尤瓦爾·赫拉利暢銷書《人類簡(jiǎn)史：從動(dòng)物到上帝》，將從石器時(shí)代到今天智人的演化歷史分為了4個(gè)階段：

認(rèn)知革命：約公元前70000年域庇，智人演化產(chǎn)生了想象力，出現(xiàn)能夠描述故事的語言沫勿；

農(nóng)業(yè)革命：約公元前12000年除盏，農(nóng)業(yè)開始發(fā)展，智人開始馴化動(dòng)植物胖烛；

人類的融合統(tǒng)一：人類政治組織逐漸融合統(tǒng)一為一個(gè)“全球帝國(guó)”‘

科學(xué)革命：約公元1500年至今眼姐，出現(xiàn)了現(xiàn)代科學(xué)。

在認(rèn)知革命階段中尤瓦爾·赫拉利表示：智人之所以得以統(tǒng)治地球佩番，是因?yàn)橹侨耸俏ㄒ豢梢源笠?guī)模且靈活進(jìn)行合作的物種妥凳。

由此可以看出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

隨著時(shí)代的飛速發(fā)展答捕，科技的不斷革新逝钥，我們現(xiàn)階段正處于傳統(tǒng)+人工智能的數(shù)智化時(shí)代，人與人之間的連接需求逐漸凸顯出來拱镐。全球疫情還未得到妥善控制艘款，工作場(chǎng)景的虛擬化趨勢(shì)給團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作帶來了諸多挑戰(zhàn)。

在這種情況下沃琅，做項(xiàng)目哗咆，帶團(tuán)隊(duì)，本身就困難重重益眉，如果還不能保證組織團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)/動(dòng)機(jī)保持一致晌柬，哪怕團(tuán)隊(duì)陣容再強(qiáng)大，團(tuán)隊(duì)也不會(huì)很好的協(xié)作郭脂。

團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)機(jī)五花八門年碘，個(gè)人目標(biāo)各不相同，如何滿足大家的各自的需求展鸡，不讓他們成為搭便車的人屿衅，還能讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)保持一致，讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成共識(shí)呢莹弊？可以從這兩個(gè)角度去實(shí)現(xiàn)：

01?利用愿景讓目標(biāo)可視（vision）

一個(gè)清晰的愿景意味著團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都清楚地知道自己要去哪里涤久，有沒有走偏，什么是成功忍弛；可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行權(quán)衡并確定優(yōu)先順序响迂。

在溝通和做決策方案的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理或者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)將愿景作為決策的依據(jù)细疚。要知道蔗彤，擁有更高遠(yuǎn)且引人矚目的共同愿景對(duì)團(tuán)隊(duì)成功有著舉足輕重的作用和影響。有了它，才會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員保持專注并朝著同一個(gè)方向邁進(jìn)幕与。

02?用階段拆解目標(biāo)（objectives and key results）

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來源于清晰的愿景挑势，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)首先最需要具備的是更是更實(shí)更近的目標(biāo)主題。

在實(shí)際的項(xiàng)目環(huán)境中啦鸣，團(tuán)隊(duì)的主題目標(biāo)更像是一個(gè)口號(hào)潮饱，激勵(lì)和拉動(dòng)著團(tuán)隊(duì)成員向前進(jìn)。

雖然說主題目標(biāo)是定型的口號(hào)目標(biāo)诫给，但相比于之團(tuán)隊(duì)愿景宣言香拉，區(qū)別在于時(shí)間維度，主題目標(biāo)的時(shí)間范疇更短中狂、更近凫碌、更清晰，比如月或季度胃榕。

主題目標(biāo)按照里程碑或時(shí)間和可以再分為一系列課衡量的具體階段指標(biāo)盛险。這些指標(biāo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)更具務(wù)實(shí)感和壓力感，有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一起努力完成項(xiàng)目目標(biāo)勋又。最典型的例子就是醫(yī)院里的急診室和外科手術(shù)團(tuán)隊(duì)苦掘。

好啦，今天的內(nèi)容就分享到這里了楔壤，希望對(duì)于各位項(xiàng)目經(jīng)理或者管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)鹤啡、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面能有所幫助。