——高績(jī)效人士開始每天的工作時(shí)都會(huì)先審視他們的目標(biāo)，然后有意識(shí)地根據(jù)目標(biāo)分配具體的時(shí)間。
O是Objectives，KR是Key Results喷好，OKR就是Objectives and Key Results，即目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法响逢。
OKR組成：極致聚焦的明確目標(biāo)+量化該目標(biāo)的數(shù)個(gè)關(guān)鍵結(jié)果組成
比如你的目標(biāo)是“運(yùn)營(yíng)一款線上游戲”绒窑，那么關(guān)鍵結(jié)果就可以是“一天2.5萬下載量”。
如何設(shè)定OKR：1舔亭、先明確你的或企業(yè)的使命些膨；2、應(yīng)自上而下钦铺；3订雾、目標(biāo)必須是有挑戰(zhàn)性；4矛洞、目標(biāo)最好不要多于1個(gè)洼哎，專心；3沼本、自下而上地搜集全員的看法和創(chuàng)意噩峦；4、針對(duì)目標(biāo)設(shè)置3~4個(gè)能衡量目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵結(jié)果抽兆；5识补、給每個(gè)關(guān)鍵結(jié)果設(shè)定一個(gè)初始信心指數(shù)；6辫红、OKR目標(biāo)按照季度設(shè)定凭涂，不要太短；
OKR 和 KPI 的本質(zhì)差異：OKR 關(guān)注的是目標(biāo)贴妻，KPI 關(guān)注的是指標(biāo)切油。
影響OKR完成的因素：1、沒有對(duì)目標(biāo)排優(yōu)先級(jí)名惩；2澎胡、缺乏充分溝通；3娩鹉、輕易放棄攻谁，成功實(shí)施OKR的企業(yè)都有相同的特點(diǎn)：失敗后不斷嘗試；4底循、OKR目標(biāo)完成得好壞與每周的日常執(zhí)行、分解目標(biāo)息息相關(guān)槐瑞。
個(gè)人OKR參考制定：
3個(gè)月目標(biāo)：4塊腹肌
關(guān)鍵指標(biāo)：1熙涤、飲食控制；2、腹肌撕裂者鍛煉祠挫；3那槽、睡眠充足。
周報(bào)本周完成：
飲食：低脂高蛋白飲食5天等舔；
腹肌撕裂者：5次骚灸；
睡眠：每天7.5小時(shí)睡眠；
下周計(jì)劃：
飲食：低脂高蛋白飲食6天慌植；
腹肌撕裂者：8次甚牲；
睡眠：每天7.5小時(shí)睡眠；
