1爽醋、
今年7月底，我和領(lǐng)導(dǎo)鬧翻了便脊。導(dǎo)火索是：大老板交代他做的事情蚂四，他不僅直接甩到了我頭上，而且明確指出不能占用上班時間。
這是我們領(lǐng)導(dǎo)一貫的作風(fēng)遂赠。他經(jīng)常會在開會的時候警告大家：
“別用上班時間寫月度總結(jié)報告久妆，那是你們加班應(yīng)該做的事情□文溃”
我不討厭加班筷弦，但是我討厭憋屈的加班。所以這種事情累積多了抑诸，我就爆發(fā)了烂琴，甚至主動提出要放棄主編這個崗位。
2蜕乡、
如果說监右，四個月之前，我覺得自己暢所欲言异希，拒絕不合理酷斃了，那么绒瘦，今天的我簡直就像傻逼一樣称簿，在自食惡果。
畢竟人都是記仇的惰帽，小心眼的領(lǐng)導(dǎo)更不例外憨降。你頂撞了他，也就屏蔽了自己在這個公司發(fā)展的機會该酗。
我的經(jīng)歷可能你們都感受過：領(lǐng)導(dǎo)越不給我機會授药，我就越不好好干。因為我干得多了呜魄，就便宜了他們悔叽。
最后，把自己的職場過得越來越糊涂爵嗅，甚至開始惡性循環(huán)娇澎。
和領(lǐng)導(dǎo)不和的4個月里，我一直沒想過要去改變這種狀況睹晒，因為自己始終覺得“遲早要走”趟庄，已經(jīng)爛掉的關(guān)系沒必要再挽回。
但直到上周六伪很，我閑著沒事看了一本職場相關(guān)的書籍戚啥，才突然明白了很多道理，比如：在工作中锉试，用真情實感是會遭報應(yīng)的猫十。
3、
這本書的全名叫《好好工作》。作者原名曹軼華炫彩，筆名懶人老貓匾七。是在行平臺上面的注冊行家，從2006年起江兢，就一直從事人力資源相關(guān)的管理和培訓(xùn)工作昨忆。
從某些角度來說，這本書和我的公眾號很像杉允，都是自己親身經(jīng)歷過后總結(jié)出的經(jīng)驗和技巧邑贴。適合工作1-3年的人翻閱，但是不好的一點是寫的比較瑣碎叔磷，像隨手記拢驾。
因為覺得有收獲，所以今天我把里面的好內(nèi)容摘出來了一些改基，如果你現(xiàn)在在職場上很迷茫繁疤，希望能給你一些啟發(fā)和方向。
4秕狰、“關(guān)于面試”
作為求職者稠腊，一提到面試，我們印象最深的問題可能就是：你為什么要從上家公司離職鸣哀？
以前我曾經(jīng)聽一個老師講過架忌，他說最好的離職理由是：原公司滿足不了自己快速成長的需求。
乍一聽我衬，你可能會覺得：這個理由沒毛病疤痉拧！可以在新公司面前展示出自己愛學(xué)習(xí)挠羔，求上進的一面井仰。
但做了十幾年職業(yè)咨詢的作者卻說，這是最差勁的一個離職理由破加。
為什么糕档？因為這個理由只滿足了求職者的意淫，而忽視了企業(yè)的需求拌喉。
比如：上個禮拜速那，一個老朋友從五道口那邊跑過來找我，剛下地鐵尿背，他就開始抱怨端仰，說自己在公司呆了這么久，什么都沒學(xué)到田藐，老板簡直太傻逼了荔烧，一直都不讓他接觸本職工作以外的事情吱七。
于是，“學(xué)不到東西”成了他爆發(fā)離職沖動的罪魁禍?zhǔn)住?/b>
在職場中鹤竭，因為這個原因提出離職的人不少踊餐。但常常是出了一個火坑，又跳入另一個火坑臀稚。
因為你跳來跳去才發(fā)現(xiàn)：大部分公司的格局都沒有那么大吝岭，公司的本質(zhì)不是為了培養(yǎng)人而存在，而是為了盈利而存在吧寺。
我們之所以和老板在這個方面有沖突窜管，是因為雙方的思維邏輯不一樣。
員工的思維是：我來你這兒是學(xué)東西的稚机，我學(xué)不到我想學(xué)的幕帆，心里就憋屈。
老板的思維是：你才干了半年就想學(xué)別的赖条，你怎么不明白我招你來是干活的失乾，不是純粹讓你學(xué)習(xí)的。
在職場中纬乍，員工往往處于被動的一面仗扬，所以只有因崗招人，而沒有因人設(shè)崗蕾额。
如果你是因為某一個職位而存在，就必須先學(xué)會漂亮的完成自己的本職任務(wù)彼城，并承受自己本職工作中不喜歡的部分诅蝶。
先滿足企業(yè)的需求，讓它覺得你是靠譜的募壕，不可多得的调炬，才有機會表達自己意愿。
5舱馅、“關(guān)于關(guān)系”
前幾天缰泡，在某個公眾號的留言里看到這么一個問題：如何看待整天喊著要辭職，卻久久都不行動的人代嗤。
要我說棘钞，對付這種人，最好的辦法是遠(yuǎn)離和忽視干毅。因為他們的存在宜猜，是你職場生涯中最大的毒瘤。
我對領(lǐng)導(dǎo)的不滿硝逢，貌似就是隨著同事吐槽的增加而越來越深刻的姨拥。
你可能會覺得绅喉，在職場上交到一個好朋友是一件非常幸運的事情，但大多數(shù)情況下 叫乌，如果你仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn)柴罐，你和同事的共同語言往往僅限于工作的壓力和對老板的吐槽上。
