目標(biāo)管理原本是一種現(xiàn)代企業(yè)管理方法荣瑟，以目標(biāo)為導(dǎo)向治拿，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)笆焰，目的是使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)劫谅。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，目標(biāo)管理已經(jīng)變成有理想有目標(biāo)的人在實(shí)現(xiàn)理想的道路上進(jìn)行自我管理的科學(xué)方法。
自從加入了vase的輕社群捏检，在vase的指導(dǎo)下荞驴，我對(duì)目標(biāo)管理有了系統(tǒng)明確的認(rèn)識(shí)。過(guò)去我只是有目標(biāo)贯城，年初列上20幾個(gè)目標(biāo)熊楼，等到年底再把這些目標(biāo)挪到下一年的目標(biāo)清單上，年復(fù)一年能犯，22歲的目標(biāo)到了27歲還沒完成幾個(gè)鲫骗，想想真的很可悲。
但是自從和vase學(xué)習(xí)了目標(biāo)管理踩晶，我就會(huì)將每一個(gè)目標(biāo)看作一個(gè)閉環(huán)挎峦，先設(shè)定目標(biāo)，然后執(zhí)行目標(biāo)合瓢，執(zhí)行后再對(duì)目標(biāo)進(jìn)行復(fù)盤坦胶。這兩個(gè)月我已經(jīng)不可自拔的愛上了目標(biāo)管理，因?yàn)槲艺娴挠X得夢(mèng)想已經(jīng)在召喚我了晴楔。
今天在這里把目標(biāo)管理分享給大家顿苇。主要分四部分進(jìn)行介紹，分別是什么是目標(biāo)管理税弃、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理纪岁、怎么進(jìn)行目標(biāo)管理，以及目標(biāo)管理過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題则果。
什么是目標(biāo)管理幔翰？
目標(biāo)管理是一種用于加速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，是幫助我們盡快達(dá)成夢(mèng)想的工具西壮，它可以幫助我們節(jié)約時(shí)間遗增、找準(zhǔn)方向、提高效率款青、管理精力做修，能讓我們更早的遇見未來(lái)的自己。而且目標(biāo)管理不只是簡(jiǎn)單的設(shè)定目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)抡草，它可以全方位的提升我們的能力饰及，長(zhǎng)期使用目標(biāo)管理后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的執(zhí)行力更強(qiáng)了康震、拖延癥不見了燎含、并且能了解更真實(shí)的自己了，就連生活態(tài)度和人生觀都會(huì)有很大的變化腿短。
為什么進(jìn)行目標(biāo)管理屏箍？
我不知道大家是不是和我情況一樣绘梦，我每一年年初都會(huì)為自己制定年度目標(biāo)，但是可惜年底基本都沒有完成铣除，以前我只會(huì)懊惱于自己完不成目標(biāo)谚咬，自從知道了目標(biāo)管理。我終于明白原來(lái)是我沒有對(duì)自己的目標(biāo)進(jìn)行管理尚粘，所以最終一事無(wú)成择卦。就像我在春天播下一顆種子，但是這一年中我從來(lái)沒有照管過(guò)它郎嫁，你覺得我秋天會(huì)收獲果實(shí)嗎秉继？正常來(lái)說(shuō)是不會(huì)的吧。目標(biāo)也是一樣泽铛，你從來(lái)沒有管理過(guò)目標(biāo)尚辑，又怎么能看到他長(zhǎng)成參天大樹呢。所以如果想達(dá)成目標(biāo)盔腔，那么就一定要用好目標(biāo)管理這個(gè)工具杠茬，讓它助力你達(dá)成目標(biāo)。在使用目標(biāo)管理的過(guò)程中弛随，我們能夠更好的節(jié)約時(shí)間瓢喉、節(jié)約精力、避免走彎路舀透，使自己更早的達(dá)成目標(biāo)栓票，更早看見自己的未來(lái)。
如何進(jìn)行目標(biāo)管理？
