最近一直在讀瑞·達(dá)利歐的《原則》這本書(shū)酸役，今天才想起把每天的讀書(shū)心得記錄下來(lái)：
今天讀到這樣一段話：
在我看來(lái)，一個(gè)管理者能夠?qū)崿F(xiàn)的最大成功就是能夠阻止其他人在沒(méi)有你的情況下把事情做好暑脆，次好的情況是你自己能把事情做好，最糟糕的的是連你自己都做不好狐肢。
這段話看起來(lái)很簡(jiǎn)單饵筑，度這句話的時(shí)候讓我想起曾看過(guò)的一本書(shū)《用系統(tǒng)來(lái)工作》，這本書(shū)就是講管理者就是要把自己的公司培養(yǎng)成一個(gè)系統(tǒng)处坪，每個(gè)員工，包括管理者自己都只是這個(gè)系統(tǒng)的一部分架专，這樣的的系統(tǒng)離開(kāi)誰(shuí)都能正常同窘，穩(wěn)定的運(yùn)行，而一個(gè)公司也只有達(dá)到這樣的狀態(tài)才是一個(gè)優(yōu)秀的公司部脚，能打造這樣系統(tǒng)的管理者才是真正優(yōu)秀的管理者想邦。
管理者不需要事必躬親，更多的時(shí)間應(yīng)該花在培養(yǎng)能替自己解決問(wèn)題的獨(dú)立個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)委刘，有了這樣的團(tuán)隊(duì)一個(gè)企業(yè)才能真正做大做強(qiáng)丧没，每個(gè)人都是一個(gè)解決問(wèn)題的主體鹰椒，而同時(shí)又是這個(gè)系統(tǒng)的一部分，有機(jī)結(jié)合起來(lái)就是一個(gè)穩(wěn)定的系統(tǒng)呕童。
這樣來(lái)看漆际，真正好的系統(tǒng)就應(yīng)該是每個(gè)人都是中心，而每個(gè)中心又能有機(jī)結(jié)合夺饲，這個(gè)具有去中心化的區(qū)塊鏈?zhǔn)遣皇怯挟惽ぶ钅兀?/p>
