員工關(guān)懷琅关，是現(xiàn)代公司HR人事管理較為普遍的舉措颂砸。員工生日送蛋糕卡，六一兒童節(jié)給員工子女送禮物，更有公司還會給員工父母發(fā)工資人乓，年假報(bào)銷探親車票勤篮。員工關(guān)懷的重要性與積極意義，估計(jì)不用多說了色罚，每個專業(yè)的HR都明白碰缔。今天想 說的是，公司的員工關(guān)懷戳护，并不是簡單的發(fā)東西金抡，別把福利變成一種負(fù)擔(dān)。
年前腌且，一位朋友向我抱怨梗肝，公司又發(fā)肉了，讓人有些郁悶铺董。我說：“給你發(fā)東西巫击，居然還嫌煩？如果公司給我發(fā)福利精续，天天發(fā)我都沒意見坝锰！無論是什么東西，福利這東西重付，有就比沒有強(qiáng)顷级！”于是，朋友向我吐槽他們公司的員工關(guān)懷确垫。聽完弓颈，確實(shí)讓我意識到，以前真的小看了員工關(guān)懷這個事情删掀，還真不是發(fā)發(fā)東西就可以做好的翔冀，有時(shí)關(guān)懷的不合適，HR部門是出力不討好爬迟、花錢不討好橘蜜。
朋友說，他們公司的福利動不動就是肉付呕、油计福、米、面徽职，的確對于大部分員工來說象颖，很生活很實(shí)用，可是畢竟還有那么一些沒有成家姆钉、沒有房子说订、沒有冰箱的年輕人抄瓦，油、米陶冷、面實(shí)在是無用武之地钙姊，不過也好過保存困難的牛羊豬肉。上次她把發(fā)的肉順豐快遞回老家了埂伦，連快遞員都問她郵費(fèi)是不是比肉還貴煞额。于是，以后發(fā)了這些自己用不上的東西沾谜，就只有送人膊毁。也許會有人說，送人也是一份人情啊基跑±奖。可是睛藻，這份送出去的人情是打折扣的小槐，那就是“反正你也沒用诸迟，我替你解決掉”的感覺重斑。
更為過分的是有兩個同事是素食主義者饥侵，人家不吃肉余黎，HR部門通知領(lǐng)取福利奠滑，你不要吧顯得矯情萄凤，要吧實(shí)在是很難受室抽。還有的時(shí)候員工生日發(fā)放網(wǎng)店蛋糕卡，對于那些年齡大的員工靡努，網(wǎng)上購買蛋糕坪圾，一邊向年輕人學(xué)習(xí)操作步驟，一邊感嘆自己老了惑朦。當(dāng)福利的領(lǐng)取成為員工中間的一種抱怨兽泄，當(dāng)福利領(lǐng)取成為一種負(fù)擔(dān)，員工關(guān)懷就是失敗的漾月。
那么病梢，公司HR應(yīng)該明白員工關(guān)懷的幾個注意事項(xiàng)。
第一梁肿，既然是對員工的關(guān)懷蜓陌，那HR應(yīng)該首先明白員工需要的關(guān)懷是什么？什么東西對他們會有一種溫暖吩蔑，什么東西成為他們的負(fù)擔(dān)钮热。要了解員工的年齡情況吧，年紀(jì)大的人需要的東西肯定和剛畢業(yè)的年輕人不一樣烛芬。如果真的是眾口難調(diào)隧期，那應(yīng)該讓關(guān)懷有更多的自主選擇權(quán)飒责。
第二，HR在選擇員工關(guān)懷項(xiàng)目或者內(nèi)容的時(shí)候仆潮，需要調(diào)查宏蛉，而不是自己想象，也不是只聽幾個身邊的人的說法性置。自己認(rèn)為很好的東西檐晕，不見得是別人認(rèn)可的。
第三蚌讼，員工關(guān)懷的項(xiàng)目設(shè)定辟灰，要根據(jù)員工的真實(shí)需求，也要結(jié)合公司的實(shí)際情況篡石。是一份人情味的關(guān)懷芥喇，也是一份別出心裁的創(chuàng)意，是一種實(shí)實(shí)在在的福利凰萨，更是一份從群體到個體的尊重继控。
員工關(guān)懷，是現(xiàn)代企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容胖眷。HR應(yīng)該掌握員工關(guān)懷的技巧武通，不要辜負(fù)了公司的善意，也不能給員工造成負(fù)擔(dān)珊搀。
