某天絮爷，有一程序猿問科比，你為什么能取得這樣的成就梨树？
科比用低沉的聲音問他坑夯，你見過凌晨四點(diǎn)洛杉磯嗎？
程序猿：沒有抡四。
科比：我每天早上四點(diǎn)起來開始訓(xùn)練柜蜈，所以我才會(huì)成功仗谆。
該程序猿以同樣低沉的聲音說：凌晨四點(diǎn)我還沒下班。
科比：...
雖然是個(gè)段子淑履，大家一笑置之隶垮，可也反應(yīng)了現(xiàn)在程序猿行業(yè)的工作時(shí)長于勞動(dòng)強(qiáng)度之大。
回想之前幾年的程序猿生涯與當(dāng)下的工作狀態(tài)秘噪，熬夜加班不可避免狸吞，項(xiàng)目的緊急程度，客戶在變更需求就像翻書似的速度之快讓項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)接不暇指煎，而你還不得不陪笑來回于客戶與公司團(tuán)隊(duì)之間周旋蹋偏，有時(shí)候感覺自己堪比談判專家了。
不是特別了解別的公司的項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)是怎么安排至壤，規(guī)劃一個(gè)項(xiàng)目的威始。但就我個(gè)人而言，通常一個(gè)項(xiàng)目談下來后崇渗，不管金額大小與否字逗。
第一步：先和客戶經(jīng)理了解清楚客戶要什么（做什么產(chǎn)品，產(chǎn)品應(yīng)用的行業(yè)宅广，產(chǎn)品的功能需求葫掉，功能需求的實(shí)現(xiàn)方式及流程）。
第二步：板書跟狱，把第一步的產(chǎn)品全部寫在玻璃板上面俭厚，然后針對(duì)每一點(diǎn)做出說明，分析及我們能否實(shí)現(xiàn)這樣的功能驶臊，如果不能實(shí)現(xiàn)挪挤，有沒有代替的方法，或通過其他的方法間接實(shí)現(xiàn)关翎。
第三步：確定項(xiàng)目方案和開發(fā)周期扛门，人員配置表
第四步：規(guī)劃框架圖/原型圖（可能比較簡(jiǎn)陋，因?yàn)楦慵夹g(shù)的不同于設(shè)計(jì)師）纵寝。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫论寨，及確定數(shù)據(jù)表字段值類型，長度爽茴，是否添加索引葬凳，是否要用分區(qū)，是否用單庫或多庫等室奏。
第五步：按照項(xiàng)目方案進(jìn)行開發(fā)火焰，及時(shí)跟進(jìn)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)間的各種大小問題。
第六步：開發(fā)胧沫，測(cè)試昌简，交付上線占业。。江场。
文章標(biāo)題提到了纺酸，12點(diǎn)窖逗，程序猿在干嘛址否？
上面的文字都是我在這個(gè)時(shí)候敲出來的。
下次有機(jī)會(huì)碎紊，準(zhǔn)備一個(gè)項(xiàng)目從頭到尾的寫一邊整個(gè)項(xiàng)目從恰談到交付到客戶手中的所有流程佑附。
