大家好

今天由我給大家分享，請指教。

【部門【御匠】

【分 享 人】劉建琪

【分享時間】2024年9月9日（周一）

【文章名稱】《復盤》

【原文摘錄】月盤的主要內容

1.梳理月度大事記

我們回望過去的一個月，從梳理月度大事記著手。小的事情可以交給日盤，月盤上要記錄重要的事情掸鹅，比如某項工作的進展、新啟動的項目拦赠、某一次重要的經歷巍沙、重要的談話，等等荷鼠，也可以從工作句携、家庭、身體健康允乐、財務管理等幾個方面去梳理矮嫉。

2削咆、 找出做得最好的一件事以及急需改進的一件事過往的一個月，哪件事做得最好?為什么?這件事帶給你的驚》或者體驗是什么?你是怎么做成的?這件事帶來的繁殖效應有哪些蠢笋，你可以將做得最好的這件事作為你的成就事件進行拆解拨齐，總結出中的要點、方法昨寞、原則以及套路瞻惋，形成相應的文章，并發(fā)表在自己的公眾號上援岩。

相反歼狼，你也需要找出一件最需要改進的事情，并問自己：為什么是這件事?自己對此耿耿于懷的原因在哪里?這件事對于自己的影響是什么?

制斷也是復盤的綜復雜的情緒才是們要檢視過夫的港充滿信心還是迷;影響自己的情緒擊

3.檢視各類習慣的推進情況

彼得·德魯克說：“管理好的工廠享怀，總是單調乏味羽峰，沒有任何激動人心的事情發(fā)生√泶桑”管理好的工廠井然有序梅屉，做事總是按流程、標準有序地推進鳞贷，很少有突發(fā)情況發(fā)生坯汤。其實個人也是如此，沒有那么多的大事悄晃、新鮮事玫霎，有的只是按照既定程序推進凿滤，日復一日地重復某個有效的

動作妈橄。有這樣一個公式也說明了這個道理：成就=人生核心算法× 大量重復動作。因此翁脆，定期檢視十分必要眷蚓，檢視自己的各類習慣推進得如何，有沒有持續(xù)努力反番，你的100天沙热、1000 天計劃落實情況如何·····…

4.檢視自己的內在狀態(tài)

一項干預措施的成功與否，取決于一個人的內在狀態(tài)罢缸。因此篙贸，檢視個人過往一個月的心理狀態(tài)，是復做中非常重要的內容枫疆，對情緒進庭爵川、身體健康、財務管理等幾個方面去梳理息楔。

2. 找出做得最好的一件事以及急需改進的一件事

過往的一個月寝贡，哪件事做得最好?為什么?這件事帶給你的驚真或者體驗是什么?你是怎么做成的?這件事帶來的繁殖效應有哪些?

5.找中的要點扒披、方法、原則以及套路圃泡，形成相應的文章碟案，并發(fā)表在自己的 我們公眾號上。 代么颇蜡，相反价说，你也需要找出一件最需要改進的事情，并問自己：為什么是這件事?自己對此耿耿于懷的原因在哪里?這件事對于自己的影響 帶來是什么?

3. 檢視各類習慣的推進情況

彼得·德魯克說：“管理好的工廠澡匪，總是單調乏味熔任，沒有任何激動人心的事情發(fā)生⊙淝椋”管理好的工廠井然有序疑苔，做事總是按流程、標準有序地推進甸鸟，很少有突發(fā)情況發(fā)生惦费。其實個人也是如此，沒有那么多的大事抢韭、新鮮事薪贫，有的只是按照既定程序推進，日復一日地重復某個有效的動作刻恭。有這樣一個公式也說明了這個道理：成就=人生核心算法×大量重復動作瞧省。因此，定期檢視十分必要鳍贾，檢視自己的各類習慣推進得如何鞍匾，有沒有持續(xù)努力，你的100天骑科、1000天計劃落實情況如何……

4. 檢視自己的內在狀態(tài)

一項干預措施的成功與否橡淑，取決于一個人的內在狀態(tài)。因此咆爽，檢視個人過往一個月的心理狀態(tài)梁棠，是復盤中非常重要的內容，對情緒進134

一能理和測析也是復微的一條主線斗埂。比起事件本身符糊，自己對某件事地小錯綜復雜的情緒才是自己要去覺察的我們要檢視過去的一個月，自己的情緒狀態(tài)是怎樣的呛凶，做事時我們是充滿信心還是迷茫無助男娄，我們是滿懷希望還是不知所指，是什么在影響自己的情緒起伏。

5.找出收獲最大的一個點

我們整體去看過去的這個月沪伙，自己收獲最大或者印象最深的事是什么瓮顽，為什么是這件事，它會給你接下來的一個月或者更長的時間內帶來哪些行動上的改變围橡。

6.梳理問題和風險

我們要梳理自己在過去一個月中暴露的問題暖混，并分析這些問題是新問題還是老問題。為什么它們會出現(xiàn)或持續(xù)存在?從這些問題中我們能看到自己有哪些固有的模式?這些模式可能給自己帶來的風險是什么?為了解決這些問題翁授，我們過往做過哪些努力?過去的一個月我們又做了哪些努力?如果不解決這些問題拣播，結果可能是什么?

7.尋找發(fā)力點

通過過往一個月的表現(xiàn)，我們要分析自己的優(yōu)勢收擦，尋找個人最有可能發(fā)展的方向贮配，思考自己的發(fā)力點在哪里。我們要再次界定自己的能力范圍塞赂，即過往一個月是否在做自己能力范圍以內的事情泪勒。

8.尋求反饋

沒有反饋就沒有成長。一個人不能閉門造車宴猾，不能想當然地做事圆存。我們需要聽聽其他人的意見，然后與自己的意見相結合仇哆，分析好壞以及有待改進的地方沦辙。我們可以找一個自己信得過的人作為自己的教練，尋求對方的反饋讹剔。這個前提是你能夠做到相對開放油讯、坦誠，充分披露自己的信息延欠，對方也有一定的輔導經驗陌兑。

9.制訂接下來的行動計劃

我們要分析下個月的工作重點：最有可能突破的點在哪里?什么地方需要加強?什么地方需要暫時放緩?我們可以新啟動或暫停哪些事情?··…據此羅列出初步的行動計劃。

【感悟分享】在組織中衫冻，普遍存在這樣一種現(xiàn)象：個人的KPI或者 OKR 只是隨機幾件事的堆砌诀紊，團隊業(yè)績指標只是幾個人KPI谒出、OKR 成績的堆砌隅俘，公司整體經營管理計劃只是各個業(yè)務條線、業(yè)務部門業(yè)績指標的堆砌笤喳。公司的戰(zhàn)略方向是什么为居，公司的核心目標是什么，沒有人知道杀狡，也沒有人關心蒙畴。

【行動計劃】月盤的主要任務可以總結為目標與成果檢視。一個月下來，我們要回顧并檢查當月事情推進的效果膳凝、結果如何碑隆，有沒有取得階段性的成果，與自己預期的目標是否契合蹬音。

以上是我的感悟分享上煤，不足之處請大家批評指正，感謝著淆。