今天，我的劉瀾領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)圈子終于正式開通了均蜜。
這個(gè)圈子來(lái)得有點(diǎn)晚，去年我就想做這個(gè)學(xué)習(xí)劉瀾領(lǐng)導(dǎo)力的圈子了杖爽，本來(lái)是想要用知識(shí)星球的方式紫皇，但是無(wú)奈星球的抽成太高腋寨，我又不是要靠這個(gè)圈子掙錢的，實(shí)在是不合適萄窜。
后來(lái)我就自己建了一個(gè)“踐俠客帶你學(xué)門道”群撒桨，在自己的公眾號(hào)上推廣了幾天键兜，吸引了近百人入群，后來(lái)沒有推廣了谜疤，陸陸續(xù)續(xù)退出了二三十個(gè)人现诀，還有將近70位伙伴。
但是由于沒有統(tǒng)一的行動(dòng)目標(biāo)仔沿，這個(gè)群的實(shí)際運(yùn)行效果其實(shí)并不理想，我本意是希望這可以成為一個(gè)我?guī)椭蠹医鉀Q企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的地方绵跷，但是最后除了有幾個(gè)人會(huì)偶爾發(fā)發(fā)文章成福，大部分時(shí)候都很安靜，雖然我本來(lái)也不喜歡人太多太雜闷叉，人太多，人少安靜事情少蚯瞧，群主也輕松品擎。
賦予這個(gè)群更大的價(jià)值，給群友們提供更多有價(jià)值的東西甚颂，這才是我真正要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)秀菱，因?yàn)槲胰豪锏拿恳粋€(gè)人，都是他們主動(dòng)申請(qǐng)入群的衍菱，沒有一個(gè)是我盲拉進(jìn)來(lái)的，他們都是我的鐵桿粉絲辫呻，我不能辜負(fù)他們的這份信任。
去年年底放闺，覃杰一直在和我說圈子的事情，由于我一直沒有想好為什么做的問題篡悟，啟動(dòng)就意味著要承擔(dān)起一份新的責(zé)任础钠，所以一直拖著沒有啟動(dòng)。前兩天覃杰又和我聊起這個(gè)事情踩萎，我覺得自己應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)很钓，把這個(gè)圈子啟動(dòng)起來(lái)，把劉瀾老師的領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)分享給更多的朋友码倦。
覃杰希望我能夠做幾個(gè)課程，我學(xué)習(xí)了一年多的領(lǐng)導(dǎo)力勿璃，確實(shí)能做推汽，在四期班訓(xùn)營(yíng)上就試水了一次，我覺得效果還是不錯(cuò)的歹撒，這兩天又整理了一下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的工具和方法，發(fā)現(xiàn)還挺多的锹杈，做個(gè)十節(jié)課程綽綽有余迈着。
但是我不打算馬上就做課程，首先裕菠，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力目前有現(xiàn)成的課程，肯定比我講的要好枫振，很多人以前沒有真正了解過領(lǐng)導(dǎo)力萤彩，應(yīng)該讓他們自己直接先接觸劉瀾老師的原著，就好像我們上學(xué)杖小，老師要求學(xué)生要先預(yù)習(xí)愚墓，預(yù)習(xí)做得好的同學(xué)，老師講課的效果會(huì)更好浪册。所以，讓我的圈子先飛一會(huì)笆环。
所以厚者，我的領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)圈子的第一階段，將會(huì)是無(wú)課程库菲，純打卡的預(yù)習(xí)階段。雖然說無(wú)課程鳖擒，也并非說我就對(duì)圈友們不管不問奇颠，放任自由了，我的目的主要是帶動(dòng)大家來(lái)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力圆裕，所以我絕不希望會(huì)出現(xiàn)有人不學(xué)習(xí)不打卡的情況荆几。我的圈子目前主要是面對(duì)企業(yè)管理人員，中小企業(yè)老板吨铸，所以我也不想通過低契約金和每天沒有難度的打卡活動(dòng)來(lái)吸引盡可能多的參與者，我的門檻比較高舟奠，每周500字的學(xué)習(xí)心得是底線。說高也不高抬纸，只要能夠做到每天日更100字的耿戚，500字那還不是小菜一碟么。
