?10月份的最后一天酌毡,優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘以郵件的方式卸任了CEO一職位。當(dāng)然蕾管,業(yè)內(nèi)一片嘩然枷踏,有人震驚,有人平靜掰曾。似乎旭蠕,他的離開是意料之中,只是早一步或者晚一步旷坦。
時間過去了十幾天下梢,今天本應(yīng)是大伙瘋狂購物,剁手的日子塞蹭,但八君想談?wù)劇斑@位視頻時代的最后一位老將”。
古永鏘離開了讶坯。
沒有深情回顧番电,沒有瀟灑揮別,這位優(yōu)酷的創(chuàng)始人徑自轉(zhuǎn)身離去辆琅,一紙內(nèi)部信漱办,說起離任,如同談到今早去肯德基要買杯咖啡而不是常喝的可樂婉烟。
不像始終帶著文青氣的王微娩井,要在微博里感謝每一抹涂在故事里的色彩,還與大家相約下一個夢中再見似袁,古永鏘卻已開始展望大文娛新生態(tài)洞辣,繼續(xù)邁步前行咐刨。
雖然沒有抒情和感慨,卻得到業(yè)界的一致嘆惋扬霜。
六年前吞并土豆定鸟,使王微下臺一鞠躬時,老古可想到過今日著瓶?然而并不能簡單地用“被收購——離職”這種表象联予,來為這場離開打上悲壯的印記。
因為古永鏘不是個藝術(shù)家材原,他是個商人沸久。
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同樣是做事業(yè),王微堅信自己在造夢余蟹,而古永鏘卻非常明確自己是在投資卷胯。他是斯坦福商學(xué)院出身,多年商海沉浮客叉,投資界摸爬滾打诵竭,骨子里流淌著冒險的血液。
所以衡量得失兼搏、判斷收益后卵慰,若不能挽回,便果斷收手佛呻,不再留戀裳朋,將沉沒成本降低到最小。
阿里巴巴收購案后吓著,負責(zé)相關(guān)事宜的人員得以升職鲤嫡,古永鏘也滿意地表示:“這次阿里巴巴收購我們,國內(nèi)很多人說绑莺,你這個選擇挺好的暖眼。facebook收購與whatsapp是世界最大的收購案,我們是中國第一纺裁,全世界第二诫肠。58億美元的總額∑墼担”
58億美元栋豫,優(yōu)酷還在,只不過冠上阿里巴巴的名字谚殊,納入了阿里巴巴文娛的整體版圖丧鸯。而古永鏘可以用這起收購案的獲利,再度開啟“新的11年”嫩絮,多么完美丛肢。
再重復(fù)一遍围肥,他是個商人。
所以不同于眾多“盡管古永鏘情愿被架空摔踱,馬云還是讓他走了”的嘆息虐先,脈八君認為,這無關(guān)情感派敷,只是生意蛹批。
雖然這樣,還是想感慨一句:打江山容易篮愉,守江山難啊腐芍。
再看看互聯(lián)網(wǎng)江湖中,創(chuàng)立門派的“掌門人”們试躏,大多在時間的沖刷下黯然退場猪勇。
2013年5月阿里巴巴收購高德,高德創(chuàng)始人兼CEO成從武卸任颠蕴。
2015年07月14日晚泣刹,1號店兩位創(chuàng)始者于剛與CEO劉峻嶺離開1號店。
2015年10月8日犀被,大眾點評網(wǎng)與美團網(wǎng)合并椅您,一年后大眾點評CEO張濤離職。
土豆的王微走了寡键,第七大道的曹凱走了掀泳,樂蜂網(wǎng)的王立成走了…… 最后,優(yōu)酷的古永鏘也走了西轩。
為什么他們都選擇離開员舵?