首先我們要設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，最好是一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)吸耿，比如五年十年，這樣才能確保長(zhǎng)期方向的一致性坠狡。要是只有短期目標(biāo)，一旦目標(biāo)達(dá)成可能會(huì)使我們迷失方向强衡，不知道下一步自己到底要做什么擦秽，造成短期間歇性努力。當(dāng)然有些人可能目前真的沒有長(zhǎng)期目標(biāo)漩勤，那也不要緊，先執(zhí)行短期目標(biāo)缩搅，待有了長(zhǎng)期目標(biāo)加上即可越败，首先要培養(yǎng)自己使用目標(biāo)管理的習(xí)慣。設(shè)定好目標(biāo)后硼瓣，將目標(biāo)拆解究飞，五年目標(biāo)分解為年度目標(biāo)置谦、月度目標(biāo)、周目標(biāo)和日目標(biāo)亿傅。
其次就是將拆解后的目標(biāo)按照預(yù)定時(shí)間執(zhí)行媒峡，沒有執(zhí)行的目標(biāo)是永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)的，只有真的著手去做葵擎，未來(lái)才會(huì)向我們款款而來(lái)谅阿。
最后，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行追蹤和復(fù)盤酬滤，這個(gè)環(huán)節(jié)是相當(dāng)?shù)闹匾┎停綍r(shí)我們應(yīng)該很少去回想自己一天做了什么，很少去查看安排的任務(wù)有沒有完成盯串。這是非常錯(cuò)誤的氯檐，沒有反思就不知道自己到底完成了多少，這也是很多人碌碌無(wú)為的原因体捏，你根本不知道自己和目標(biāo)到底差了多遠(yuǎn)冠摄，自己到底走了多遠(yuǎn)，那你如何能夠一步步去執(zhí)行呢几缭，你甚至都不知道自己是不是走岔路了河泳。復(fù)盤要落實(shí)到每天，日復(fù)盤奏司、周復(fù)盤乔询、月復(fù)盤、年度復(fù)盤韵洋，每一次復(fù)盤都是查缺補(bǔ)漏竿刁、反思自己的好時(shí)間，正確的復(fù)盤可以讓我們少走很多彎路搪缨。
目標(biāo)管理光用腦子記食拜，我覺得是不怎么管用的，最好還是要落實(shí)到紙上副编，以看得見摸得著的方式管理最有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)负甸。日本的企業(yè)家熊本正壽曾在自己的書里說(shuō)過(guò)，就是他隨身攜帶的筆記本幫他實(shí)現(xiàn)了人生的理想—?jiǎng)?chuàng)立一家公司并將其上市痹届，最終他實(shí)現(xiàn)了自己的理想呻待，據(jù)他所說(shuō)在追求理想的路上筆記本是功不可沒的。所以小伙伴可以為自己準(zhǔn)備一個(gè)筆記本队腐，用來(lái)復(fù)盤和追蹤自己的夢(mèng)想蚕捉，如果你擔(dān)心紙質(zhì)筆記本易丟失，那用電子筆記本記錄就再好不過(guò)啦柴淘。
剛開始做目標(biāo)管理的小伙伴肯定會(huì)遇到各種問(wèn)題迫淹，這很正常秘通，不要擔(dān)心。剛開始我們不可能每次都完成所有的目標(biāo)敛熬，可能只是完成了30%肺稀，這個(gè)階段需要我們將自己的時(shí)間、精力進(jìn)行調(diào)整应民，慢慢的隨著我們合理安排時(shí)間和精力的能力提升话原，完成率也由30%上升到70%左右。如果自制力和目標(biāo)安排都非常棒瑞妇，我們也許就能100%完成自己的目標(biāo)稿静，聽起來(lái)是不是非常酷呢～
所以剛開始完不成目標(biāo)也不要?dú)怵H辕狰，給自己一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程改备，目標(biāo)管理是為了讓我們更快達(dá)成目標(biāo)，以符合自己和令自己舒服為原則蔓倍，不要讓目標(biāo)管理成為我們的負(fù)擔(dān)悬钳。最后也是非常重要的就是持之以恒的去做，堅(jiān)持下去偶翅，時(shí)間的復(fù)利會(huì)給你意想不到的未來(lái)默勾。
這個(gè)目標(biāo)管理的方法親測(cè)，非常有效聚谁，如果你有目標(biāo)母剥，那就趕快用起來(lái)吧～如果你想系統(tǒng)的學(xué)習(xí)目標(biāo)管理并且想將愛好變現(xiàn)，掃碼可以報(bào)名vase老師的課程
