? ? ? ? 在還沒有參與阿杜的共讀《中國式眾籌》這本書之前，有稍稍的接觸眾籌這一概念袭厂，接觸開始就有好感剑刑，覺得這確實是一個很好的方式媳纬。讀完《中國式眾籌》這本書時，更深入的了解眾籌叛甫，也區(qū)分了中國式眾籌與西方眾籌的差異所在层宫。
? ? ? ? 再深入的學習，了解到我們現(xiàn)實社會上的眾籌還得再分為平臺型和項目型其监，前者不以盈利為目的萌腿，后者則是基于項目盈利為導向。
? ? ? ? 碰巧抖苦，這段時間也正謀劃著加入一個空調(diào)租賃項目的眾籌毁菱，眾籌的順序也首先是籌人、籌資源再是籌資金锌历，算是基本吻合中國式眾籌的基本邏輯贮庞。但與平臺型的眾籌相比，這個盈利為主導的項目不太可能眾集200號人究西，參與的是投資者兼推廣者卻也不能算是消費者窗慎。（暫定的操作方式是：1、共籌100萬卤材，出資50萬拿下城市總代權(quán)遮斥，另50萬作為運營資金；2扇丛、分成兩個板塊术吗，出資比例一塊，業(yè)務量一塊帆精；3较屿、業(yè)務提成70%隧魄，剩余30%作為公司收入，渠道出貨的廠家返點計入公司收入隘蝎，公司兩塊的收入減去任何支出得的利潤再按出資比例劃分购啄；）。
? ? ? ?理想與現(xiàn)實總會是差距的末贾，這個眾籌的空調(diào)租賃項目會走得怎樣還需時間來磨合闸溃，讓時間來見證整吆。拱撵。。