從同事的言語里憨奸，你接收到的信息是：老板是個傻逼
于是革屠，你的行動就是：開始抵觸這個傻逼給你安排的工作
但在你的心里深處：其實還渴望著這個傻逼什么時候能給你升職加薪
這不是職場上升的邏輯，因為你在做著自相矛盾的事情膀藐。
如果老板真的傻逼到讓你忍無可忍屠阻，你可以果斷離職；但如果你希望得到老板的回報额各，就必須按照他的理想付出国觉。這是很簡單的常識性問題。
因為老板能給你想要的金錢和職位虾啦，而同事不能麻诀。
6、“關(guān)于認(rèn)可”
前幾天傲醉，我們公司開了十月份的總結(jié)會議蝇闭。每個人都講了自己下個月的工作計劃，但是我發(fā)現(xiàn)硬毕，大部分人的努力方向好像都錯了呻引。
一個女生說，我現(xiàn)在一天能寫2篇原創(chuàng)文章吐咳。我覺得還是有點兒慢逻悠，我爭取以后一天能寫5篇。
這是最不高級的宣揚自己積極努力的方式韭脊，雖然也得到了老板的認(rèn)可童谒，但她證明自己的方式讓領(lǐng)導(dǎo)把她定位在：這個人干體力活兒非常棒。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡這種人嗎沪羔？喜歡饥伊。但不會重用。因為數(shù)量不是成績蔫饰，數(shù)據(jù)才是琅豆。
領(lǐng)導(dǎo)真正喜歡的是有自己獨立思考方式，能主動提出問題篓吁，并解決問題的人趋距。
雖然大家都是白領(lǐng)，但你到底是體力勞動者還是腦力勞動者越除，你自己心里清楚节腐。老板也清楚外盯。
想要得到更尊重的認(rèn)可，就要想辦法變成后者翼雀，因為后者更不可取代饱苟。
7、“關(guān)于加薪”
在職場上狼渊，有一句非常流行的話箱熬，叫：你給我多少錢，我就給你干多少活兒狈邑。這是從員工的角度出發(fā)的城须。
但從老板的角度來看，還有另一種說法米苹，叫：你能干多少活兒糕伐，我才給你多少錢。
有的領(lǐng)導(dǎo)看到你干的活兒多蘸嘶，會主動犒勞你良瞧，給你漲漲工資，再激發(fā)激發(fā)你的潛力训唱，這種老板比較少褥蚯，或者說很難遇到。
大部分領(lǐng)導(dǎo)的特長基本上都是裝傻况增。這時候赞庶，想加薪的你該怎么辦呢？
《好好工作》這本書里舉了一個例子澳骤，雖然是個實習(xí)生歧强，但語言和思維邏輯很嚴(yán)謹(jǐn)：
他工作滿三個月后，給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了一封郵件宴凉。總結(jié)了自己近三個月的工作報表表悬，并詳細(xì)描述了自己是如何解決某項較難的工作的弥锄，體現(xiàn)出了思考細(xì)節(jié)。并在最后指出自己對該崗位的工作進行了分類匯總蟆沫，可以方便大家查閱籽暇，另外渴望能為公司承擔(dān)更多責(zé)任。
短短的一封郵件里饭庞，清清楚楚的說明了戒悠，在某段時間，我完成了多少工作舟山，達到了什么樣的成績绸狐，并在額外承擔(dān)了什么卤恳，有能力去做更多的事情。
大多數(shù)情況下寒矿，大領(lǐng)導(dǎo)都不會非常清楚每個人具體的工作狀態(tài)和流程突琳。這個時候你要做的不是抱怨和生悶氣，而是想辦法去點醒他符相。
另外談加薪不是空手套白狼拆融，前提是你得有底牌。
8啊终、“關(guān)于升職”
十幾個小時前镜豹，我的一位同事又被辭退了，領(lǐng)導(dǎo)給的原因是：崗位不符蓝牲。但我們心里都清楚趟脂，真實情況就是他上周和領(lǐng)導(dǎo)公開撕逼了一次。
職場是一個沒有人情味兒的地方搞旭。我的這位同事走之前告訴我：“他（我們領(lǐng)導(dǎo)）跟我說散怖，你的能力很強，但是你不會處理和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系肄渗，所以你上不去镇眷。”
我知道翎嫡，如果我不改掉自己不愿意和領(lǐng)導(dǎo)“交流”的臭毛病欠动，那么在這個公司基本上就廢了，能力再強都不會有前途惑申。
因為在職場中具伍，你拿真實情緒和情感去處理上層關(guān)系，一定會吃苦圈驼。
大家都很鄙視在領(lǐng)導(dǎo)面前諂媚的人人芽，但從某種程度上來說，他們比我們看得開绩脆，看得透萤厅。
在工作中，大家想要得到的無非是3樣?xùn)|西：金錢靴迫，經(jīng)驗和保持對發(fā)展的好奇心惕味。
而和領(lǐng)導(dǎo)好好相處只不過是我們得到這些東西的一種手段而已，至于在過程中需不需要違心地附和兩句領(lǐng)導(dǎo)不重要玉锌，別把職場當(dāng)成交朋友的地方名挥，你在這里所經(jīng)歷的只是一場升級打怪的游戲而已。
沒必要一開始就得罪終極boss主守，除了會阻礙自己的發(fā)展禀倔，沒有任何好處榄融。
