1· 唯流量論英雄的時代
? ? ? 近日饿凛,一則行業(yè)新聞引來了大量的吐槽和關(guān)注狞玛,那就是絕味公司因為雙11廣告涉黃,被長沙工商總局罰款60萬涧窒。對于企業(yè)來說心肪,這60萬可能并不算大錢,但對于品牌來說纠吴,這60萬的影響絕對超過6個億硬鞍。
? ? ? 事情出來,絕味就被用戶拿來和“惡心”? “低俗”? 劃上了等號戴已,本來絕味就在周黑鴨固该、久久丫、精武鴨脖等的夾擊下市場越來越冷糖儡,現(xiàn)在和這樣一些負(fù)面詞匯掛上勾伐坏,結(jié)果可想而知。
? ? ? 但自媒體人捫心自問休玩,這是絕味一家的問題嗎著淆?與其說是絕味涉黃,不如目前整個自媒體運營都陷入了一個唯低俗論拴疤,以流量論成敗的時代。
? ? ? 曾經(jīng)有人總結(jié)過流量的三大利器:黃独泞、賭呐矾、毒,就是說那些帶點色情暗示懦砂、非法的蜒犯、涉毒的內(nèi)容更受到用戶的歡迎,這并不是夸張荞膘,而是當(dāng)前的內(nèi)容生態(tài)現(xiàn)狀罚随。于是總是有一群老板,會和自己的運營人員說羽资,你太嚴(yán)肅了淘菩,你的尺度太窄了,就你這樣怎么能打造爆文屠升。怎么能成為10萬+呢潮改?還有一幫運營大人手把手教運營新人們怎么有內(nèi)涵而不露骨,怎么在言語間勾人……橘子的老板甚至提出在做內(nèi)容時不妨和夜總會的妹子們學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)腹暖,說她們對于人性的了解比我們強多了汇在。老板說的也沒錯,妹子們靠討好人來賺錢脏答,做內(nèi)容的也是靠讓粉絲喜歡來維持發(fā)展糕殉。
? ? ? 據(jù)說絕味的涉黃運營已經(jīng)持續(xù)了一年多了亩鬼,相信一定是有一批還欣賞這種趣味的粉絲,同時也有一幫默許這種流量式運營的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“⒌現(xiàn)在眾人憤怒之時雳锋,推出一個負(fù)責(zé)人來為此事背鍋,不過是為了平息紛擾而已赡磅,而它也帶了一個好頭魄缚,未來那些為了流量而涉黃涉賭涉賭的平臺,最終被處理的或許永遠(yuǎn)只會是“臨時工”和運營負(fù)責(zé)人焚廊。
2冶匹,說一說開車開得穩(wěn)的老司機
? ? ? 開黃腔讓絕味名聲一下跌入低谷,但是自媒體平臺里有位“老司機” 咆瘟,一直在“開車”嚼隘, 但是大家都在模仿和學(xué)習(xí),從未有翻車之憂袒餐,這就是有著類似“新媒體鼻祖”位置的杜蕾斯飞蛹,這個老司機,開起車來從來不含糊灸眼,內(nèi)涵文字一套一套的卧檐,而且因為產(chǎn)品的本身屬性,讓內(nèi)容總是免不了帶有一些黃色意味焰宣。
? ? ? 但奇怪的是霉囚,這個老司機,大家對它的觀感始終是有創(chuàng)意匕积、風(fēng)趣幽默盈罐,而很少有人會因此覺得他低俗、惡趣味闪唆。這讓橘子想起一個明星盅粪,就是被稱為“污王” 的費玉清,他也偶爾會說一些黃段子悄蕾,但都同樣無損他的正面形象票顾,反而讓人覺得這個老師很風(fēng)趣。
? ? ? 那么笼吟,他們和絕味的“涉黃” 之間库物,區(qū)別到底在哪里?
先來一組雙11廣告的對比圖吧:
第一個是絕味被罰款的廣告贷帮,后面兩個是杜蕾斯被大量文案盛贊并主動為杜蕾斯打call的廣告文案戚揭,單說文案,絕味也不過用了一個“想要嗎”撵枢,而杜蕾斯的“吃你” “玩推車” 內(nèi)涵程度絕不遜色民晒,那么差別再哪里精居,相信明眼人都會看出來:
1、露骨與含蓄
? ? 一個是赤裸裸的女體潜必,毫不遮掩的對色情的張揚靴姿,一個則只是玩玩文字游戲,顏色很正磁滚、設(shè)計很正佛吓,完全不會讓人和低俗關(guān)聯(lián)。俗和雅之間似乎就只有一線之隔垂攘。
2维雇,牽強附會與恰到好處
? ? 一個賣鴨脖的,說著鮮嫩多汁想要嗎晒他,不知道的還以為是在賣水果吱型,和產(chǎn)品本身的關(guān)聯(lián)度極低,只是為了賣弄機靈而故意賣弄陨仅。
? ? 而一個將吃土與吃你比較津滞,購物車和推車相提并論,正好切合的是男性們需要阻擋女性旺盛購物欲的心理灼伤,這時候是最需要杜蕾斯的時候到了触徐,恰到好處的提升了杜蕾斯的價值。
3狐赡,過線與不過線
? ? 絕味的廣告還有一個特別讓人反感的細(xì)節(jié)锌介,就是拷在女體腳上的鐐銬,在一個正式的廣告中猾警,放上如此過度的性場景,無怪乎涉黃的同時被認(rèn)為不尊重女性隆敢。有些東西可以放在臺面上說发皿,有些東西卻不能,這是一個度拂蝎,而絕味很顯然沒掌握好這個度穴墅。
? ? ? 要說現(xiàn)在自媒體流行內(nèi)涵體,未必不是受杜蕾斯這位老司機的影響温自,但大多數(shù)學(xué)其形玄货,而沒學(xué)會他的恰到好處的創(chuàng)意能力,所以也就別怪一個又一個自媒體因為涉黃被關(guān)閉或者被處罰了悼泌。
3松捉,運營人,還是應(yīng)該有點三觀和底線
? ? ? 作為一個運營人馆里,會有壓力隘世,因為背著運營的指標(biāo)可柿,也會面臨著誘惑,因為很有可能其它運營靠著“黃賭毒”的捷徑就走向了成功丙者。
? ? 但是一時的喧囂從來不意味著成功复斥,君不見有幾次熱點過后不過只剩下一片狼藉?又有幾個百年品牌是靠著一時的流量撐起來的械媒?好的品牌目锭,從來都是低調(diào)的做產(chǎn)品,對自己產(chǎn)品的名聲看得比什么都重纷捞,絕對不會做損害或者有違自己品牌調(diào)性的事情痢虹。
? ? 三觀是個好東西,三觀正則能成為指路人兰绣,底線是個好東西世分,底線明則不會把自己陷入拔不出來的污泥里。
? ? ? 所以缀辩,運營er們臭埋,應(yīng)該好好的思考一下這堂價值60萬的運營課了!