????????工作后哨苛，下廚成了我為數(shù)不多的幾個(gè)興趣愛(ài)好之一鸽凶。上個(gè)周末币砂，正準(zhǔn)備做大餐的我建峭，忽然起了聽書的興致。（不瞞各位决摧，自從我的通勤時(shí)間由國(guó)內(nèi)的1小時(shí)減少為波蘭的10分鐘后亿蒸，我就很少聽樊登讀書會(huì)了）嘿凑兰，既然有了興致，那就邊聽書邊做飯吧边锁。打開app姑食，熟悉的“讀書點(diǎn)亮生活”，我點(diǎn)開了最新一期茅坛，是《能力陷阱》這本書音半。
? ? ? ? 哇，才聽?zhēng)追昼娢揖桶咽纸o切了贡蓖，-_-|| 因?yàn)樽髡唛_篇提出的“先行動(dòng)曹鸠，后思考”方法，完全顛覆了我的認(rèn)知斥铺。樊老師的點(diǎn)評(píng)“等想好了再去做彻桃。。晾蜘。先做邻眷，你才想不好呢!!!”更是戳到我痛處了。聽完后剔交，我牙癢癢覺(jué)得不過(guò)癮肆饶，當(dāng)晚就去google找英文原版刷到深夜（不是裝13，而是希望通過(guò)原版更好的了解/吸收作者的觀點(diǎn)岖常，畢竟原汁原味嘛）抖拴。
? ??????本書中心思想：想要成為領(lǐng)導(dǎo)者，你必須學(xué)會(huì)像領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考
? The way you think is a product of your past experience.你的思維方式是你過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物
? The only way to change how you think, therefore, is to do different things. 想要改變思維方式腥椒，就得先做一些不同的事情阿宅。
? Doing things—rather than simply thinking about them—will increase your outsight on what leadership is all about.實(shí)踐出真知，先干起來(lái)再說(shuō)笼蛛！
? Outsight comes from a “tripod” of sources: new ways of doing your work (your job), new relationships (your network), and new ways of connecting to and engaging people (yourself).想要擴(kuò)大視野洒放，有三個(gè)切入點(diǎn):用新方法做(你的工作)，建立新的社交網(wǎng)絡(luò)滨砍，用新的方法吸引別人和自己往湿。
? ? ? 此書英文版共有四部分內(nèi)容：
? ? （1）Redefine your job. 重新定義你的工作
????（2）Network across and out. 改變良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
????（3）Be more playful with your self. 改變你做事的方法
????（4）Manage the stepping -up process.成為一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)步階段
? ? ? ?今天先講第一部分——Redefine your job.?本章金句如下：
金句1：我們很樂(lè)于去做的那些我們擅長(zhǎng)的事，于是就會(huì)一直去做惋戏，最終將使我們一直只會(huì)擅長(zhǎng)的那些事领追。
– You enjoy what you do well, so you do more of it and get yet better at it.
– When you allocate more time to what you do best, you devote less time to learning other things that are also important.
– Over time, it gets more costly to invest in learning to do new things.??
金句2：越是在最忙的時(shí)候，越需要空出一些時(shí)間來(lái)做一些意想不到的事响逢。
關(guān)于“意想不到的事”绒窑，作者建議從以下四方面入手：
–?Bridging across diverse people and groups.
– Envisioning new possibilities.
– Engaging people in the change process.
– Embodying the change
金句3：讓你的工作成為幫助你擴(kuò)展能力的平臺(tái)。
– Develop your situation sensors.
– Get involved in projects outside your area.
– Participate in extracurricular activities.
– Communicate your personal “why.”
– Create slack in your schedule.
?????【寫在最后的話】?
? ? ? ?只在國(guó)企工作過(guò)的我舔亭，表示對(duì)第一句感觸不能更深了些膨。每人都是螺絲釘蟀俊，只要公司架構(gòu)不變，員工極有可能在同個(gè)崗位上待上個(gè)十年订雾。至今仍記得當(dāng)時(shí)一位培訓(xùn)師說(shuō)的話肢预，盡管通信經(jīng)歷了2G~5G的巨變，可大部分老員工的知識(shí)水平還是停留在2G時(shí)代洼哎。從時(shí)分到碼分烫映，再到空分、massive MIMO噩峦，每一代（Generation）都讓通信人打開了新的腦洞窑邦。如果我們還是停留在原地，利用原有的認(rèn)知做事情（把新技術(shù)鎖在黑盒子里壕探，干著“技術(shù)管理”的活）冈钦，時(shí)間一長(zhǎng)，危機(jī)感可想而知李请。
? ? ? ? 嘿瞧筛，關(guān)于今天分享的這部分內(nèi)容，歡迎留下您的感想呀~~~~