今天圈子第一天開通膜蛔，吸引了兩位戰(zhàn)友來(lái)參與，讓我感到意外的是墅茉，兩位都是我124班的戰(zhàn)友屑墨。這讓我對(duì)007不出局班長(zhǎng)的身份有了更深一層的認(rèn)識(shí)。
我想到過很多圈子用戶可能的來(lái)源战转，覺得最可能的是我曾經(jīng)給予過他們幫助的客戶以躯，是那些喜歡找我喝茶聊行業(yè)前景的朋友，但其實(shí)不是忧设，因?yàn)樗麄冎幌矚g聽，不喜歡學(xué)膀懈。這不是他們的錯(cuò)谨垃，是我以前不懂得因材施教的道理。
班長(zhǎng)的身份對(duì)班級(jí)戰(zhàn)友意味著影響力胳赌，經(jīng)營(yíng)一個(gè)班級(jí)比經(jīng)營(yíng)一個(gè)圈子更容易匙隔，因?yàn)楫?dāng)班長(zhǎng)是幫助大家解決“做不做”的問題，讓大家先完成；而當(dāng)圈主則更進(jìn)一步撼短，是要幫助大家解決怎么做挺勿，為什么做的問題，是要幫助大家再完美满钟，當(dāng)一個(gè)好圈主需要有更多的付出胳喷。
我希望咱們007的班長(zhǎng)們都能夠再次提升一下自己，努力爭(zhēng)取來(lái)當(dāng)圈主吭露，也可以通過不出局圈子的這個(gè)平臺(tái)，來(lái)檢驗(yàn)一下自己的學(xué)習(xí)成果泥兰。我認(rèn)為班長(zhǎng)應(yīng)該當(dāng)圈主题禀，理由有三：
第一，我們不出局的很多班級(jí)削彬，特別是早起的班級(jí)秀仲，戰(zhàn)友已經(jīng)所剩不多了，有的班級(jí)神僵，雖然人還挺多，但是班長(zhǎng)的影響力已經(jīng)沒有了沛励。對(duì)于這種班長(zhǎng)氓英，我想跟他們說：失敗了，沒關(guān)系址貌，恭喜你，現(xiàn)在有一個(gè)讓你重新開始的機(jī)會(huì)练对，玩法由你定，人由你自己選虚青，就是當(dāng)圈主螺男，你要不要來(lái)挑戰(zhàn)一下？
做得好的班長(zhǎng)奢人，更應(yīng)該來(lái)挑戰(zhàn)圈主淆院，多好玩的一件事情呀，正好從另一個(gè)角度體驗(yàn)一把當(dāng)領(lǐng)袖的感覺土辩。
第二個(gè)原因，我們?nèi)硕际菑男￠L(zhǎng)到大各墨，其實(shí)我們的心理自我發(fā)展歷程启涯，也有嬰兒期，青年期扁瓢，中年期补君，老年期。人到中年是不是就會(huì)覺得遇到天花板伟桅？人到老年是不是總想給后人留下點(diǎn)什么叽掘？自然而然地，我們就會(huì)從學(xué)習(xí)到傳承進(jìn)行改變更扁，我們?nèi)祟惸軌虺蔀槿f(wàn)物之主赫冬，主要就是因?yàn)槲覀內(nèi)祟惒坏珪?huì)學(xué)習(xí)劲厌，還懂傳承听隐。而圈主，正好是我們傳承的方式之一雅任。
第三點(diǎn)，惠普公司的創(chuàng)始人有一個(gè)著名的帕卡德定律乌企，劉瀾老師用他自己的話重新表達(dá)了一下：一個(gè)組織的成長(zhǎng)速度快不過他培養(yǎng)人才的速度成玫。我們組織要成長(zhǎng)拳喻，要成為學(xué)習(xí)型的組織，就必須要學(xué)會(huì)當(dāng)老師钦勘。比如一個(gè)公司了亚亲，主管銷售很厲害，這位主管將他手下的人全部都培養(yǎng)成和他一樣的銷售高手肛响，這個(gè)公司可怕不可怕惜索？當(dāng)老師是領(lǐng)導(dǎo)力中非常重要的一環(huán)，也是領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)的重點(diǎn)猎物。
最后角塑，言歸正傳，祝愿大家都能夠擁有自己的圈子圃伶，也歡迎大家都能夠加入我的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)圈子，我對(duì)圈子的要求也不高煤惩，只要有十個(gè)真心愿意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的圈友就行了，因?yàn)槲页兄Z了：會(huì)親自指導(dǎo)每一個(gè)加入我圈子的人剪侮，人多了洛退，我怕忙不過來(lái)。
