隨著國內(nèi)感染人數(shù)的快速下降民镜，社會活動也逐漸恢復(fù)，我們已經(jīng)率先進入了后疫情時代险毁。

一制圈、要弄清趨勢和走向，先弄清這次疫情的對社會影響的量級畔况。

1鲸鹦、經(jīng)濟減速。經(jīng)濟的減速跷跪，是指經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展馋嗜，GDP持續(xù)增長，只是增長和發(fā)展的速度變慢了吵瞻。這顯然不符合目前的社會經(jīng)濟情況葛菇。我國家已經(jīng)準備取消今年的GDP增長指標，因為大概率今年的經(jīng)濟會出現(xiàn)負增長橡羞，而不僅僅是減速眯停。

2、經(jīng)濟衰退卿泽。目前這種情況只是消費的萎縮和供應(yīng)鏈的癱瘓莺债，接下來大概率會進入歷時一到兩年的衰退期。我們整個經(jīng)濟里面創(chuàng)造財富的那些部分沒有遭到破壞签夭，無非是由于購買力的萎縮讓整個經(jīng)濟衰退了齐邦。這也是全球經(jīng)濟學(xué)家和社會學(xué)家的普遍認同。

3覆致、經(jīng)濟危機侄旬。我們先來看看經(jīng)濟危機的定義：

經(jīng)濟危機(Financial

crisis)，是指資本主義在生產(chǎn)過程中周期性爆發(fā)的生產(chǎn)過剩的危機煌妈。這種生產(chǎn)過剩不是絕對過剩而是相對過剩儡羔，即相對于勞動人民有支付能力的需求和資本價值增值的需要而言的過剩。

由此可見璧诵，經(jīng)濟危機的基本特征是生產(chǎn)過剩汰蜘。而現(xiàn)在的情況不是生產(chǎn)過剩，而是由于疫情導(dǎo)致的消費減少之宿。這兩者有著本質(zhì)的區(qū)別族操，消費減少是可以恢復(fù)的，所以目前影響的量級還不足以定位為經(jīng)濟危機。

二色难，未來社會的經(jīng)濟走向是什么泼舱？

1、V型反轉(zhuǎn)枷莉。即經(jīng)濟快速觸底娇昙，快速反彈。我們期望這種可能性發(fā)發(fā)生笤妙，只是目前不知道這個底究竟在哪冒掌，何時反彈。

2蹲盘、U型反轉(zhuǎn)股毫。既經(jīng)濟快速觸底，緩慢反彈召衔。如果反彈的時間拉長為一到兩年铃诬，那么就符合了U型反轉(zhuǎn)的特征，這種可能性也比較大苍凛。

3氧急、L型。既觸底后不反彈毫深，經(jīng)濟從此一蹶不振吩坝，這個可能性不大。因為這個只是疫情哑蔫，疫情一定會過去钉寝。

三、這次疫情會不會引起社會危機闸迷？

答案是：不會嵌纲！雖然很多國家在禁止糧食的出口，但是這次疫情對農(nóng)業(yè)的影響是很小的腥沽，糧食的產(chǎn)量沒有減少逮走，整個社會底盤的那個平衡點沒有被打破。無非是整個財政分配的方式需要一定的調(diào)整今阳，會出現(xiàn)更多的福利化支持來進行過度师溅。

四、誰會在此次疫情后最先恢復(fù)盾舌？

疫情后行業(yè)恢復(fù)墓臭，拼的就是購買力。誰先產(chǎn)生出消費妖谴，誰就是勝利者窿锉。只要產(chǎn)生出消費，全社會資源就會進行整合來為誰服務(wù)。雖然這次受到影響比較大的是餐飲嗡载、商場窑多、旅游等民生行業(yè)，但是恢復(fù)最快的也將是這些行業(yè)洼滚。因為中國有最大的消費群體怯伊，整個社會資源也都在助力經(jīng)濟復(fù)蘇，所以他們影響的快判沟，恢復(fù)的也快。

五崭篡、疫情后房租會不會下降挪哄？

我們早就已經(jīng)進入了一個低利潤時代，實體店消費已經(jīng)開始全面向線上轉(zhuǎn)移琉闪，但是今天各種各樣的營商成本還停留在過去迹炼。比如現(xiàn)在一個餐廳里沒什么人消費，但是租金還要照交颠毙，工資還要照發(fā)斯入，這是非常不合理的。疫情過后所有營銷成本都將會加速迎合這個時代的發(fā)展蛀蜜。也就是說刻两，租金一定會降下來。這是供求關(guān)系決定的滴某，不以人的意志為轉(zhuǎn)移磅摹。

六、整個社會的經(jīng)濟政策是怎么樣的霎奢？

中國古代每次遇到危機的時候就是那幾招：輕徭薄賦户誓，休養(yǎng)生息，藏富于民∧幌溃現(xiàn)在這些手段依然有效帝美。

七、這次危機之后會不會出現(xiàn)全球供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移晤硕？

之前有媒體報道悼潭，把全球的制造業(yè)都放在中國不安全，要搬到墨西哥舞箍，搬到歐洲女责，搬到印度去。但是這次疫情過后创译，這種改變的可能性反而會變的比較小抵知。人們看到疫情中我們爆發(fā)出來強大的生產(chǎn)力和領(lǐng)導(dǎo)力，這在別的國家是很難實現(xiàn)的。一個產(chǎn)業(yè)最大的財富不是工廠和設(shè)備刷喜，而是人残制。

這個冬天很冷，但不會很長掖疮。春暖花開之后初茶，肯定會是一個雜花生樹，草木茂盛的夏天浊闪！