創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事
[美] 本·霍洛維茨著 楊曉紅 鐘莉婷譯
要想當(dāng)好CEO，唯一的方法就是親身一試栋荸。by Ben?Horowitz
《創(chuàng)業(yè)維艱》就是一部CEO養(yǎng)成指南砾跃，本·霍洛維茨對創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)立、經(jīng)營、人才選拔铸豁、企業(yè)文化蜈垮、銷售耗跛、CEO與董事會的關(guān)系等方方面面，總結(jié)了大量的經(jīng)驗和技巧攒发，巨細(xì)靡遺调塌。
可納入CEO枕邊書之列。
霍洛維茨也真是熬得一手好雞湯惠猿，湯鮮味美羔砾。他不僅在旁吶喊助威，還提供了大量的方法指導(dǎo)，操作性極強(qiáng)蜒茄。跟書中屢屢提及的那些知名足球教練和籃球教練一樣唉擂，霍洛維茨就是硅谷知名的“創(chuàng)業(yè)教練”。
你也可以把它視為本·霍洛維茨所創(chuàng)辦的的風(fēng)投公司A16Z的廣告檀葛。
A16Z在創(chuàng)建之初就打破了風(fēng)投行業(yè)不做公關(guān)策劃的慣例玩祟，《創(chuàng)業(yè)維艱》自然可被視作其公關(guān)策劃的產(chǎn)物。不過屿聋，這位“創(chuàng)業(yè)教練”的經(jīng)歷和經(jīng)驗確能加速創(chuàng)業(yè)公司CEO或創(chuàng)始人的學(xué)習(xí)過程空扎。
以下是霍洛維茨熬制的雞湯一碗，想更深入地了解可移步閱讀全書润讥。
保持絕對理性
對CEO來說转锈，最理想的態(tài)度是既要雷厲風(fēng)行，又要保持理性楚殿。尤其是戰(zhàn)略決策期撮慨，任何決定都是艱難的，公司的生死存亡取決于CEO的決策是否正確脆粥。
本·霍洛維茨認(rèn)為砌溺，
“如果我任憑那些根本不了解具體情況的人對公司的發(fā)展大計指手畫腳，那我就無藥可救了变隔。我需要的是信息和數(shù)據(jù)规伐，而不是有關(guān)公司未來發(fā)展方向的任何建議∠辉担”
而保持絕對理性猖闪，還要避免用過于積極正面的管理方式。
CEO要依次管理好人肌厨、產(chǎn)品和利潤培慌。其中，管理好人是最難的夏哭，管不好人检柬，產(chǎn)品和利潤就無從談起。過于積極正面的管理方式竖配，只會被員工視為雞湯何址，務(wù)虛不務(wù)實，很難取得他們的信任进胯。
一名CEO在一段時間內(nèi)擁有這種被信任的能力用爪，往往是一家管理良好的公司和一家管理混亂的公司之間最大的差別。
對公司出現(xiàn)的問題做透明化處理胁镐，是建立這種信任的關(guān)鍵偎血。也就是說诸衔，在公司面臨生死存亡之時，實話實說是最理性的方式颇玷。
跟時間賽跑
公司出了問題笨农，沒人會在意——新聞媒體不會在意，投資者們不會在意帖渠，董事會不會在意谒亦，員工們不會在意，別指望有人為你分憂解難空郊。
CEO要做的就是：跟時間賽跑份招。
跟時間賽跑，表現(xiàn)在招聘和培訓(xùn)上狞甚，就是要迅速提升員工的能力锁摔，以適應(yīng)公司的規(guī)模，尤其是資深員工的任用哼审，任用那些曾有過相關(guān)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人可以加速成功的進(jìn)程谐腰。
而公司的規(guī)模和資金的估值也要求我們必須和時間賽跑，趕在資金同樣雄厚的競爭對手之前盡快壯大并搶占市場涩盾。
這是基于投資人和員工雙方面的利益的考慮怔蚌。
某種程度上，投資人和員工也可從企業(yè)文化層面判斷一家創(chuàng)業(yè)公司是否具備成為獨(dú)角獸的潛質(zhì)旁赊，比如Facebook初創(chuàng)期，馬克·扎克伯格倡導(dǎo)的企業(yè)文化就是：快速行動椅野，打破常規(guī)终畅。
“我沒有放棄”
“我沒有放棄【股粒”
這是霍洛維茨向成功的CEO討教得來的成功經(jīng)驗离福。
競爭市場和技術(shù)市場瞬息萬變，幾乎所有的公司都會經(jīng)歷生死攸關(guān)的時刻炼蛤。一個CEO最難做到的妖爷，就是對自己內(nèi)心的控制，尤其是上市公司的CEO理朋。
他們其實很掙扎絮识，很焦慮，也更脆弱嗽上。
“與普通人相比次舌，那些令你最想躲藏起來或干脆死掉的時刻，就是你作為一名CEO所要經(jīng)歷的不同于常人的東西兽愤”四睿”
公司是勇往直前還是畏首畏尾挪圾，完全取決于他們的選擇。
而選擇需要勇氣逐沙，巨大的勇氣哲思。霍洛維茨認(rèn)為吩案，在過去的10多年間棚赔，科技進(jìn)步極大地降低了開辦新公司所要求的經(jīng)濟(jì)門檻，但是打造一流公司所需要的精神門檻——勇氣——始終都沒有降低過务热。
勇氣來源于接納掙扎忆嗜，不輕言放棄。
當(dāng)然崎岂，CEO也必須堅定員工們的信心捆毫，它考驗的是其領(lǐng)導(dǎo)能力：有多少人愿意追隨你，有哪些人愿意追隨你冲甘，追隨你的人都屬于什么層次绩卤。
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