產(chǎn)品和其他諸如開發(fā)龄毡、設(shè)計、測試等崗位一樣召庞，需要持續(xù)性學(xué)習(xí)和經(jīng)驗累積岛心；不同的是，產(chǎn)品崗位所需要的能力是多維的篮灼、多變的忘古。因此，每一位產(chǎn)品人都會在成長中反思诅诱，在反思中成長存皂。基于此背景逢艘，我們產(chǎn)品小組迎來第8期交流活動旦袋，主題為“1歲產(chǎn)品經(jīng)理談成長，并反思產(chǎn)品崗位的核心競爭力“它改。本文分為3部分疤孕，產(chǎn)品小組及主題介紹，小組成員發(fā)言的核心內(nèi)容和總結(jié)央拖。
一祭阀、產(chǎn)品小組及主題介紹
產(chǎn)品小組：攜程產(chǎn)品新人交流學(xué)習(xí)平臺，關(guān)注產(chǎn)品新人的成長鲜戒、產(chǎn)品反思专控，共同進(jìn)步。
活動主題：1歲產(chǎn)品經(jīng)理談成長遏餐，并反思產(chǎn)品崗位的核心競爭力伦腐，即每位成員輪流發(fā)言，總結(jié)1年內(nèi)有哪些重要的收獲失都，如能力提升柏蘑、工作方法等幸冻，此外，結(jié)合自己的經(jīng)歷談?wù)剬Ξa(chǎn)品崗位核心競爭力的理解咳焚。
二洽损、小組成員發(fā)言的核心內(nèi)容
1年時間只是產(chǎn)品生涯中的啟蒙階段，可喜的是革半，通過勤奮和不斷思考碑定，產(chǎn)品小組成員都獲得較好的成長，概括總結(jié)如下：
（1）有3位小伙伴提到在“需求挖掘“方面的成長又官，“需求挖掘“在產(chǎn)品經(jīng)理能力模型中屬于較進(jìn)階的能力不傅，主要通過競品啟發(fā)思考、運營數(shù)據(jù)分析赏胚、用戶研究等方法，通過反復(fù)論證商虐，提煉出版本迭代的需求觉阅，該能力非常考驗產(chǎn)品人的判斷能力秘车、產(chǎn)品敏感性（又稱產(chǎn)品sense）等典勇。
（2）有4位小伙伴提到”溝通方面的成長，提到了很多經(jīng)過實踐叮趴，證明行之有效的技巧或方法:以對方利益為前提的溝通割笙；大問題分解成小問題，步步為營的溝通眯亦；基于最終目標(biāo)為前提伤溉，權(quán)衡式溝通；跨多個BU協(xié)調(diào)時妻率，先個個擊破乱顾，最后再召集到一起協(xié)商等。
（3）有2位小伙伴提到“產(chǎn)品工作方法論”的培養(yǎng)宫静，如凡事都多思考一步走净，一步一個腳印，勤奮孤里、勤奮伏伯、再勤奮，不讓項目累積僅僅成為數(shù)量上的加法捌袜，需不斷總結(jié)出自己的產(chǎn)品方法说搅，從而舉一反三。
（4）有2位小伙伴提到“向上管理”虏等， 向上管理“即和自己領(lǐng)導(dǎo)的相處和協(xié)作蜓堕，如不輕易動用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利去協(xié)調(diào)和推動抛虏，否則自己的影響力和能力都會得到負(fù)面效果。
（5）有5位小伙伴提到”獨立思考“套才，產(chǎn)品經(jīng)理輸出的每一份文檔迂猴、每一個郵件甚至每一句話，需自己反復(fù)思考和推演背伴，直到邏輯性沸毁、完整性、科學(xué)性等方面都沒有問題傻寂，才對外輸出息尺。通過這種實踐，可以不斷提高自己的判斷能力疾掰、產(chǎn)品的把控能力以及團(tuán)隊的影響力搂誉。此外，獨立思考也是產(chǎn)品思維最核心的一部分静檬。
（6）有2位小伙伴提到炭懊，構(gòu)建自己所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的產(chǎn)品樹，梳理產(chǎn)品所有覆蓋的業(yè)務(wù)拂檩，細(xì)化到每一個功能涉及的團(tuán)隊侮腹、外部合作方。其好處是避免自己掉坑和提高日后處理需求的效率稻励。
關(guān)于核心競爭力父阻，出現(xiàn)最高頻是”獨立思考，解決問題的能力“望抽、需求挖掘加矛，提出靠譜的需求能力、數(shù)據(jù)分析煤篙，以數(shù)據(jù)推動產(chǎn)品改進(jìn)的能力荒椭。
三、總結(jié)
成長舰蟆，是一個曲線螺旋式上升的過程趣惠。聽聽他人的反思，發(fā)現(xiàn)自己的不足身害。每一次交流碰撞出的智慧味悄，都是成長的基石。
