國(guó)家講戰(zhàn)略的時(shí)候強(qiáng)調(diào)“可持續(xù)發(fā)展”贱呐。
我們有什么理由相信“996”是一種可持續(xù)的工作狀態(tài)呢得哆？
長(zhǎng)期“996”的危害除了影響身心健康之外醋火，它還極有可能遏制了個(gè)人成長(zhǎng)的空間怯晕。
工作不允許犯錯(cuò)潜圃，而錯(cuò)誤是成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。
成長(zhǎng)需要探索和試錯(cuò)舟茶，而“996”的工作恐怕很難能夠滿足成長(zhǎng)對(duì)學(xué)習(xí)空間的要求谭期，這對(duì)個(gè)人而言才是最可怕的地方。
任何知識(shí)都有生命周期吧凉，會(huì)折舊損耗隧出。企業(yè)基于自身發(fā)展的考量，也應(yīng)該為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)阀捅。
一味消耗員工既有知識(shí)儲(chǔ)備胀瞪，卻不提供其“知識(shí)維護(hù)與更新”的周期，那么員工似乎連機(jī)器也不如了饲鄙。
“996”反映了企業(yè)組織對(duì)個(gè)人精力的壓榨凄诞，反映勞資雙方在談判桌上實(shí)力的不對(duì)等。
如果員工自愿接受“996”工作制度忍级，你情我愿倒也沒什么幔摸。
但任何以犧牲員工健康和長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿榇鷥r(jià)實(shí)現(xiàn)自身利益的公司，值得為TA賣命嗎颤练？
我們是一個(gè)既知道“任勞任怨”既忆、“埋頭苦干”，也知道“養(yǎng)精蓄銳”嗦玖、“休養(yǎng)生息”的民族患雇。
