效率是“以正確的方式做事”先朦,而效能則是“做正確的事”——這是我讀這本書之后才懂得。
一本不厚的書,卻有著很深的理念柒瓣,這也許就是這本書被很多人喜歡的原因。
如何讓工作變得高效而簡單吠架?
一天從早到晚芙贫,感覺自己一直被工作任務(wù)追著跑?你的忙亂可能不是由于工作任務(wù)太多傍药,而是因為沒有重點磺平,目標(biāo)不清楚魂仍,工作變得越來越復(fù)雜,時間也變得越來越不夠用拣挪。一天只有1440分鐘P罘獭!
1媒吗、 搞清楚工作的目標(biāo)與要求仑氛,可避免重復(fù)作業(yè),減少錯誤的機會
2闸英、懂得拒絕別人锯岖,不讓額外的要求擾亂自己的工作進度
3、主動要求上司排定優(yōu)先順序甫何,可大幅減輕工作負擔(dān)
4出吹、報告時要有自己的觀點,只需少量的信息即可讓上司感到滿意
5辙喂、簡報增加互動的機會捶牢,可縮短簡報的內(nèi)容與報告時間
6、有效的過濾右鍵巍耗,讓自己的注意力集中在最重要的信息上
7秋麸、郵件內(nèi)容盡量精簡,節(jié)省寫信的時間并增加對方響應(yīng)的機會
8炬太、當(dāng)沒有溝通的可能時灸蟆,不要浪費時間想要改變
9、只要取得信任亲族,不需要反復(fù)的溝通炒考,同樣可爭取到你要的資源
10、專注工作本身霎迫,而不是業(yè)績評定的名目斋枢,才能真正有好的表現(xiàn)
高效工作能力訓(xùn)練
一、工作秩序條理化
將自己的的辦公桌收拾好知给,與工作無關(guān)的東西清理干凈瓤帚,保證此刻做的事情是最重要的;將所有使用的資料歸檔炼鞠,放在相應(yīng)的位置上或者抽屜缘滥;要專心,保證在你做完這件事情之前不會受到可能的打擾谒主;按規(guī)則把已經(jīng)處理完畢的東西送到適應(yīng)的地方去朝扼。
二、工作方法多樣化
綜合——在同一時間內(nèi)運用系統(tǒng)論霎肯、運籌學(xué)等原理綜合進行多項工作
結(jié)合——把若干步驟結(jié)合起來擎颖,對于不同的兩項或者幾項任務(wù)榛斯,他們既不相同,又有類似之處搂捧,互有聯(lián)系驮俗,實質(zhì)上又是服務(wù)于同一目的的,這樣就可以結(jié)合為一允跑,利用其相同或者相關(guān)的特點王凑,一起研究解決,節(jié)省時間
重新安排——改變步驟的順序聋丝,考慮實際操作的時候什么樣的順序最合理
變更——改變工作方法 ?一種是“分析改善方式”對現(xiàn)行的手段認真索烹,仔細的加以分析,從中找出存在的問題使其更合理弱睦;一種是“獨創(chuàng)改善方式” 不受現(xiàn)行的手段百姓、方法局限,在明確目的的基礎(chǔ)上况木,提出實現(xiàn)目的的各種方法垒拢,選出最佳。
穿插——盡可能把不同性質(zhì)的工作內(nèi)容相互穿插火惊,避免打疲勞戰(zhàn)
代替——把某種要素換成其他要素求类,如果能打電話,盡量不寫信矗晃,需要寫信的寫便條......
標(biāo)準(zhǔn)化——用相同的方法來安排那些必須時長進行的工作
三仑嗅、工作內(nèi)容簡明化
最容易不過的是忙碌,最難不過的是有效的工作张症。化繁為簡鸵贬,善于把復(fù)雜的工作簡明化俗他。問自己(1)為什么這個工作是需要的?是根據(jù)什么阔逼,可不可以把這項工作省去或者工作的部分省去兆衅?(2)這件工作的關(guān)鍵是什么,做了這件事之后會出現(xiàn)什么過去沒有的心效果嗜浮?(3)如果必須干羡亩,那么應(yīng)該在哪里干?(4)什么時候干這件工作好呢危融?(5)誰干這件工作好呢畏铆?(6)這件工作最好的做法是什么?
精心決定主次
簡單而深刻的問自己
1吉殃、我從哪里來辞居,要到哪里去楷怒?
2、我需要做什么瓦灶?
3鸠删、什么能給我最高回報?
4贼陶、什么能給我最大的滿足感刃泡?
事情的四個層次
但是在象限B,它才是卓越有效的個人管理的核心5镎烘贴!隔段時間就將自己要做的事情整理一下,看看最近的自我管理有沒有做好眨层,一定要跑到時間的前面庙楚。
麥肯錫高效時間管理需注意的問題
“你的時間用完了,你的使命也就到頭了趴樱÷疲”——富蘭克林
1、緊急任務(wù)專制 ——不要為了緊急任務(wù)而擱置了重要任務(wù)
2叁征、集中——高效能人士總是把他們的努力集中在能夠產(chǎn)生重大結(jié)果的那些“關(guān)鍵性的少數(shù)活動上”(根據(jù)帕累托原則纳账,即20/80定律)
3、效能與效率——做正確的事情比把事情做得正確更重要
4捺疼、活動與效果——人們在工作中往往忽視目標(biāo)疏虫,或者忘記預(yù)期的效果,他們不是去支配工作啤呼,而是往往被工作所左右
5卧秘、不切實際的時間預(yù)算——每件事情做起來都比原來想象的要多花費時間。(墨菲定律)
6官扣、選擇忽略——對各種問題切合實際翅敌,并要受制于情況需要。通常選擇性的忽略那些可以自行解決的問題
7惕蹄、機動性——安排個人時間應(yīng)有機動性蚯涮,以便于應(yīng)付個人無法控制的力量
8、果斷決策——在需要作出決策的時候卖陵,躊躇不決遭顶,猶豫不定或拒絕作出決策,往往會使事情變得更糟
9泪蔫、大膽棒旗、完整的授權(quán)——不需要自己去做而別人也能做的很好的事就讓別人去做吧!
10鸥滨、例外管理——為一個無關(guān)大局的事情去匯報嗦哆,只能白白的浪費雙倍的時間
自我管理需要一天天的堅持谤祖,一點點的改善。