系列文章：
一梯捕、野路子—>產(chǎn)品經(jīng)理
二、產(chǎn)品經(jīng)理—>產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
三窝撵、產(chǎn)品總監(jiān)—>CEO
四傀顾、CEO—>找到人生價值
引子：
本系列文章，是階段性的個人工作經(jīng)歷盤點(diǎn)碌奉，如題短曾，涵蓋從入行做產(chǎn)品經(jīng)理到CEO的每一個臺階所經(jīng)歷的重大事件與挑戰(zhàn)。目的有二赐劣，一是希望能從盤點(diǎn)中獲取能量和方向嫉拐，認(rèn)清自己是最難的，二是希望自己的經(jīng)歷能對大家產(chǎn)生影響魁兼，讓這些經(jīng)歷的價值最大化婉徘。
一、野路子—>產(chǎn)品經(jīng)理
關(guān)鍵詞：產(chǎn)品經(jīng)理咐汞、入行盖呼、個人成長、互聯(lián)網(wǎng)化撕；
3000字几晤，約5分鐘；
我的互聯(lián)網(wǎng)野路子生涯
大學(xué)時代植阴，有幸參與到一個學(xué)生創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購項(xiàng)目蟹瘾，開始深入接觸互聯(lián)網(wǎng)章钾。更有幸參與了著名的千團(tuán)大戰(zhàn)，我們就是尸體中的一員热芹。
那時候國家在鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)贱傀，很多家里有背景自己也機(jī)靈的學(xué)生紛紛放下學(xué)業(yè)參與到創(chuàng)業(yè)的大潮中。媒體上到處都是某某融資幾百萬幾千萬美金伊脓，大家腦子里全都是比爾蓋茨府寒、扎克伯格、喬布斯輟學(xué)創(chuàng)業(yè)功成名就走上人生巔峰的故事报腔。創(chuàng)業(yè)者們碰面不是問“吃了嗎”株搔，而是問“這一輪融多少錢？”or“什么時候準(zhǔn)備上市纯蛾？”
上報紙纤房，上電視，市長參觀翻诉，政府提供免費(fèi)辦公室炮姨，國家資金補(bǔ)貼。keep碰煌，喜馬拉雅舒岸，得到，樊登芦圾，混沌大學(xué)蛾派，樂視，PPTV个少，迅雷洪乍，美團(tuán)，餓了么……都是那時開始起步的夜焦。
那真是我們這一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的黃金年代壳澳。
說回我們的團(tuán)購項(xiàng)目，上線幾個月糊探，順利簽約校園周邊大大小小幾百家商店钾埂，有餐廳、KTV科平、健身房等等褥紫。我們不盈利，只是連接商家和學(xué)生瞪慧，方便大家的生活髓考。走在校園迎著學(xué)生們崇敬的眼光，驕傲的挺起胸膛弃酌，這就是我們最大的收獲氨菇；
好景不長儡炼，拉手網(wǎng)（團(tuán)購早期巨頭）入駐當(dāng)?shù)兀皝砗臀覀冋勁胁槿兀胍召徫覀兾谘Ｗ鳛橐粋€學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，可想而知豌研，興奮異常妹田。我們隨口報價100w，想看看對方的態(tài)度鹃共。后來知道對方其實(shí)只想買我們手里現(xiàn)成的學(xué)生用戶鬼佣，出價低于10w。團(tuán)隊私下聊的熱火朝天霜浴，你一言我一語晶衷，氣氛熱烈，好像我們很快就可以上市敲鐘了阴孟，……沒過多久晌纫，有商戶打來電話，要求解約温眉。我們一臉蒙圈缸匪，我們不收費(fèi)為何要解約翁狐？商家說拉手的合作協(xié)議是獨(dú)家協(xié)議类溢，不可以和同類業(yè)務(wù)平臺合作。我們傻眼了露懒，原來合同還可以這樣簽闯冷。越來越多商戶要求解約，我們還沒有回過神來懈词，已經(jīng)成為千團(tuán)大戰(zhàn)尸體中的一員蛇耀。
第一段創(chuàng)業(yè)極速落幕，團(tuán)隊解散坎弯，核心技術(shù)人員前往百度工作纺涤。其他人又回歸了學(xué)生身份。而我不想如此簡單的認(rèn)輸抠忘，緊接著開啟了第二次創(chuàng)業(yè)撩炊。
（中間短暫做了一年傳統(tǒng)行業(yè)，最艱難的時候連續(xù)吃了一個月饅頭蘸醬崎脉，最飄的時候差點(diǎn)全款提911 拧咳，不細(xì)說了。）
