機(jī)會(huì)成本
在做決策的時(shí)候孤澎,一定的生產(chǎn)資料情況下,你選擇a計(jì)劃覆旭,放棄了b計(jì)劃,則b計(jì)劃產(chǎn)生出來的收益便是機(jī)會(huì)成本絮供。
之前茶敏,我有機(jī)會(huì)買公司的房子,那時(shí)才5000一個(gè)平方贮乳,當(dāng)然條件就是需要在公司連續(xù)工作規(guī)定年限恬惯,否則需要賠償最多10萬元。
我年輕氣盛酪耳,覺得不能被限制住,于是放棄了颈将。三年以后言疗,這房子12000一個(gè)平方。而我付不起首付死姚。
分析一下,我可以選擇買房都毒,然后安心在公司呆著,我可以選擇不買房保屯,然后找到更好的工作涤垫。當(dāng)時(shí)的我覺得不買房更好,買房的收益則是當(dāng)時(shí)的機(jī)會(huì)成本切蟋。
這成本也太大了榆芦,現(xiàn)在想想我都想吐血。
可見匆绣,決策的正確性和決策者的經(jīng)歷崎淳,眼界有很大關(guān)系。缺少這些拣凹,會(huì)導(dǎo)致無法正確分析機(jī)會(huì)成本,從而導(dǎo)致決策失誤爬迟。
可能菊匿,這就是試錯(cuò)吧,他喵的凡涩,我這試錯(cuò)成本真大疹蛉。
沉沒成本
在從事某項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)候力麸,已經(jīng)投入的時(shí)間育韩,金錢或者生產(chǎn)資料闺鲸,在我們決策是否放棄該項(xiàng)活動(dòng)時(shí),這些變成了沉沒成本悉罕。
很常見的就是排隊(duì)立镶,我們排了一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)旁邊有一個(gè)隊(duì)伍好像要快一些嗜逻,換過去的話則需要重新排隊(duì)缭召,那么我們從排隊(duì)開始到現(xiàn)在所花的時(shí)間就是沉沒成本。
突然發(fā)現(xiàn)多讀書真的很重要萄凤,人的一生是有限的搪哪,所能經(jīng)歷的事情是有限的,尤其對(duì)于普通人來說噩死。
而書籍里面的知識(shí)已维,經(jīng)歷則是無限的,上下五千年垛耳,大到國家的興衰,小到普通人的一生栈雳。
讀書則是快速的獲取這些知識(shí)經(jīng)歷的一個(gè)途徑缔莲,雖然說不存在感同身受,但好歹作為旁觀者多多少少蛀骇,也能得到一些情感共鳴。能夠引發(fā)一些思考鸵闪,那就更好了暑诸。