分享書籍《可持續(xù)領導力》內(nèi)容摘錄：
1番刊、簡單為上：領導者要善于化繁為簡菊匿，聚焦于集中能夠改進的行為垄分，以及能取得最大成果的關(guān)鍵領域宛篇。
2、善用時間：只有花費足夠的時間薄湿，才能展現(xiàn)出新行為或建立新的行為模式叫倍。
3、承擔責任：期望獲得持續(xù)成果的領導者豺瘤，必須確保個人和組織都能夠承擔責任吆倦。
4、利用資源：當期望推廣的行為通過個人輔導的方式進行強化坐求，并在人力資源實踐中予以制度化時蚕泽，就更有可能持續(xù)下去。
5桥嗤、持續(xù)跟蹤：為了證明組織變革的可持續(xù)性须妻，領導者需要對組織的各項流程及其產(chǎn)出進行跟蹤仔蝌，看他們能否帶來預期結(jié)果。
6荒吏、不斷完善：在追求變革時敛惊，領導者往往不確定最終的狀態(tài)時什么，但一旦確定方向司倚，他們便會邁出第一步豆混，并逐步改進，日趨完美动知。
7皿伺、傾住感情：當領導者能正確認識情感能量，并能平衡處理情感和理性信息時盒粮，他們就更有能力持續(xù)地推進變革鸵鸥。
