第148-10天
創(chuàng)業(yè)的路是艱難的模闲，生存問題還沒解決的情況下建瘫，戰(zhàn)略的指導(dǎo)作用尤為重要。
這是一個弱肉強(qiáng)食的時代尸折，強(qiáng)則強(qiáng)啰脚、弱則亡。如何能在如此激烈競爭的市場中占有一席之地实夹，這是一個必須每天面對橄浓、時刻思考的問題。
所有的問題歸根結(jié)底是人的問題亮航，人能開拓市場荸实，人能創(chuàng)新創(chuàng)造，人能把思想變成現(xiàn)實的服務(wù)缴淋，人改變一切……
人的聚攏是創(chuàng)業(yè)者的頭等大事准给，人才的聚集更是企業(yè)成功的最關(guān)鍵因素。那么重抖，如何找人露氮、聚人，這是關(guān)系企業(yè)生存的第一要務(wù)钟沛。
以人為本畔规，創(chuàng)建平臺——給予人才可觀的利益、公平的機(jī)會恨统、舒心的氛圍叁扫，給予人才短期的薪酬、可持續(xù)的發(fā)展畜埋、中長期的回報陌兑。
如何展示自己，如何兌現(xiàn)承諾由捎，等等兔综。都是吸引人才所必須的，所以，搭建平臺软驰、創(chuàng)造機(jī)會涧窒，應(yīng)該是第一步；第二步則是锭亏，給予具體的發(fā)展規(guī)劃和短期的優(yōu)厚報酬纠吴；然后要抓住快速發(fā)展的市場機(jī)遇，讓人才看到未來慧瘤、看到希望戴已。
這些說起來簡單，做起來就不能用難字來形容了锅减。
當(dāng)然糖儡，運氣也在其中起著關(guān)鍵作用。如果僅憑一己之力怔匣，赤手空拳地創(chuàng)造一個事業(yè)握联，如果真能到達(dá)一個頂峰，那可謂是九死一生的壯舉每瞒。
