? ? ?如果父母以前總是教育你主之、暗示你择吊、逼迫你成為一個與眾不同的人，你必將槽奕、必定、一定房轿、必須成為一個出人頭地的人粤攒，那么你很可能最終要接受這個觀點。
? ? ?如果接受了這個觀點囱持，或者自然而然已經(jīng)這樣認(rèn)為的時候夯接，你將獲得一個空心的“自信”狀態(tài)，叫做自負(fù)或者自大纷妆，你有莫名其妙的優(yōu)越感盔几，習(xí)慣對身邊的人苛刻、嚴(yán)厲掩幢、挑剔逊拍，最終的結(jié)果是上鞠，你很可能無法跟身邊的所有人好好相處。
? ? ? 如果這種自信與特別芯丧，是建立在超越常人的付出與努力之上芍阎，比如，對某項音樂或體育技能的訓(xùn)練的刻苦訓(xùn)練缨恒，那么你的自負(fù)是有根據(jù)谴咸，甚至能支持你走向事業(yè)巔峰。在頂尖的人群里面骗露，從來都是一群孤獨者岭佳。
? ? ?如果你僅僅是“自信”而缺少任何的努力和刻意訓(xùn)練做支撐，那么這種空心化的自信最終必定是帶來無法與任何人好好相處萧锉，你無法在任何一個組織好好的生存驼唱，不懂得向身邊的人表達(dá)善意，不懂得如何接受別人的善意驹暑，似乎所有人都在迫害你玫恳，你只能不斷的跳來跳去，而得不到心理上的平靜优俘。
? ? ? 根據(jù)概率學(xué)京办，我們大部分人（70%左右）都將是普通人，普通人想要更快樂的生活在世間帆焕，學(xué)會與人好好相處惭婿，學(xué)會處理親密的關(guān)系，學(xué)會與人保持距離都是必備的技能叶雹，況且社會發(fā)展的趨勢必定是市場不斷細(xì)分再細(xì)分财饥，分工不斷細(xì)化再細(xì)化，未來的社會與組織都是必須要分工協(xié)作的折晦，學(xué)會團(tuán)隊作戰(zhàn)是每個普通人應(yīng)該具備的本領(lǐng)钥星。
? ? ?在客戶單位——一家大型的央企的下屬單位的干部隊伍中，有一位最年輕人（80后）满着，擔(dān)任這最重要的業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)谦炒，他對周邊人表現(xiàn)出高度的同理心，始終能在找到共同點的前提下進(jìn)行問題的探討风喇，跟他的相處如沐春風(fēng)宁改，在高度壓力、高節(jié)奏的工作中魂莫，能保持鎮(zhèn)定自若还蹲，能與身邊所有人好好相處，當(dāng)然，他也是最有希望成為新的高層領(lǐng)導(dǎo)的后備干部谜喊。
? ? ? 在谷歌潭兽、英特爾引入了OKR（關(guān)鍵目標(biāo)領(lǐng)域）的目標(biāo)管理模式，但是并不用來考核員工目標(biāo)十分完成锅论，考核的是周邊員工對你協(xié)作性的表現(xiàn)讼溺，除非你是天才能一個人搞定一個領(lǐng)域，或者具備足夠的領(lǐng)導(dǎo)力能帶領(lǐng)一個團(tuán)隊最易，那么你必須學(xué)會與人好好相處怒坯。
? ? 如果你能好好與周圍人相處，那么你將減少許多人際的壓力藻懒，獲得更多的認(rèn)可剔猿，在日常需要協(xié)作溝通的事項上更加順暢的推進(jìn)，從整體的壓力狀態(tài)上必將更加小嬉荆，最后归敬，你一定會生活的更加自如。
