新學習界弧，浪費時間，我不需要新功能搭综。

記者：您一直對CNBG業(yè)務比較偏愛垢箕？

任正非：不是，對誰愛才罵誰兑巾，不愛怎么罵他条获？余承東挨罵也很瘋狂。

記者：怎么看CBG這塊業(yè)務的成長闪朱？

任正非：它畢竟是輔助產(chǎn)業(yè)月匣，目的就是賺錢，把錢輸送到過來奋姿，幫助CNBG稱霸世界锄开。CNBG拿到錢就沖鋒，占領(lǐng)"珠穆朗瑪峰"称诗。即使沒有糧食種萍悴，占住高峰也是對的，就是這個原則寓免，不是偏愛癣诱。

記者：我認為，余承東本人還是非常有能力的袜香。

任正非：我沒有說他沒有能力啊撕予。媒體都在幫余承東說話，你們現(xiàn)場給余承東打個電話蜈首。（虎嗅注：以下余承東的內(nèi)容為電話對話內(nèi)容实抡。）

記者：您對CBG這幾年的發(fā)展給個總結(jié)性的講法。

任正非：我們在肯定一個部門的時候欢策，不能以表揚為主吆寨，而是要校正它不正確的地方，使得它往正確的路上走踩寇。我們內(nèi)部自我批判很厲害啄清，常務董事會內(nèi)部有時候都會吵架，爭論到最后達成共識俺孙。

余承東：希望老板多支持辣卒，老板一些話可能被大家誤讀掷贾、誤解。有些人會拿著老板的話來狂搞我們添寺。

任正非：余承東胯盯，你今天的腰桿沒撐直。

記者：您給CBG定的1500億美元计露？

任正非：他們自己定的，而且肯定是達不到的憎乙。

記者：您還是對他們寄予厚望的票罐。

任正非：人們需求進入飽和曲線，他們在飽和曲線開車泞边，追趕者的差距會逐漸縮小该押。比如，一秒鐘下兩部電影的難度很大阵谚，但是一秒鐘下一部和兩部電影的差距不大蚕礼，技術(shù)投入很大，差距沒有拉很大梢什。爬坡階段領(lǐng)先很快奠蹬，飽和曲線很難說。因此嗡午，以后不能肯定囤躁。

39、記者：關(guān)于股權(quán)的問題荔睹，我之前做了一些外圍的采訪狸演。華為員工很關(guān)心一個問題，過去這么多年華為股票一直在上升僻他，他們購買了大量的華為內(nèi)部股宵距，獲得了很豐盛的收益。但是他們現(xiàn)在關(guān)心一個問題吨拗，未來的不確定性在增加满哪，假設公司遇到了一些問題，分紅和收益會不會產(chǎn)生一些影響丢胚？

任正非：那當然了翩瓜，因為購買內(nèi)部股是自愿的，退出也是自愿的携龟，機制是開放的兔跌，不是捆綁的。華為內(nèi)部股收益也會下降峡蟋。我們的藍軍首先批評過公司"連續(xù)三十年坟桅，分紅都超過30%华望，還想分到什么時候"？因此仅乓，我每年都在批評常務董事會利潤增長太大杜顺，戰(zhàn)略投入不夠航缀。他們?nèi)ツ甑臋z討放在我桌子上，我還沒批。今年特朗普批了制裁茴扁，我們的利潤可能會減少一點吧。

記者：既要同甘靴跛，也要共苦谦絮？

任正非：我們理解一部分員工的思想，員工可以拿走屬于自己的東西紧显。

記者：你剛才有提到讲衫，只要不讓資本進來，什么樣的未來發(fā)展路徑都可以討論的孵班。關(guān)于資本這個問題挺敏感的涉兽，之前有各種各樣的傳言。

任正非：不要相信傳言篙程，永遠沒有資本進來枷畏，這是我們公司高層所有人一致達成的意見。我們?yōu)槔硐攵鴬^斗房午，不為金錢而奮斗矿辽。

40、記者：關(guān)于操作系統(tǒng)的事情郭厌，具體是哪個部門負責的袋倔？之后會不會開源，吸引一些開發(fā)者進來折柠？

任正非：我說不清楚是哪個部門負責宾娜，我們試試做吧。做一個操作系統(tǒng)的技術(shù)難度不大扇售，難度大的是生態(tài)前塔，怎么建立起一個生態(tài)？這是一個大事情承冰，慢慢來华弓。

41、記者：昨天去看了股權(quán)室困乒，我也很震驚寂屏，華為公司與員工的權(quán)益高度綁定。您只持有1.4%，只有一票否決權(quán)迁霎，現(xiàn)在很多創(chuàng)始人都是同股同權(quán)或者同股要更多的權(quán)力吱抚，您在華為的影響力巨大的，內(nèi)核的本質(zhì)是什么考廉？

任正非：我們年初完成了投票選舉新一屆持股員工代表會秘豹，是經(jīng)歷了一年多醞釀，然后一股一票的投票出來的昌粤。醞釀了一年多既绕，為什么社會不知道呢？我也不知道為什么員工會自覺保密到這樣的程度婚苹。選出的持股員工代表岸更，他就不能代表股票了，他是代表人膊升，一人一票投票表決公司決議。董事會以人數(shù)來投票表決決議谭企，常務董事會是在董事會授權(quán)下操作日常運作廓译。

42、記者：任總從來沒有用過一票否決權(quán)债查，您有沒有在某個時刻其實很想用它非区，或者未來有什么情況可以用一票否決權(quán)？

任正非：本來我的一票否決權(quán)有一個截止時期盹廷，準備到期就不要了征绸，但我們在通過新章程時，正好碰到英國脫歐事件俄占，如果像脫歐那樣民主投票管怠，可能就讓一個的企業(yè)的命運葬送了，所以就保留了一票否決權(quán)缸榄，暫時由我來管渤弛。等到我們有一部分團隊退出，到核心精英團隊形成了小集體以后甚带，我就放棄我個人的權(quán)力她肯，把權(quán)力讓渡給由7個人組成的核心精英團隊，出現(xiàn)重大問題時進行否決鹰贵，業(yè)務上的事情一般不需要動用晴氨。