這課的主題：反思的本質(zhì)是對(duì)思之再思眠寿！
這課對(duì)應(yīng)九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力就是“可能性”红选。
文中的幾個(gè)概念姆另；
在行動(dòng)中反思
海菲茲說坟乾，我們行動(dòng)的時(shí)候蝶防，就好像運(yùn)動(dòng)員在球場(chǎng)上打球一樣，往往是看不清比賽的整體情況的间学。
如果你在看臺(tái)上，你會(huì)比在球場(chǎng)上對(duì)比賽看得其實(shí)更清楚详羡。
海菲茲認(rèn)為嘿悬，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備這樣的能力，你在球場(chǎng)上打球的同時(shí)善涨，還能夠同時(shí)走上看臺(tái)。
這種能力钢拧，就是在行動(dòng)中反思。
反思的本質(zhì)
——對(duì)思之再思
這里面有兩個(gè)“思”字源内，第一個(gè)就是“思”，另一個(gè)是“再思”塔鳍。
對(duì)一件事情呻此，已經(jīng)有了一種思考方式，這是第一個(gè)“思”焚鲜。
然后你想，這種思考方式正確嗎糯彬？完整嗎葱她？還有沒有另一種思考方式撩扒？這就是“再思”搓谆。
你已經(jīng)有了一個(gè)“思”，但你針對(duì)這個(gè)“思”進(jìn)行“再思”泉手，這就是“反思”。
如果給反思列一個(gè)公式的話缝裤，那就是思+再思=反思颊郎。
回頭看不一定是反思
如果你回頭看的時(shí)候，沒有去質(zhì)疑當(dāng)時(shí)的思姆吭，沒有去考慮其他的可能性，那你實(shí)際上沒有再思瘤睹，那也不是反思答倡。
事前反思
“預(yù)演失敗”，是比較委婉的叫法瘪撇，是意譯，克萊因用的英文比較血淋淋恕曲，如果直譯過來渤涌，叫做“事前尸檢”。
克萊因說实蓬，在管理上要在一個(gè)項(xiàng)目沒死之前就做尸檢，如果死了再做安皱，可能對(duì)其他人有幫助酌伊，但是對(duì)當(dāng)事人沒有幫助。怎么在沒死之前就做尸檢呢？克萊因是這么建議的：
你們馬上要開始一個(gè)大項(xiàng)目辜贵，已經(jīng)定好行動(dòng)方案了归形。
現(xiàn)在鼻由，你們坐下來開個(gè)會(huì)，給每個(gè)人發(fā)一些白紙蕉世。
主持人宣布，現(xiàn)在已經(jīng)是六個(gè)月以后奸例，或者一年之后向楼，那個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完全失敗了。
我們只知道那個(gè)項(xiàng)目最終完全失敗了湖蜕，我們不知道原因。
現(xiàn)在评也，你用三分鐘寫下來灭返，你認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目最終失敗的原因是什么。
大家都寫完之后熙含，把所有原因集中一下，重點(diǎn)討論其中兩三個(gè)原因怕磨，以及相應(yīng)的解決方案消约。
我的理解；
事前反思——至少有Plan B
這種反思挺重要导饲，面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)決策渣锦，至少要準(zhǔn)備兩種方案；
事中反思——?jiǎng)?chuàng)造更多可能性
所謂從行到知型檀，從知到行听盖，一個(gè)循環(huán)下來，能做到反思的皆看，成果一定不一樣。
事后反思——效果最弱
我們也叫它付代價(jià)成長(zhǎng)无埃，非要等到不得不解決的時(shí)候才知道反省毛雇，這就是付代價(jià)！
付代價(jià)的深層含義是這個(gè)人固執(zhí)灵疮，聽不進(jìn)不同意見。
我可以應(yīng)用的部分蒲稳；
事前和事中反思很重要伍派，要求自己有清醒的頭腦，不能一根筋祥国，一條道走到黑晾腔。
永遠(yuǎn)都要有Plan B，否則灼擂，總是會(huì)讓自己處于被動(dòng)的位置。
小結(jié)：
反思睡腿，對(duì)我們來說意味著覺察和遷善，道上是智慧席怪，術(shù)上是技能。
所以碉纺，要提升的不僅僅反思的概念和方法刻撒，更多的是透過方法看到人的本質(zhì)！
