1
上班后遇到的第一個大節(jié)就是中秋加國慶了，連著休那叫一個爽滥搭，節(jié)后回來上班第一天沒啥事情，卻看到師兄忙的不亦樂乎瑟匆，原來他在整理公司的人員出勤情況，馬上要向老板報告，看他在內(nèi)部聊天軟件上和各個部門的考勤員聯(lián)系外厂，著急的時候直接打電話問代承。自此以后汁蝶，就知道了這么個習(xí)慣论悴，但凡大的節(jié)日后，HR要在首個工作日第一時間統(tǒng)計好出勤并說明應(yīng)對方案意荤。
2
春節(jié)只锻，這個中國最隆重的節(jié)日，節(jié)后的出勤管理更是如此齐饮。看著HR新來的女孩子早上還活蹦亂跳的祖驱，緊接著領(lǐng)導(dǎo)一聲令下，讓其統(tǒng)計部門出勤情況捺僻，結(jié)果就是烏七八糟的，一邊馬上就要開會等著要的數(shù)據(jù)匕坯，一邊是完全摸不著頭腦的HR新人。
3
做一個出勤的統(tǒng)計葛峻，應(yīng)該有一定的條理和邏輯，前面有春節(jié)前的人員在職數(shù)量术奖，人員構(gòu)成（正式職、臨時職等）佣耐、人員節(jié)后預(yù)計情況，這些在春節(jié)前就應(yīng)該準(zhǔn)備好挺庞。節(jié)后回來上班第一件事情就是立即和各個部門考勤員確認(rèn)人員出勤情況，包括人員缺勤情況（病假掖鱼、事假然走、年休假等）戏挡、人員離職情況、人員支援的情況褐墅，然后上報領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)HR的應(yīng)對措施。
如果能做到系統(tǒng)化管理出勤情況那就更棒了妥凳，直接系統(tǒng)管理在職人員數(shù)量，構(gòu)成情況逝钥，節(jié)后由各個部門考勤員直接輸入上傳，HR直接下載即可艘款。
4
HR的工作是一份越做越后的工作，只有注意平時的點滴積累和總結(jié)蜘欲，向后的工作才能有快速的成長，不至于做了10年的一個崗位姥份，只有工作年齡的增長卻沒有工作經(jīng)驗的增長。
?
?
?
?
?
?
?
?
