文|烽火長歌
01
今早爬樓看寫作訓練營群里的討論，看著看著卻不覺有些傷感。從十一月十五號開營俏扩，到現(xiàn)在已經(jīng)過去了五十天，整個九十天的訓練營已經(jīng)過了大半弊添，時間就像一個小偷录淡，把日子一點一點的都給偷沒了。
2019的第一個星期也木有了油坝，五十二分之一嫉戚。
寫到現(xiàn)在刨裆，日更83天嘍。過程中多有迷茫彼水，多有氣餒崔拥，不過沒關(guān)系了极舔，這就跟打游戲一般凤覆，路上怎么也會遇上幾個小妖怪，偶爾還會出現(xiàn)個小boss拆魏，要不然盯桦，豈不是索然無味!
只管埋頭去干好了。
02
今日還是要寫一篇讀書筆記渤刃，第六篇了拥峦。
昨天花了三個小時看完這本書，說實話卖子，心里有一種&*^(^*(&^的感覺略号。
因為這本書中文翻譯做《成長型思維》，這個標題很是對我有些吸引力洋闽⌒可是，這里要說-可是了：這本書就是一個純粹的標題黨诫舅。
看的過程中我?guī)锥扔麠墪鹄ба溃€是看完了刊懈。
看完之后这弧，我心中諸多疑惑不得解，反復翻看書皮虚汛，最后發(fā)現(xiàn)其中蹊蹺匾浪。
在碩大的中文標題旁邊有兩行英文小標題，其實這里才是這本書的原意卷哩。譯者大概是覺得寫此類書的人太多蛋辈，如若是按照原標題，估計沒有人看了殉疼，所以攀了個高枝梯浪，整出個噱頭，如此一來瓢娜，真正的有些文化流氓的意思了挂洛。
中文書名:成長型思維(從平凡到優(yōu)秀的七種思維習慣)
英文書名:The Mindset of Success (From Good Management to Great Leadership) | 成功的思維習慣(從好的管理到偉大的領(lǐng)導)
作者:喬.歐文（他是認真寫了）
譯者:傅婧瑛（坑人的家伙）
閱讀時間:3~4個小時
為什么要看: 你想變得牛逼么，你想萬人之上么?你想成為丘吉爾眠砾、林肯虏劲、李嘉誠、喬布斯的隊友么?如果是，那么看這本書吧柒巫。
書中有一句話:如果你想從普通人中脫穎而出励堡，成為一個民間領(lǐng)袖，那么本書就是你的最佳選擇堡掏。
吐槽點:太TM標題黨了应结，純純誤導讀者。我不想成為世界頂級牛人的隊友泉唁，我只想關(guān)注自我成長鹅龄，但是這本書都快把我看錯位了。
這是一本講領(lǐng)袖力（超越領(lǐng)導力）的書亭畜。
03
標題上的其中思維模式扮休，不得不提一下:
志存高遠
勇于行動
堅韌不屈
積極樂觀
承擔責任
善于合作
不斷成長
看到這七個點，我腦子里面第一個蹦出來的就是成功人士的七個習慣拴鸵。
積極主動
以終為始
要事第一
雙贏思維
知彼知己
統(tǒng)合綜效
不斷更新
從定義上看玷坠，是不是很多地方都能夠?qū)Φ纳?事實上也是可以這么看的，不過這本書的目的是要打造偉人劲藐。
我這等凡人看了真正的能產(chǎn)生共鳴不多八堡，也許做社群的人會覺得可以從中獲益良多，但是離我真怕是有些遠瘩燥。
此書錨點設(shè)置得太高秕重，不過不管怎么說，也不是壞事厉膀。朝著一百分努力溶耘，即便沒有達到，也不會更差服鹅。
其實看過這么多書之后凳兵，我有一個明顯的感覺，這世間真正可以稱之為真理的道理企软，真的不多庐扫。
很多書籍來來回回的解讀，都繞不過去這些基本點仗哨。(關(guān)于這一點形庭，我有略做歸納，以后再作詳解)
這本書的目光層次是高標準的厌漂，這里與之前介紹過的刻意學習有一點共通之處:
1思維層次才是決定高度的關(guān)鍵萨醒，所謂技巧，不要太在意苇倡。
2思維模式都是可以習得的富纸，即便過程很痛苦囤踩。
3使命感，使命感晓褪，使命感堵漱。重要的事情說三遍。（可是哪個人過日子會過出使命感涣仿？我又不是喬布斯勤庐，想要改變世界！）
本書提到的七種思維模式我不準備詳解变过，但是這里要大致做個映射埃元。
志存高遠對標以終為始涝涤，不過本書的闡述多偏向于領(lǐng)導者素質(zhì)以及眼光的層面媚狰。
不要被日常瑣事所羈絆阔拳，你是要做大事的人崭孤，這一點要常記于心。
