（1）結(jié)合項目實際論述BOT項目采購管理模式如何應(yīng)用腕够。
（2）結(jié)合具體建設(shè)工程項目擬定一個項目招標公告级乍。
（3）結(jié)合具體項目論述投標決策應(yīng)考慮的因素。
（4）結(jié)合具體項目論述如何作出項目的投標決策帚湘。
（5）項目評標報告如何寫玫荣？
（6）論述我國建設(shè)工程合同文本的歷史發(fā)展及變化趨勢。
（7）如何進行合同的控制大诸？
（8）結(jié)合項目實際論述項目合同索賠的程序捅厂。
（9）論述FIDIC合同條件的構(gòu)成體系。
（10）FIDIC合同條件的特點及應(yīng)用资柔。
作業(yè)二：
小論文
論文題目：關(guān)于XX市政府項目采購管理中的問題和改進意見研究
要求：
一焙贷、內(nèi)容
以了解的XX市政府采購管理及公開資料為主要研究背景，根據(jù)招標贿堰、投標和評標的相關(guān)內(nèi)容辙芍，分析該市政府采購管理中選擇供應(yīng)商的主要評價指標和標準，論述該采購管理模式中存在的問題，并根據(jù)存在問題原因給出相應(yīng)改進意見故硅。