因為
資本來了
新浪、百度藕畔、阿里……這是互聯(lián)網(wǎng)早期涌現(xiàn)的大佬马僻,在這批網(wǎng)企成為巨頭,市場認知到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨大潛力之際注服,全球外界資本開始瘋狂涌入巫玻,中國互聯(lián)網(wǎng)界成為新的資本關(guān)注焦點和投資“藍海”祠汇。
創(chuàng)投、孵化器熄诡、創(chuàng)業(yè)基地……13年起可很,更熟悉資本運作方式的國外投資機構(gòu)“殺”入互聯(lián)網(wǎng)界,推動了新一波的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展熱潮凰浮。
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一旦“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念席卷一切我抠,資本的力量就顯得舉足輕重苇本。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過資本注入獲得新血菜拓,通過運營的手段快速實現(xiàn)同業(yè)融合瓣窄、跨界合作,還有跟加號后面的各大行業(yè)實現(xiàn)對接纳鼎。只有充沛的資本俺夕,才能推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)順利步入高速發(fā)展,走上巨頭之路贱鄙。
創(chuàng)業(yè)的熱情與天才的創(chuàng)意可以打造一個完美的開端劝贸,然而要不斷增長,LIVE LONG AND PROSPER,就非要投入資本不可逗宁。
想要壯大映九,就得花錢。
所以最終話語權(quán)瞎颗,就落在了金主手里件甥。偏偏一艘船只能有一位船長,就像軍隊只能聽命于一位將領(lǐng)哼拔。所以為了讓心頭寶成長得更好而各種拉投資的創(chuàng)始人們引有,最終大多狼狽出走。
在2007年管挟,古永鏘提出“三個億”理論轿曙,這個理論后來成了古永鏘新身份的象征,它爆炸性地對現(xiàn)存所有視頻網(wǎng)站給出生死宣言僻孝。
他認為:
首先視頻是有錢人玩的游戲导帝,融資必須上億,否則別玩穿铆。
第二您单,網(wǎng)站上每天播放視頻的次數(shù)要上億,否則只是小打小鬧荞雏。
第三虐秦,則是在2009年,優(yōu)酷的年收入也要上億凤优。做到這一點之后悦陋,視頻網(wǎng)站的市場將只屬于一到兩家公司,就像門戶網(wǎng)站只剩下新浪和搜狐筑辨。
優(yōu)酷最終也做到了這一點俺驶,但沒想到的是,一貫善于在資本界長袖善舞的古永鏘棍辕,最終在資本的面前有點兒自身難保暮现。
這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先天弱勢还绘,因為這是一個一切動作都快得出現(xiàn)殘影的行業(yè),爭先一步栖袋,領(lǐng)先一世拍顷。
慢,就是死塘幅。
每一樣問題都有辦法盡快解決昔案,唯有金錢不同。網(wǎng)企為了跟上同行的腳步晌块,只能奮勇向前爱沟。這就是所謂的拼命奔跑,以留在原地匆背。
所以明知資本美酒中帶毒呼伸,為了自己打造的帝國,也要搶著灌下一杯——飲鴆止渴钝尸,無外如是括享。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)徹底進入了****資本主導(dǎo)的時代。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)
淪為資本工具
這對創(chuàng)始人們是個噩耗珍促,但對行業(yè)卻并非如此铃辖。其實,當(dāng)資本運作開始主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展猪叙,恰恰證明這個行業(yè)終于整體成熟起來娇斩,開始依靠市場自然規(guī)律調(diào)節(jié)和資本的博弈向前發(fā)展。
雖然這同樣是行業(yè)創(chuàng)新活力匱乏穴翩,缺少新的發(fā)展節(jié)點和突破性的變革的標(biāo)志犬第,但也是市場終于發(fā)展完善的象征。
資本寒冬來了芒帕,于是進入資本整合的階段歉嗓,“合并”成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱詞,滴滴與快的背蟆,大眾與美團鉴分,優(yōu)酷與土豆……
