文/思小妞

01

總能看到CBD的寫(xiě)字樓里一盞盞在夜晚還亮著的燈荤傲，看到一個(gè)個(gè)加班的人臉上習(xí)以為常的疲倦，聽(tīng)著大家相互吐槽自己只有累成狗的份颈渊、而升職加薪的卻永遠(yuǎn)是別人遂黍。大寫(xiě)的“不服”和”Why”懸在心中。

不排除我們遇到了一位黑心奇葩老板這種可能俊嗽。但還有一種可能：大部分時(shí)候升職加薪輪不到我們雾家，是因?yàn)槲覀儭跋搿碧唷?/p>

“想”太多閑事，做太少正事

職場(chǎng)上需要我們眼觀六路绍豁、耳聽(tīng)八方芯咧，但心思太活絡(luò)絕對(duì)是職場(chǎng)禁忌之一。

“領(lǐng)導(dǎo)今天這句話是什么意思竹揍？”

“開(kāi)會(huì)時(shí)team leader看我那一眼有什么含義敬飒？”

“團(tuán)隊(duì)里的人會(huì)怎么看我？”

“這個(gè)活兒我攬下來(lái)劃算么芬位？”

……

有多少人在犯這樣的錯(cuò)——工作時(shí)把大部分心思放在了“揣測(cè)圣意”无拗、“思考他人”身上？因?yàn)橄氡M快拔尖兒得到老板重用昧碉、因?yàn)槁?tīng)聞了職場(chǎng)“老油條”們諱莫如深的辦公室斗爭(zhēng)英染，所以總是步步為營(yíng)，生怕自己走錯(cuò)一步就“萬(wàn)劫不覆”被饿。

我剛工作時(shí)就是這樣驚驚顫顫的四康。記得某個(gè)夏天的周六去上班，當(dāng)天公司有活動(dòng)人特別多狭握，我就找了間安靜的會(huì)議室忙自己的工作闪金。呆了一會(huì)兒CEO恰好路過(guò)看見(jiàn)我在會(huì)議室，就推門進(jìn)來(lái)說(shuō)：“最好和別人合用一間吧论颅，這樣少開(kāi)一臺(tái)空調(diào)可以環(huán)保些毕泌『燃欤”

當(dāng)時(shí)的我剛?cè)肼氁恍瞧冢珻EO和我說(shuō)的話不超過(guò)十句撼泛，其中就有這句挠说。我那一下午都在想：完蛋了！還不知道CEO會(huì)怎么看我愿题，然后就一直責(zé)怪自己思慮不周损俭。那一下午，我就在擔(dān)心潘酗、自責(zé)和抱怨運(yùn)氣不佳這些消極又復(fù)雜的情緒中度過(guò)杆兵，工作效率幾乎為零。

工作這么多年后才逐漸明白仔夺，領(lǐng)導(dǎo)最大的“圣意”就是每位員工都能出色完成自己的工作目標(biāo)琐脏。作為下屬，揣測(cè)那么多上級(jí)九曲回腸的心思不如你出色做好本職工作缸兔。

02

“想”的太豐滿日裙，做的太骨感

你身邊肯定不乏說(shuō)自己是完美主義者的人吧，沒(méi)準(zhǔn)兒你就是其中一員惰蜜。在職場(chǎng)中昂拂，完美主義者的“思考”有時(shí)就是一場(chǎng)噩夢(mèng)。

“這個(gè)計(jì)劃是最完善的么抛猖？”

“這個(gè)目標(biāo)是最清晰的么格侯？”

“這個(gè)方案是最優(yōu)化的么？”

“這套實(shí)施措施是最高效的么财著？”

然后联四，繼續(xù)伏案改改改！

其實(shí)這種思考本身并沒(méi)有錯(cuò)撑教，而且較之于對(duì)上述那些閑事動(dòng)的心思而言朝墩，這種“想”高級(jí)、有益太多驮履。但如果太沉迷于“完美”本身鱼辙，那只會(huì)與完美更加背道而馳廉嚼。因?yàn)楣ぷ餍枰龌顑好蹈洌踔梁芏鄷r(shí)候需要看到立竿見(jiàn)影的效果。

美國(guó)著名精神病學(xué)家杰維.伯恩斯說(shuō)過(guò)：過(guò)分追求完美怠噪，是取得成功的攔路虎恐似，是自拆臺(tái)腳的壞習(xí)慣。

而且沉溺于“完美”本身傍念，會(huì)讓我們?cè)诓恢挥X(jué)中忘記自己真正的需求到底是什么矫夷。

看過(guò)一個(gè)小故事葛闷，說(shuō)一個(gè)人去河邊釣魚(yú)想晚上飽餐一頓，可是每釣上來(lái)一條魚(yú)他都會(huì)拿尺子量一量双藕，然后把魚(yú)又放回河里淑趾。旁邊另一個(gè)釣魚(yú)的人看到后非常不解就去問(wèn)他，你釣的魚(yú)都不錯(cuò)啊忧陪，又大又好扣泊，干嘛要放回河里？那人說(shuō)嘶摊，因?yàn)槲乙乙粭l剛好能和我家燒魚(yú)的鍋尺寸匹配的魚(yú)啊延蟹。

