時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間我畢業(yè)已經(jīng)將近三年了稠腊。
這三年躁染，我一直在一線項目“與世無爭”，偶爾的“見世面”也是很有限的架忌，但還是有一些所見所感的吞彤。
下面就說說我的所見所感吧，大家就當聽故事了叹放，下面開始今天的第一個故事：
1饰恕、工作十多年，連小領(lǐng)導(dǎo)都沒混上的井仰。
國企就是埋嵌，只要你不犯重大錯誤，那么就能讓你端一輩子飯碗的俱恶。當然不能保證你職位幾年一個臺階雹嗦。
入職的前幾年升職還算是比較容易的范舀，越到后來越難。
因為領(lǐng)導(dǎo)太多俐银，職位太少尿背，所以在我沒來的時候，單位就將原有的正副職領(lǐng)導(dǎo)擴大了捶惜，增設(shè)了副副職領(lǐng)導(dǎo)田藐。
雖然有兩個副字，但毫無疑問吱七，人家是領(lǐng)導(dǎo)……
其實最難的不是副副職升副職汽久，而是普通職工升副副職。
正如大家都知道的踊餐，雖然副處提正處也很難景醇，但更難的是正科提副處……
在項目里，我見過那些工作了十多年吝岭，連個小領(lǐng)導(dǎo)都沒混上的三痰。他自己可能覺得不好意思，上不上下不下的窜管，然后就自己找地方調(diào)走了散劫。
我們單位奉行5、8幕帆、10原則获搏，就是正常8年就能做到副職領(lǐng)導(dǎo)了，這位同事失乾，十年多都沒能解決副副職待遇常熙，真的是有點耽誤了。
與他相對應(yīng)的碱茁，另一位同事裸卫，五年就干上了領(lǐng)導(dǎo)。這種對比早芭，很難讓人心里平衡彼城。
眼見著比自己小的人，成為了自己的領(lǐng)導(dǎo)退个，這口氣是無論如何咽不下去的，所以這位同事“架子很大”调炬，他想以這種方式展現(xiàn)出別人對他的尊敬语盈。
有一次，他去別的項目“串門”缰泡，拿票回項目報銷刀荒，財務(wù)看出來他不是既定行程代嗤，就拒絕給他報銷了。
當時收到這個消息的他缠借，立馬就“打上財務(wù)”了：“為什么不能報干毅，為什么不給我報！”
財務(wù)小姑娘也硬氣泼返，就是不給報硝逢。
他本來想著是來這里發(fā)頓脾氣，財務(wù)給報了绅喉，展示他“領(lǐng)導(dǎo)”的權(quán)力……
沒成想渠鸽，財務(wù)不買賬。
沒過多久柴罐，就調(diào)走了徽缚，自己找關(guān)系去了一個別的項目。
大概是能給他解決領(lǐng)導(dǎo)待遇吧革屠！
好了凿试，第一個故事就到這里結(jié)束了，明天給大家講第二個故事似芝。
不知道大家喜不喜歡聽那婉，我講故事的能力還是太差了。
