一
兩個(gè)月前纬凤，朋友的創(chuàng)業(yè)公司倒閉了福贞。
朋友是溫文爾雅的白面君子撩嚼，有著光鮮的履歷和出眾的能力停士。和他聊天挖帘，永遠(yuǎn)覺得沐浴春風(fēng)。溫潤(rùn)如玉恋技，充滿魅力拇舀。
朋友細(xì)致而體貼。他記得你的生日時(shí)蜻底，并在那天給發(fā)送祝福和紅包骄崩；從大阪旅行回來，他會(huì)給你帶的白色戀人作為禮品薄辅；對(duì)于工作不達(dá)標(biāo)的下屬要拂，他會(huì)耐心開導(dǎo)安慰；他也會(huì)在眾人之下為員工顧全面子站楚，把到嘴邊的批評(píng)指責(zé)咽進(jìn)肚子脱惰。
他相信，在自由寬松的環(huán)境下窿春，更有靈感更有效率拉一。所以員工的上下班時(shí)間自己定：在完成任務(wù)的前提下，想來就來旧乞，想走就走蔚润。
每個(gè)人都很舒服，所有人都喜歡他尺栖。
朋友傾注了極大的心血嫡纠，但在不溫不火了一年多之后，項(xiàng)目終于掛掉了延赌。安慰之余货徙，我對(duì)他說，“你是個(gè)好人皮胡，但不是個(gè)好的管理者”痴颊。
慈不帶兵，義不行賈屡贺。
二
我的第一任領(lǐng)導(dǎo)蠢棱，非常犀利。
他的思路敏捷而清晰甩栈，做事務(wù)實(shí)而高效泻仙，永遠(yuǎn)沒有廢話，永遠(yuǎn)雷厲風(fēng)行量没。
和他共事玉转，絕對(duì)不會(huì)輕松。他不會(huì)講段子哄你干活殴蹄，他也不會(huì)笑瞇瞇地安撫你的情緒究抓。
每周的例會(huì)猾担，是一場(chǎng)例行考試，每個(gè)人都小心翼翼刺下、如履薄冰绑嘹。如果順利，他會(huì)扔個(gè)梗讓大家笑一笑橘茉，然后收起臉繼續(xù)挑戰(zhàn)你工腋；如果不順利，他會(huì)打斷你畅卓，生生把你拍在墻上擅腰，毫不留情，但有理有據(jù)翁潘。從此惕鼓，你再也不敢造次。
他不會(huì)掩藏不爽唐础，他對(duì)愚蠢的忍耐度很低箱歧，他說變臉就變臉。如果被他認(rèn)定為“不求上進(jìn)”一膨，你就成了他眼中就是個(gè)廢物呀邢，從此不會(huì)落下好臉色。
他有個(gè)口頭禪豹绪，“什么意思”价淌。如果他連問三遍，你的汗都會(huì)下來瞒津。
有時(shí)候蝉衣，你簡(jiǎn)直覺得，他是刻薄冷酷的資本家巷蚪，是不近人情的吸血鬼病毡。
事情的另外一面是：下屬犯下大錯(cuò)、魂飛魄散屁柏，他會(huì)一起加班啦膜，收拾殘局；在家里淌喻，罵得你體無完膚僧家，出去了，他替你出頭裸删；他會(huì)抓住機(jī)會(huì)八拱，向大老板進(jìn)言，不斷為團(tuán)隊(duì)謀取福利；他會(huì)在下屬家人過世時(shí)肌稻，額外批準(zhǔn)兩天假期……
再就是清蚀，團(tuán)隊(duì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)績(jī)噴薄增長(zhǎng)灯萍。
說來有點(diǎn)殘酷轧铁，但事實(shí)的真相是：評(píng)判一個(gè)管理者的好壞每聪，從來不是看測(cè)驗(yàn)的民意旦棉，而是看輸出的成績(jī)。良好的干群關(guān)系和群眾基礎(chǔ)药薯，有助于達(dá)到目的绑洛，但卻不是最終目標(biāo)。一個(gè)好的經(jīng)理人童本，就是要做出好數(shù)字真屯，對(duì)老板負(fù)責(zé)；一個(gè)好的CEO穷娱，就是要做高利潤(rùn)或股價(jià)绑蔫，對(duì)股東負(fù)責(zé)。這才是職業(yè)的素養(yǎng)泵额，這才是商業(yè)的邏輯配深。
就像他常說的，“我是來把事情做成的嫁盲，不是來交朋友的”篓叶。
三
格雷格·波波維奇是馬刺的主帥，是名副其實(shí)的人生贏家羞秤。
他是NBA最成功的教練之一缸托，是北美職業(yè)體育史的傳奇，也是美國國家隊(duì)的主教練瘾蛋。執(zhí)掌馬刺二十年俐镐，三獲年度最佳，一千場(chǎng)勝利哺哼，五個(gè)總冠軍京革。
球場(chǎng)上的波波維奇，是出了名的暴君匹摇。
蠻橫，獨(dú)裁廊勃，暴躁，刻薄坡垫，六親不認(rèn)梭灿，追求細(xì)節(jié)，容不得沙子……
