文/李克
十句話周荐，識(shí)變狭莱，應(yīng)變，謀變的前提是計(jì)劃：
小毛奇說槍一打響所有的作戰(zhàn)計(jì)劃都是廢紙一堆概作，因?yàn)閿橙瞬粫?huì)按你的計(jì)劃打仗腋妙。但，作戰(zhàn)計(jì)劃必不可免讯榕。
1骤素、計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)變化愚屁，掌控變化計(jì)劃體現(xiàn)決策者意志济竹，有計(jì)劃才能反映變化，讓變化可視化霎槐。計(jì)劃就是重點(diǎn)導(dǎo)向送浊。
2、做好計(jì)劃的關(guān)鍵在于投入丘跌，老大的時(shí)間在哪罕袋，企業(yè)的重點(diǎn)在哪？做計(jì)劃的意識(shí)和作計(jì)劃的意志碍岔，是計(jì)劃有成果的第一要素浴讯。動(dòng)員能力是企業(yè)生存下來的基本能力。
3蔼啦、做計(jì)劃要明確定義成果物：定義和確認(rèn)最終交付的成果物榆纽，用精確的詞語來描述成果物。
4捏肢、計(jì)劃要進(jìn)行分解：計(jì)劃完成的成果物要進(jìn)行分解奈籽，分配到時(shí)間區(qū)間和具體的人。
5鸵赫、每個(gè)人完成自己的計(jì)劃：不要一個(gè)負(fù)責(zé)人制定了大家的計(jì)劃衣屏，負(fù)責(zé)人可以調(diào)整、確認(rèn)下屬的計(jì)劃辩棒。
6狼忱、計(jì)劃是一把手工程：最好的辦法是成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
7一睁、團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的計(jì)劃要形成配合：沒有交付到下一個(gè)環(huán)節(jié)就是庫(kù)存钻弄。just in time。計(jì)劃要上墻者吁，要可視化窘俺。
8、沒有總結(jié)复凳，計(jì)劃等于沒做瘤泪。
9灶泵、計(jì)劃總結(jié)關(guān)鍵在于總結(jié)成果：計(jì)劃的總結(jié)就四條：交期、質(zhì)量对途、成本丘逸、士氣。計(jì)劃要及時(shí)總結(jié)掀宋，保持管理的“鮮度”深纲。
10、日日不斷劲妙，累進(jìn)之功：計(jì)劃是一個(gè)持續(xù)的過程湃鹊，日日不斷，形成習(xí)慣镣奋，形成條件反射币呵。
