【同讀一本書】
2017-01-11-120
《管理的覺醒》
【原文】
只有真實(shí)了解自己內(nèi)心活動的人，只有掌握了自己內(nèi)心活動的人規(guī)律的人奉呛，才會幸福许昨。
【感悟】
想法做不到，它永遠(yuǎn)只是個想法北启，只有切入嘗試了才能改變現(xiàn)狀。每個人都有著自己的思維方式拔第，做好一件事才是首要的責(zé)任咕村。
有時我們一直堅(jiān)守的理念并不一定是正確的。針對對與錯實(shí)行獎罰措施楼肪，根本目的是為改善人對處理事情的認(rèn)真度培廓，出發(fā)點(diǎn)是對的〈航校可針對這件事后期是否順利進(jìn)行肩钠，還是適得其反。原則上講對于領(lǐng)導(dǎo)對于員工都是不錯的選擇暂殖，可是對于懷揣不同想法的人來說价匠，結(jié)果是截然不同的。
很多想法透漏著微妙的成果呛每，迫使我們追隨腳步去完成踩窖，可一旦融入后會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)沒有想象的那樣簡單，比如一項(xiàng)工作你用生硬的語氣把工作分下去晨横，等待結(jié)果洋腮◇锪或根據(jù)工作的需求劃分給每一個合適的人，在根據(jù)每個人的工作量制定出有效時間啥供，讓對方有方向的去執(zhí)行悯恍。前者可能會去做，效果卻達(dá)不到要求伙狐。后者做的同時會考慮自己職責(zé)所在也就會用心完成涮毫。就好比執(zhí)行力與執(zhí)行率，不同的結(jié)果彰顯出大家在處理這件事時的態(tài)度贷屎，最終使我們有所領(lǐng)悟 罢防。
合理的分配，讓每個人認(rèn)清自己的優(yōu)勢并發(fā)揮唉侄，才能體現(xiàn)自身的價值咒吐。
