今天分享的是科技前哨·王煜全在這次美國科技之行中帶給我們的一些啟發(fā)：
一勾笆、羅輯思維成功的經(jīng)驗(yàn)
1、定位清晰
知識服務(wù)分兩種桥滨，一種是節(jié)省時(shí)間的匠襟，音頻比較適合；一種是打發(fā)時(shí)間或者消磨時(shí)間的该园，視頻比較適合；羅輯思維更注重音頻帅韧，屬于節(jié)省時(shí)間類的里初。
2、年輕人挑大梁
公司和員工之間只有一種關(guān)系忽舟，叫聯(lián)盟關(guān)系（即互惠互利關(guān)系）双妨。員工幫公司實(shí)現(xiàn)理想，也是幫自己實(shí)現(xiàn)理想叮阅，彼此的利益是高度一致的刁品。
3、給年輕人試錯的機(jī)會
允許年輕人試錯浩姥，一旦出現(xiàn)問題挑随，就迅速調(diào)整。
4勒叠、很前沿
擅長用新的技術(shù)來做事情兜挨。
啟發(fā)：作為個(gè)人，努力讓自己成為使用科技的專家眯分；作為企業(yè)拌汇，努力運(yùn)用現(xiàn)代的科技，給用戶帶來最好的體驗(yàn)弊决。
二噪舀、為什么要做一個(gè)明確的樂觀派
分論點(diǎn)1：周其仁教授認(rèn)為，歷史演進(jìn)的變數(shù)就來自于社會當(dāng)中的人對未來的看法，對未來悲觀或樂觀的看法將直接影響我們的行為与倡，最終決定歷史的演進(jìn)方向界逛。
論證：研究航天飛機(jī)的XCOR公司決定挑戰(zhàn)航天飛機(jī)并堅(jiān)持到現(xiàn)在，是因?yàn)橛幸蝗悍浅Ｃ鞔_樂觀的人蒸走；規(guī)劃超級高鐵的Hyperloop公司用短短兩年的時(shí)間就做了整個(gè)設(shè)計(jì)方案仇奶，因?yàn)镋lon Musk是一個(gè)明確的樂觀派。
分論點(diǎn)2：好的機(jī)制能夠促進(jìn)創(chuàng)新比驻，但是真正能夠持續(xù)激勵大家去不斷挑戰(zhàn)自我的其實(shí)是心態(tài)该溯，人比機(jī)制更重要。
論證：身處戈壁的以色列别惦、美蘇冷戰(zhàn)時(shí)期的美國狈茉，之所以能取得世界矚目的成績是因?yàn)樗麄兎浅?jiān)定地相信未來會越來越好，進(jìn)而做出了艱苦卓絕的努力掸掸。
分論點(diǎn)3：我們需要自己掌握科技氯庆，這樣無論未來如何，決定權(quán)還是在我們自己的手里扰付，才能決定自己的命運(yùn)堤撵。
論證：美國肯尼迪時(shí)代登月計(jì)劃激勵了無數(shù)美國人民，進(jìn)而完成了超越羽莺。
啟發(fā)：我們要擁有全球視野实昨，開展全球行動。我們可能不是科技的發(fā)明人盐固，但是可以是最好的使用者荒给。
你的隱忍堅(jiān)持，讓你與眾不同刁卜。
