又到一年總結(jié)時忘嫉！可以看到各路人馬紛紛上線各種課程，如何回顧總結(jié)如何計劃新的一年案腺，滿滿都是套路庆冕。
我今天倒是聽到/看到兩個新觀點，很有意思劈榨，可以借鑒學(xué)習(xí)访递。
第一個是關(guān)于回顧與計劃的。原話不記得了同辣，大概意思是拷姿，現(xiàn)在都在做回顧的時候，為何不直接開始嘗試執(zhí)行新的計劃旱函。把這一年的最后一個月當(dāng)作下一年的提前預(yù)演準(zhǔn)備跌前，嘗試一些下一年想去做的事情，可以在這一個月里根據(jù)執(zhí)行情況來設(shè)定更為合適可執(zhí)行的計劃陡舅。
比如早晨上班，大家統(tǒng)一都習(xí)慣8點出門伴挚，那么那個時段的道路交通肯定是極為擁堵的靶衍，而提前做準(zhǔn)備就是我們可以比8點早一些，像7.30或者7.45出門茎芋，那時是會比8點暢通許多颅眶，如此既避免擁堵浪費時間精力又能輕松愜意地上班，這樣的狀態(tài)比起堵一個小時才到公司來確實是享受田弥。
同時涛酗，提前去嘗試未來想做的事情，也是在修正自己對這件事情的預(yù)期偷厦，許多計劃商叹，想起來都很美好，做起來痛苦萬分只泼，提前預(yù)演一遍自己有個底剖笙，就知道該為這項計劃留出多少時間精力資源，也知道為達到目標(biāo)大概需要哪些代價请唱。
第二個是PDCA弥咪。大意是說與其每年設(shè)定同樣的計劃（其實每年抄一遍真的沒啥意思）过蹂，不如根據(jù)PDCA做每個項目報告——在這里項目是說一個任務(wù)，非單一步驟的行動聚至。這樣在P(計劃)部分寫明目標(biāo)及意義酷勺，D（行為步驟）列舉完成需要的行動及步驟，還可以有需要的資源扳躬，C（檢查）復(fù)核行為是否有助于計劃推進脆诉，A（實踐）付諸行動。
這倒是一個新的思路坦报。PDCA我之前認(rèn)識過库说，但沒有具體應(yīng)用，為每一項任務(wù)（計劃）設(shè)定一個PDCA報告片择，可以將在初步設(shè)定計劃時的意義理由寫入報告中潜的，后續(xù)持續(xù)記錄查看并反饋，其實警醒一些短視行為字管，因為人考慮長遠的時候想的是why啰挪，而一旦考慮目前需要行動的時候想的更多的是what，所以經(jīng)吵笆澹看看why有助于避免只想著what而不愿行動直至拖延亡呵。
今天的第三個收獲是演講課，自我介紹確實是每一個人用的最多的演講硫戈，甚至我都沒有給自己好好準(zhǔn)備過自我介紹锰什，嗯，我要把這個補起來丁逝。
最后一個就是汁胆，藍牙音響真是方便，洗漱的同時收聽音頻霜幼，不受流水等其他噪音的影響嫩码，實在是利用碎片時間的高效小幫手！(??ω??)?