這里面有幾個與常規(guī)思維方式不同的點: 不要止步于高標準糊肠，那是對管理者的要求辨宠，對于領(lǐng)導者，你要做的更多货裹。
不要盯著成就嗤形，成就是牢籠，關(guān)注成長弧圆。要注意赋兵，這里的成長，不僅僅是你個人的成長搔预，更重要的是團隊的成長霹期。
要做發(fā)現(xiàn)者(領(lǐng)袖)，不要做看護者(管理者)拯田。
拋棄安逸的思想历造，什么放慢腳步，讓心靈放松船庇，那都是領(lǐng)袖者的天敵吭产。如果一個環(huán)境中的人走的不夠快，那么鸭轮，這就是一個墮落的團體臣淤，你要趕緊逃離。
判斷一個環(huán)境是否適合张弛，要問以下幾個問題:
你是否學習和成長了
今天和明天存在機會么
你是否享受自己的工作
你有可供參照的優(yōu)秀榜樣么
你能找到正確的支持么
勇于行動對標積極主動,不過這里更偏向于團體的目光荒典，以及對風險的把控酪劫，掌握自己的恐懼。
恐懼源于未知寺董，即便是再牛掰的偉人 覆糟，面對自己未知的領(lǐng)域，他仍舊會感到恐懼遮咖，可是與常人不一樣的地方就在于滩字，他有直面恐懼的勇氣，經(jīng)驗和方法御吞。
這里就是我們要學習的地方了麦箍。
堅韌不屈沒有對標的七種習慣，這里面所提到的堅韌不屈不是一般的場景陶珠，都是人類的極端場景挟裂。穿越這些場景的人都是丘吉爾，曼德拉诀蓉，林肯這樣的偉人。(從這里可以看出這本書的立意了吧暑脆，真的不是要打造一般的領(lǐng)導者，而是人類的領(lǐng)袖)
這里有一個反凡人的概念沥曹，我們這類凡人，一天到晚想的都是"工作-生活平衡"碟联，"生活除了眼前的茍且妓美，還有詩和遠方"。
這本書里部脚，毫不留情的否定了這一點。
要作為領(lǐng)袖委刘，就不要談"工作-生活平衡"這些凡人的思維。一個領(lǐng)袖鹰椒，要做的就是"在不毀掉家庭幸福的前提下锡移，我能多做多少"。
看出來差別沒有?這里漆际，家庭幸福，只是一個需要被滿足基本需求的欲望奸汇。一切都要跟你的遠大理想讓步往声。
你戳吝，必須是工作狂!
如果不損害健康，如果可以不需要家庭听哭，那么，你就一直地干下去吧!
這個觀點與我近年來接受到的主流觀點都不一樣陆盘。不過誰讓這本書立意如此之高呢?畢竟這是在采訪155位各個領(lǐng)域的領(lǐng)袖人物后才得出的結(jié)論。
想想也是隘马，人的精力畢竟有限，你要成就不凡杏头，那么就必須付出更多沸呐，一飲一啄早已注定。
至于積極樂觀崭添、承擔責任叛氨、善于合作、不斷成長寞埠，我就不分開解說了。
因為這本書里面的道理與其他書籍并沒有本質(zhì)上的不同仁连，只不過一切的解讀都偏向于領(lǐng)導者層面。
這里面有一個工具需要提到一下使鹅，即便不想做神仙昌抠，做個凡人，這個工具也能幫助到我們炊苫。
這就是WWW/EBI工具冰沙，讓我抓狂的是执虹，居然這幾個簡寫的縮略詞是什么倦淀，譯者并沒有解釋声畏，這個就有點扯了撞叽，太不專業(yè)插龄。
WWW:哪些地方進展順利?
EBI:如果......是否會更好?
每天都多問幾遍自己上面兩個問題吧，畢竟這個是成長中的照妖鏡糠雨，所謂日益三省吾身徘跪，一樣的道理。
好吧垮庐，說到這里，我也沒有太多好說的了哨查。總之邮府，這本書是把我給誆了一次溉奕，作者是用心寫了的褂傀，可是譯者玩了個小把戲加勤。
再加上我心不在此，我從來沒有想做一個牛掰的領(lǐng)袖欺嗤，一生閑云野鶴才是我的夢想卫枝，跟我夢想太過于背道而馳，我能寫出這篇讀書筆記勉為其難校赤，算是對得起自己付出的這幾個小時了筒溃，畢竟還是有所收獲的沾乘。
還記得我之前強調(diào)的詞么?使命感!
使命感是全書的核心，所有這七個思維習慣翅阵，都是建立在這個詞的基礎(chǔ)上。
到底這個玩意是什么滥崩，大家自己去體會讹语。
可是，我想說的是顽决，我一個過平凡日子的老百姓，哪里會去想什么使命感這個玩意!神經(jīng)病!
無戒90天寫作訓練營
