舊公司經(jīng)常接到廣東一帶的項(xiàng)目，所以我不時(shí)要到深圳丶佛山和廣州等地出差宇葱，印象最深刻的，莫過於「訓(xùn)晏覺」這個(gè)文化刊头。無論企業(yè)規(guī)模有幾大丶工作多繁重黍瞧，一到午休時(shí)間，所有員工立刻攤開睡床覺覺豬芽偏，老細(xì)都無面比雷逆。對(duì)於習(xí)慣趕頭趕命趕收工的香港人，這一幕簡(jiǎn)直是文化沖擊污尉。
先不論午睡對(duì)於工作效率的影響膀哲，我最大的疑惑是：為什麼他們睡得著？真的可以把office當(dāng)屋企嗎被碗？
答案是可以的某宪，午睡環(huán)節(jié)之所以存在，其實(shí)源於大陸的核心工作文化 - 工作生活兩不分锐朴。在大陸工作兴喂，同事和客戶第一件事就是要你的微信，好讓他們無時(shí)無刻都能找到你焚志，哪怕是雞毛蒜皮的小事丶不管是早上七點(diǎn)還是晚上十二點(diǎn)衣迷，你都要隨時(shí)候命。相反酱酬，雖然香港人經(jīng)常OT壶谒，但下班就是下班，大家互相尊重對(duì)方的私人時(shí)間膳沽，萬不得已要處理十萬火急的事情汗菜，請(qǐng)求者都會(huì)先說聲抱歉让禀，再補(bǔ)一句「之後請(qǐng)飲茶」，這在大陸屬於不可思議的行為陨界。
當(dāng)工作成為了生活的全部時(shí)巡揍，人很自然就會(huì)公私不分。所以菌瘪，在大陸傾生意腮敌，首先要飲白酒交好朋友；同事之間一定要瘋狂team building俏扩，相識(shí)無幾耐就要桃園結(jié)義缀皱；老板就是家長(zhǎng)，員工工作的一部份就是照顧老板的生活瑣事动猬，例如幫仔仔買玩具之類。既然大家都水乳交融了表箭，在公司大被同眠又有什麼所謂赁咙？
從老板角度，員工將所有私人時(shí)間奉獻(xiàn)給公司免钻，這不是天大的好事嗎彼水？恰恰相反，很多公司效率低下极舔，正因?yàn)閱T工投放太多時(shí)間工作凤覆。
Leonard Bernstein講過，做大事拆魏，第一要有計(jì)劃盯桦，第二是夠趕(To achieve great things, two things are needed; a plan, and not quite enough time)。從事商業(yè)服務(wù)的人都知道渤刃，最難做的項(xiàng)目拥峦，往往是那些沒有明確deadline的工作，因?yàn)殡S著項(xiàng)目開展卖子，客戶會(huì)邀請(qǐng)?jiān)絹碓蕉嗳思尤牍ぷ鹘M丶輪流給予意見略号，繼而進(jìn)行各類測(cè)試丶工作坊，然後中途不斷改變主意洋闽，總之不到生死關(guān)頭誓不拍板下決定玄柠。
好好的一碟炒飯，炒到最後變左條蒸魚诫舅，歸根究底就是因?yàn)樽龅锰嘤鹄嘧龆噱e(cuò)。
最近很多矽谷企業(yè)骚勘，包括Facebook铐伴，都在倡導(dǎo)”Work Life Integration”（工作與生活融合）撮奏，在辦公室里開設(shè)托兒所丶健身室丶酒吧等等，務(wù)求令員工返工返到樂而忘返当宴，不再區(qū)分上班與下班時(shí)間畜吊。再回頭看看大陸的企業(yè)，我真搞不清楚這算是進(jìn)步還是退步了户矢。
