文/張帥1988

? ? 前言：本期學(xué)習(xí)中講到了兩個我們經(jīng)常能聽到的詞語：態(tài)度（想干）森枪、能力（能干）视搏。個人認為：能力是態(tài)度的延伸审孽！因為大多數(shù)的能力并不是與生俱來的，基本來說都是后天修煉的浑娜。其實我們非常明白佑力，做好一件事的前提是先要愿意做（態(tài)度），才能去做（行動）筋遭，才能做得好（能力）打颤。所以，我認為能力是由態(tài)度延伸下來的漓滔，沒有良好的编饺、正確的態(tài)度作為前提，是不存在后期能力的提升的：你都不愿意干响驴！何談能不能干好透且？所以說，態(tài)度大于一切豁鲤，態(tài)度更能決定一切秽誊！

? 作為培訓(xùn)崗的我們會發(fā)現(xiàn)：學(xué)員更樂于學(xué)習(xí)技能提升類的課程，而心態(tài)類的培訓(xùn)琳骡，效果微乎其微锅论。心態(tài)類課程讓我們培訓(xùn)人心太累！ｉ购拧最易！

? 改變一個人很難其實指的就是改變他的態(tài)度，拿我個人來講竖席，是比較看中一個人的態(tài)度的耘纱，能力可以慢慢培養(yǎng)，但是態(tài)度有問題就不好辦了毕荐。今天劉潤老師給我們帶來了一些很實用的方法束析，我們來看一下。

二憎亚、運用：四個建議

1员寇、態(tài)度好、能力強（德才兼?zhèn)洌?/b>

? ? 重用：我們知道第美，人的能力和脾氣（態(tài)度）是成正比的蝶锋，能力大的人：要么脾氣大，目中無人什往，要么脾氣怪扳缕，不合群。能力差得人：要么趨炎附勢，要么低聲下氣躯舔。像這種既想做驴剔，還能做得好的人太難得了，可以說是可遇不可求粥庄。所以說一旦碰到丧失，一定要給與其超出期望的回報，想盡一切方法留下惜互，并和他成為朋友布讹，鞏固這層關(guān)系。

2训堆、態(tài)度差描验、能力弱（無才無德）

? 棄用：這種人的脾氣和能力是不成正比的，在外面受了氣蔫慧，回家打老婆罵孩子挠乳，說的就是他們。沒多大本事吧姑躲，還擁有一顆脆弱的玻璃心睡扬，不能觸碰。做不好事黍析，還不能說卖怜，平日里像一顆毒氣彈一樣散播負面信息。對待這種人阐枣，一定要寧缺毋濫马靠，否則后患無窮。

3蔼两、態(tài)度好甩鳄、能力弱（有德無才）

? 幫用：前面我們說過，人的能力不是與生俱來的额划，所以說妙啃，只要有做事的態(tài)度、想法俊戳，一定要加以培養(yǎng)揖赴，平日里多鼓勵，犯錯也不怕抑胎，只要不是太大的問題燥滑，原則性的錯誤，是可以原諒阿逃，并加以指正的铭拧。這種人后期一旦強大起來赃蛛，將是你堅實的后盾，永遠會忠于你羽历！

4焊虏、態(tài)度差、能力強（有才無德）

? 慎用：大多數(shù)有能力越強的人秕磷，個性就越鮮明。他們經(jīng)常會對一些入不了他們眼睛的策略炼团、方法嗤之以鼻澎嚣，他們能看上的人不多，就是我們常說的不服管瘟芝。不服管并不一定是壞事易桃，服服帖帖也不見得是好事，看你怎么去分辨和掌控了锌俱。做事能力強晤郑，但是不好掌控，用好了是得力助手贸宏，用不好就是定時炸彈造寝。真是讓我們的管理者又愛又恨啊吭练！

作為管理者诫龙，這種人是可以用的，但是要讓他知道鲫咽，我不是沒你不行签赃！關(guān)鍵時候，讓他知道你的底線分尸！讓他知道什么事是你不能容忍的锦聊！讓他知道誰才是這里的老大！堅決不能為了他的做事能力而一味地遷就他箩绍，設(shè)定好你與他之間的高壓線孔庭，告訴他什么不能觸碰。說句俗點的話：這種人不能輕易招惹伶选，但是一旦他有要試圖觸碰你底線的想法和行為時史飞，要第一時間打擊，要么打死仰税，要么打怕构资，就是不能妥協(xié)≡纱兀可以的話吐绵，事后在進行安撫迹淌，切記切記!!!

讀后思考：我是一個很喜歡研究歷史的人，在歷代君王中己单，我偏愛漢高祖劉邦和明太祖朱元璋唉窃。因為這兩位皇帝都有很多相似的地方：同是草根出身（劉潑皮+朱和尚），同樣靠著一幫草根的幫助走上了逆襲人生的輝煌之路纹笼，同樣會識人纹份、會用人，同樣殺伐果斷廷痘，當(dāng)斷則斷蔓涧，心狠手辣（建國后、殺功臣）笋额。雖然兩位最后都是郁郁而終元暴，但是卻不能掩蓋他們這一生的榮耀與輝煌。

我記得劉邦在回憶楚漢之爭時是這樣說的：

? 運籌于帷幄之中兄猩，決勝于千里之外茉盏，我比不上張良；安邦定國枢冤，撫慰百姓鸠姨，供應(yīng)物資，不絕糧餉掏导，我不如蕭何享怀；統(tǒng)率百萬大軍，每戰(zhàn)必勝趟咆，每攻必克添瓷，我又不如韓信。這三個人值纱，都是人中豪杰鳞贷。我能重用他們，這也就是我所以能取得天下的根本原因虐唠。至于項羽搀愧，他只有一個范增卻不能重用，這就是他所以被我消滅的原因疆偿。

識人咱筛、用人，歷代君王都在鉆研此道杆故，作為管理者迅箩，你覺得你需不需要掌握這項能力呢？