(1)結(jié)合項目實際論述BOT項目采購管理模式如何應(yīng)用腕够。
(2)結(jié)合具體建設(shè)工程項目擬定一個項目招標公告级乍。
(3)結(jié)合具體項目論述投標決策應(yīng)考慮的因素。
(4)結(jié)合具體項目論述如何作出項目的投標決策帚湘。
(5)項目評標報告如何寫玫荣?
(6)論述我國建設(shè)工程合同文本的歷史發(fā)展及變化趨勢。
(7)如何進行合同的控制大诸?
(8)結(jié)合項目實際論述項目合同索賠的程序捅厂。
(9)論述FIDIC合同條件的構(gòu)成體系。
(10)FIDIC合同條件的特點及應(yīng)用资柔。
作業(yè)二:
小論文
論文題目:關(guān)于XX市政府項目采購管理中的問題和改進意見研究
要求:
一焙贷、內(nèi)容
以了解的XX市政府采購管理及公開資料為主要研究背景,根據(jù)招標贿堰、投標和評標的相關(guān)內(nèi)容辙芍,分析該市政府采購管理中選擇供應(yīng)商的主要評價指標和標準,論述該采購管理模式中存在的問題,并根據(jù)存在問題原因給出相應(yīng)改進意見故硅。