2015年8月6日,古永鏘正式宣布優(yōu)酷土豆集團更名為“合一集團”带膀,未來三年志珍,優(yōu)酷土豆將投入百億元現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容。
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三年之約空許愿垛叨,世事變遷如此迅速伦糯,2016年4月,合一集團與阿里巴巴集團完成合并交易,宣布正式成為阿里巴巴旗下全資子公司舔株,古永鏘仍為合一集團CEO。
可以說还棱,優(yōu)酷與土豆合并载慈,王微出走,是兩家公司背后資本的利益交換與融合的結(jié)果珍手。
而優(yōu)酷被阿里巴巴全資收購办铡,是純粹的資本之戰(zhàn),大魚吃小魚的勝利琳要。過去古永鏘是吃魚的一方寡具,現(xiàn)在是被吃的一方,所以認賭服輸稚补。早在九月份童叠,古永鏘就對外表示“或許可以休個假”,也許這時關(guān)于離職的種種就已擺到明面上课幕。
10月31日厦坛,阿里巴巴集團CEO張勇通過內(nèi)部郵件宣布,古永鏘不再擔(dān)任優(yōu)酷土豆董事長兼CEO職務(wù)乍惊,由俞永福接任杜秸,古回歸投資領(lǐng)域,經(jīng)營阿里大文娛產(chǎn)業(yè)基金润绎。
這是優(yōu)酷古永鏘時代的落幕撬碟。
他將正式離開這家自己創(chuàng)辦了11年的公司。
這并不令人意外莉撇。
流淌在古永鏘骨子里的呢蛤,是當(dāng)家做主的精神,所以他怎可能留在優(yōu)酷做一個被架空的高層稼钩?
而如果古永鏘留在這里顾稀,阿里巴巴將很難洗去優(yōu)酷中的“古式氣息”,完成對文化娛樂各板塊業(yè)務(wù)的全面整合坝撑。
留静秆,則兩廂為難,去巡李,則各生歡喜抚笔。
所以老古同志意識到,是該與大家道別的時候了侨拦。
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一朝天子一朝臣殊橙,并非天子或臣子主觀的愿望或過錯。
前優(yōu)酷員工提到這件事,也表示“早就想到以他的性格膨蛮,被收購后就不會繼續(xù)留在這里”叠纹。
之前傳得沸沸揚揚的“古永鏘親信被清洗”事件,也被證明是古永鏘在轉(zhuǎn)移自己的班底敞葛,他做了這么多年互聯(lián)網(wǎng)誉察,終于轉(zhuǎn)回投資領(lǐng)域。
事業(yè)還在繼續(xù)惹谐,但優(yōu)酷持偏,已經(jīng)成為過去。遙想去年11月合一成立十周年時氨肌,古永鏘還發(fā)布了一封題為“十年鸿秆,致過去 敬未來”的內(nèi)部全員信。
在信的結(jié)尾他寫道怎囚,“走在一起是緣分卿叽,一路同行是信任。要是覺得我干得還不錯桩了,下一個十年附帽,約嗎?”
阿里巴巴回答:不約井誉,叔叔我們不約蕉扮。
是啊,古永鏘離開了優(yōu)酷并卸任了CEO職位颗圣,我們看到的是優(yōu)酷并沒有因為創(chuàng)始人的離開而無人掛帥喳钟,相反的是立刻有了新的CEO。阿里巴巴系列下邊也會有成千個CEO出現(xiàn)在岂。
古永鏘的離開奔则,也意味著優(yōu)酷下一步的戰(zhàn)略布局會發(fā)生與之現(xiàn)在不同的變化。要說阿里收購了蝦米蔽午,收購了優(yōu)酷又換了帥將易茬,馬云爸爸又大力投資扶持阿里體育的發(fā)展,還有風(fēng)風(fēng)火火的阿里影業(yè)....
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阿里系的大文娛板塊及老,擴張宏圖的速度如此之快抽莱,大文娛下面的CEO們也是匯集業(yè)內(nèi)精英:大才子高曉松、優(yōu)酷事業(yè)部總裁楊偉東骄恶、阿里副總裁劉墉... ...
如果食铐,聚在一起跟我們一起對話談?wù)?strong>“阿里大文娛生態(tài)”、“談?wù)劙⒗锵档腃EO們”的話僧鲁,會帶來如何的沖擊呢虐呻?
本周六
11月12日 明晚上20:30
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“睿智美女汪聰VS三大才子”
一起來感受連接的力量,對話阿里生態(tài)系CEO~
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