吃魚(yú)才是他的目的，可一不小心這個(gè)目標(biāo)就被鍋的尺寸喧賓奪主了叶堆。

更何況即便你真的絞盡腦汁想出一個(gè)完美的方案阱飘，也不代表這個(gè)方案最終就能有一個(gè)完美的結(jié)局。因?yàn)椤跋搿敝皇堑谝徊绞牛氵€需要讓涉及其中的每個(gè)人都能完全理解方案沥匈、并能準(zhǔn)確無(wú)誤的執(zhí)行方案中的每一步。

我們思維的火花閃著耀眼的光上枕、好的idea頻頻冒出咐熙，它們當(dāng)中有些幸運(yùn)兒沒(méi)有“胎死腹中”變成了我們手頭上一張張A4紙、一頁(yè)頁(yè)P(yáng)PT辨萍，但很可惜棋恼，最終它們還是被擱置在了沙灘上無(wú)法逃脫被浪花卷走的命運(yùn)。因?yàn)樾庥瘢覀兛偘阉伎伎吹眠^(guò)于隆重爪飘，成了思想上的巨人、行動(dòng)上的矮子拉背。

任何老板都希望員工完美交差师崎，但任何理智的老板知道“完美”太遙遠(yuǎn)，先有一份實(shí)實(shí)在在的東西擺在面前——哪怕它只有80分——也比遠(yuǎn)在天邊椅棺、不知何時(shí)到手的100分要有用犁罩。一份接近完美的工作永遠(yuǎn)是“想”+“做”的結(jié)合體，就像美食書(shū)寫(xiě)得再誘人两疚，你不把它變成盤中餐床估，最多不過(guò)是望梅止渴。

知行若不能合一诱渤，終究還是無(wú)知丐巫、無(wú)效。

03

職場(chǎng)中，到底什么事情值得我們思考递胧？

上到宏觀的公司文化碑韵、企業(yè)價(jià)值觀，下到實(shí)際的人際關(guān)系缎脾、團(tuán)隊(duì)協(xié)作祝闻，甚至是第二天到底穿什么衣服合適、Email群發(fā)時(shí)收件人的排序遗菠，可以說(shuō)我們?cè)诼殘?chǎng)上需要考慮的事情太多治筒、太雜。

不能說(shuō)思考這些問(wèn)題就算浪費(fèi)舷蒲，但我們精力畢竟有限耸袜，還是需要在眾多繁雜中理出一個(gè)優(yōu)先級(jí)。在我看來(lái)牲平，大多數(shù)職員需要站在兩個(gè)立場(chǎng)去思考兩方面的問(wèn)題：

雇主立場(chǎng)——畢竟老板聘你回來(lái)不是打算做老板娘的堤框。身為員工我們有責(zé)任為雇傭自己的人產(chǎn)生貢獻(xiàn)、創(chuàng)造價(jià)值纵柿，而且一定要盡可能的大蜈抓。

也許你會(huì)認(rèn)為目前的薪資配不上自己的價(jià)值——這也許是公司薪酬體系的問(wèn)題、也許是老板人品的問(wèn)題昂儒、也許是當(dāng)前公司效益的問(wèn)題沟使，但只要你尚未打算辭職，說(shuō)明在內(nèi)心深處其實(shí)你還是認(rèn)可渊跋、接受當(dāng)前這個(gè)匹配值的腊嗡，即便你口頭抱怨再多。相信我拾酝，每位職員內(nèi)心都有一個(gè)小算盤燕少，很少有人會(huì)拿著真正配不上自己的待遇還為公司服務(wù)的。

所以蒿囤，在其位就需要謀其政的你務(wù)必要時(shí)刻思考的一個(gè)問(wèn)題就是：我如何為公司創(chuàng)造最大的價(jià)值客们？換言之，即材诽，我如何完成自己的工作目標(biāo)底挫？這是我們站在雇主立場(chǎng)上唯一需要思考的問(wèn)題。

自我立場(chǎng)——站在自己的立場(chǎng)時(shí)脸侥，我們需要思考的問(wèn)題比較多建邓，畢竟我們做一份工作既要能保證幫雇主獲利，還要能確保讓自己獲益湿痢，而這個(gè)“益”不僅僅只是錢涝缝。Peter Ferdinand Drucker在《自我管理》這篇經(jīng)典文章里提到的幾點(diǎn)就很值得我們?nèi)ニ伎迹?/p>

我的長(zhǎng)處是什么？”和“我的工作方式是怎樣的譬重？

對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題的思考其實(shí)是在幫我們解決如何讓工作效率拒逮、效益最大化的問(wèn)題。同時(shí)也能讓我們有更明晰的自我認(rèn)識(shí)臀规，可以在職場(chǎng)角色轉(zhuǎn)換滩援、職業(yè)平臺(tái)變化時(shí)能耗時(shí)最少的走上正軌。

我屬于何處塔嬉？

在清楚自己的長(zhǎng)處和工作方式的基礎(chǔ)上明確“我屬于何處”其實(shí)是在幫自己篩選出那些不適合的工作玩徊、甚至是排除誘惑，這能夠減少我們走彎路的概率谨究。

我如何學(xué)習(xí)恩袱？

可以說(shuō)這個(gè)答案決定了在漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中，我們的后勁有多足胶哲、究竟能走多遠(yuǎn)畔塔、站多高。

如果下一次升職加薪還沒(méi)有你的份鸯屿，不妨想想（這個(gè)思考很有必要～）是不是自己想偏了澈吨、做少了。

END.

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