智聯(lián)招聘? 日期： 2013-04-12
回顧我的職業(yè)生涯，我可以總結(jié)出至少三種力量永遠(yuǎn)的改變了我的生涯道路型诚，它們是父母的建議蠕啄、書本的啟發(fā)和一個(gè)堅(jiān)持的老板。忽略三者之間的差異混槐，有一點(diǎn)是共同的：它們都認(rèn)為最重要的是你知道自己最終想要什么编兄，和擅于利用外界力量幫助你澄清并實(shí)現(xiàn)你的生涯夢(mèng)想。
以下是改變我職業(yè)生涯的三條建議：
1.你可以做到一切你一心想做的事
在我還是個(gè)孩子的時(shí)候声登，我的父親每天都會(huì)告訴我：你可以做到一切你一心想做的事狠鸳。他常把這句話掛在嘴邊，就像他常說：“吃掉你的青菜”悯嗓。我以為這句話就像其它父母總是會(huì)不停對(duì)子女嘮叨的老生常談一樣件舵，直到多年以后我才明白這句話背后的分量和它對(duì)我的影響。
今天脯厨，我最常被學(xué)生和實(shí)習(xí)生們問到的問題就是什么是實(shí)現(xiàn)他們生涯目標(biāo)的最佳方式铅祸。我會(huì)用最簡(jiǎn)短的方式來回答，那就是：你必須知道你最終想要的是什么(在綜合考慮你的能力和興趣之后，兩者是不可割裂的)临梗。一旦你做到了這一點(diǎn)涡扼，你就會(huì)開始從心理和行為上都向這個(gè)目標(biāo)靠近。毫無(wú)疑問的盟庞，這條首要原則是我自己過去20年生涯發(fā)展不變的動(dòng)力吃沪。
2.任何把物質(zhì)數(shù)字化的改變都會(huì)有價(jià)值
1994年8月，我注冊(cè)了一個(gè)Aol(美國(guó)境內(nèi)提供線上加值網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的公司)賬戶什猖，我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記不久之后互聯(lián)網(wǎng)給我的第一個(gè)驚喜巷波，那是我在“彩衣傻瓜”網(wǎng)站(美國(guó)著名的投資理財(cái)網(wǎng)站)的留言板上見證了集體智慧的力量。在這里卸伞，來自全國(guó)各地的工程師抹镊、物流專家和獨(dú)立投資人集合到一起，從設(shè)計(jì)成本基礎(chǔ)發(fā)展成為討論制造出一些最終會(huì)風(fēng)行一時(shí)的電腦周邊產(chǎn)品荤傲。我記得我對(duì)自己說：“這將改變一切垮耳。”
大概一個(gè)月之后遂黍，我正在讀Nicolas Negroponte的《數(shù)字化》( Being Digital)终佛，在他這本書的開篇章節(jié)中，Negroponte假定接下來要發(fā)生的數(shù)字革命將使所有能從原子轉(zhuǎn)化成比特的東西轉(zhuǎn)化為比特雾家。那時(shí)我剛成為華納兄弟電影公司組織發(fā)展部門的分析員铃彰，我馬上意識(shí)到這即將到來的轉(zhuǎn)變將引起電影和娛樂行業(yè)的總體變化。
根據(jù)這些經(jīng)歷芯咧，當(dāng)我面對(duì)第一個(gè)為華納電影公司寫線上商業(yè)發(fā)展計(jì)劃的機(jī)會(huì)時(shí)牙捉，我立馬抓住了它，雖然當(dāng)時(shí)基本所有的投資依然是在CD-ROM領(lǐng)域敬飒。這個(gè)線上商業(yè)發(fā)展計(jì)劃的初稿完成于1994年12月邪铲，幾個(gè)月后它得到了批準(zhǔn)，我也隨之開始了我二十多年在數(shù)字媒體界的生涯之路无拗。
3.你想在辦公室處理文件還是想開發(fā)能夠改變世界的產(chǎn)品带到？
我2001年5月加入Yahoo公司，成為企業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)席主管英染。通過這個(gè)職位和公司的運(yùn)作揽惹，還有yahoo公司在數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)中的重要作用，這份工作提供給我見證消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)行業(yè)這個(gè)特殊的轉(zhuǎn)型時(shí)期的最佳機(jī)會(huì)四康。
我加入Yahoo一年以后搪搏，Dan Rosensweig成為Yahoo公司的首席運(yùn)營(yíng)官。除了是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)老道的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商箭养，Dan還是我所知道的最優(yōu)秀的銷售之一慕嚷。我親身體驗(yàn)到這一點(diǎn)哥牍，因?yàn)樗温毜牡谝荒陜?nèi)每次見到我都會(huì)力勸我加入他的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)毕泌。雖然每次我都禮貌的拒絕了他——告訴他我很高興能有跟公司的首席執(zhí)行官喝检、創(chuàng)始人和其他高管們直接共事的機(jī)會(huì)——但他一直都沒有放棄說服我。
之后撼泛，大概距離他第一次力圖拉攏我一年以后挠说，Dan說：“Jeff，你總說你畢生的夢(mèng)想是促進(jìn)美國(guó)的教育體系改革愿题，讓我問你：你認(rèn)為為了讓你的夢(mèng)想成真损俭，最好的方式是在辦公室處理公文、致力于戰(zhàn)略潘酗、做交易杆兵，還是轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，組建團(tuán)隊(duì)仔夺，啟發(fā)人們琐脏，并開發(fā)出能夠改變?nèi)藗兩畹暮卯a(chǎn)品？”
一言以蔽之缸兔，我當(dāng)場(chǎng)接受了他的邀請(qǐng)日裙，并從未后悔過。