他是最難纏的教練冰悠，他不斷的提出要求，忽略你的表現(xiàn)溉卓，如同你是世上最蠢的人。你犯了錯(cuò)桑寨？祝你好運(yùn)了伏尼。那副憤怒咆哮的嘴臉，你幾個(gè)星期都忘不掉尉尾。
他是個(gè)大混蛋，咆哮著沙咏，“打得更臟一些”；他是個(gè)混不吝故河，不會(huì)對(duì)任何人留下情面窖壕，不管明星球員，還是板凳替補(bǔ)瞻讽。
球場(chǎng)下的波波維奇，眾所周知晌砾，一個(gè)超級(jí)逗逼烦磁，一個(gè)大大的好人。
在他的治下都伪，馬刺成了一支歡樂奇葩的球隊(duì)。逗逼故事數(shù)不勝數(shù)猬仁，球隊(duì)氛圍令人陶醉。這里全是有天賦的人湿刽，這里充滿了對(duì)籃球的討論，簡(jiǎn)直是籃球人的天堂渴庆。
他和弟子雅镊，彼此信任、感情深厚嗤军。有人說波波維奇是“所能遇到的內(nèi)心深處最善良的人”晃危。
在鄧肯的退役發(fā)布會(huì)上老客，這樣一位鐵血教頭聲音顫抖、幾度哽咽：“想和他告別不可能”胧砰。場(chǎng)面令人動(dòng)容。
他是世界上最壞的人偿乖，他壓榨你的身體哲嘲，他撕碎你的自尊，他是兇狠貪婪的吸血鬼画切。他又是世界上最好的人囱怕，他關(guān)心你的家庭，即使全世界拋棄了你娃弓，他還會(huì)陪著你，希望你能做到最好耍缴。
波波維奇是一個(gè)優(yōu)秀的管理者樣本。成功的教練都需要具備這兩方面的性格私恬，并在兩者間切換自如。
場(chǎng)上暴君疫衩，場(chǎng)下朋友荣德；工作魔鬼，生活好人鲤拿。
四
白崇禧教育兒子的故事挺好玩署咽。
兒子白先敬喜歡打架，白崇禧先問宁否，"你欺負(fù)別人，還是別人欺負(fù)你饱须？"如果是欺負(fù)別人台谊，兒子當(dāng)場(chǎng)要挨頓打，然后拎著耳朵到人家里道歉锅铅。如果是被人家欺負(fù)了，他會(huì)問号杠，“你回手了沒有丰歌？”如果沒有，這頓打挨得比前面更慘眼溶。
懂得戰(zhàn)爭(zhēng)晓勇，但不發(fā)起戰(zhàn)爭(zhēng)灌旧。
李嘉誠教育子孫：做人的最高境界是“仁慈的獅子”绰筛。仁慈是本性，但單靠仁慈铝噩，還無法成功。要有獅子的力量毛甲，才能賺錢養(yǎng)家具被，才能保護(hù)親人，才能反抗欺壓七咧。
“做個(gè)好人”和“做個(gè)好的管理者”啸蜜，其實(shí)并不沖突辈挂。
據(jù)說，柳傳志的情商超高终蒂，接觸過他的人都被其人格魅力折服。你以為他只是個(gè)慈祥的老頭噪叙？看看他處理孫宏斌霉翔、倪光南的恩恩怨怨，那真是雷霆萬鈞子眶、毫不猶豫序芦。
世上最討厭的詞是“爛好人”。善良發(fā)展到極致渴杆，就是無原則的妥協(xié)。發(fā)生在歐洲大陸的暴恐事件磁奖，就是現(xiàn)代版的《農(nóng)夫與蛇》。
要做好人艾疟，但不要做爛好人敢辩。
很多時(shí)候，做爛好人不是因?yàn)槠返赂呱衅莩ぃ且驗(yàn)榧夹g(shù)不夠同廉。你不懂地拒絕，不懂壓力傳遞迫肖，不懂當(dāng)斷則斷，不懂“扔掉背上的猴子”故爵，不懂“揮淚斬馬謖”隅津，不懂優(yōu)雅地撕逼……
狡猾如狐貍，善良如鴿子伦仍。
五
對(duì)于我的第一任領(lǐng)導(dǎo)充蓝，我曾經(jīng)也不理解：覺得他不近人情、太過苛刻谓苟。當(dāng)我到了新的崗位，當(dāng)我成為中堅(jiān)力量确买，我開始感謝那段時(shí)間的高壓鍛造和扎實(shí)積累纱皆。
帶團(tuán)隊(duì)不是請(qǐng)客吃飯芭商。嘻嘻哈哈搀缠、舒服安逸不會(huì)有執(zhí)行力；溫良恭儉簸州、皆大歡喜不會(huì)有戰(zhàn)斗力歧譬。
不要放縱紀(jì)律，不要對(duì)制度寬容矢洲，這是對(duì)員工的不負(fù)責(zé)缩焦；要幫助員工成長(zhǎng)，提升收入袁滥，獲得更體面的生活，這是對(duì)員工最大的負(fù)責(zé)揩徊。
胡林翼曾送給晚年的曾國藩一副壽聯(lián)：“以雷霆手段藐握，顯菩薩心腸”。曾國藩閱后百感交集、熱淚盈眶本谜。
委屈誤解是人生的必修課乌助，雙重人格是領(lǐng)袖的鐵布衫。
送給每一位管理者他托。