第二段互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)囚灼，從痛點(diǎn)出發(fā)骆膝，做一款語音資訊訂閱APP祭衩。快速組織了一個學(xué)生團(tuán)隊阅签，從內(nèi)容篩選掐暮，內(nèi)容編輯，錄音政钟，到app開發(fā)劫乱。
產(chǎn)品形態(tài)和早期的得到很像，用戶注冊后锥涕，根據(jù)他的需求訂閱一些板塊衷戈，我們會定時推送一些語音+圖文資訊。做了大概一年层坠，軟件bug不斷殖妇，學(xué)生的代碼水平不成熟，外包給兼職的開發(fā)人員又很難配合破花。日復(fù)一日的技術(shù)問題將整個團(tuán)隊都拖垮了谦趣，大家漸漸地不再按時到辦公室工作了（成員都是學(xué)生。我和學(xué)校爭取了學(xué)分給他們）座每，團(tuán)隊開始有人退出前鹅，戰(zhàn)線越拉越長，最終決定放棄峭梳。
又一次失敗舰绘，總是感覺拳頭還沒有打出去，我們就倒下了葱椭。找不到客觀原因捂寿，陷入了深深的自我懷疑，復(fù)盤幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷孵运，只能歸因于自身秦陋。遂決定去大公司學(xué)習(xí)。
三年創(chuàng)業(yè)時光結(jié)束了治笨。
總結(jié)反思：
（1）學(xué)生創(chuàng)業(yè)驳概，從團(tuán)隊管理到市場運(yùn)作都透露著幼稚，確實(shí)很難成事旷赖，只能說是人生非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)顺又。
（2）認(rèn)識到有一種人是只動嘴不動手的，有一種人是可以為了幾十元而拋棄一個朋友的杠愧，有一種人是天才但完全不服管的待榔，也認(rèn)識到幾百萬幾千萬的投資不是靠一張嘴能忽悠來的。
入行產(chǎn)品經(jīng)理
面試時，從產(chǎn)品锐锣、運(yùn)營到寫代碼腌闯、做測試，都聊了很多（這可能是野路子出身的好處雕憔，什么都會姿骏，什么都不精通），最后定崗做產(chǎn)品斤彼，可能是受坊間名言影響：產(chǎn)品經(jīng)理是ceo的學(xué)前班分瘦。向著ceo努力唄。
起初負(fù)責(zé)一款內(nèi)部app的產(chǎn)品功能迭代和運(yùn)營工作琉苇，金蝶云之家的底層系統(tǒng)嘲玫，功能類似釘釘；憑著創(chuàng)業(yè)的不服輸精神并扇，每天加班加點(diǎn)去团，把公司當(dāng)家，很快就上手完全可以獨(dú)立工作了穷蛹。主要做一些行政班車土陪，訂餐，員工資訊?等功能肴熏，邏輯相對簡單鬼雀。
后續(xù)web端的產(chǎn)品工作忙不過來，我主動幫她做了幾個頁面蛙吏≡戳ǎ可能就是這時候，總監(jiān)發(fā)現(xiàn)我這孩子挺靠譜出刷，開始把一些復(fù)雜功能交給我璧疗。隨著我對整個OA業(yè)務(wù)的深入了解，我成了對OA系統(tǒng)最熟悉的產(chǎn)品馁龟，業(yè)務(wù)對接的同事都會來找我，開發(fā)也愿意和我溝通漆魔，一時間我竟然成了香餑餑坷檩。
人際關(guān)系危機(jī)
老司機(jī)應(yīng)該能想到，OA產(chǎn)品線的其他產(chǎn)品經(jīng)理對我有意見了改抡，尤其是負(fù)責(zé)web端的產(chǎn)品矢炼。在各種開會、聚餐?的場合或明或暗的針對我阿纤，其他同事有跟著的句灌，有不說話的，我當(dāng)時的體感就是暴雨里的小弱雞，無處可藏胰锌。作為一個只知道傻傻往前沖的愣頭青骗绕，人生第一次遇到人際關(guān)系危機(jī)，一度束手無策资昧。
記不得當(dāng)時看了什么電視劇還是什么名著酬土，突然靈光一現(xiàn)，我中午不和大家一起去吃飯了格带，而是邀請幾個相對中立的開發(fā)去吃飯撤缴，而且是我請客。從開發(fā)叽唱，到產(chǎn)品屈呕，到測試，到領(lǐng)導(dǎo)?我都請吃飯棺亭。
兩周后凉袱，再開會遇到分歧，大家不會幫針對我的產(chǎn)品了侦铜，甚至有人開始支持我专甩。效果非常理想嘛，再接再厲钉稍，繼續(xù)請大家吃飯涤躲！
一個月后，吃飯的大部隊變成了以我為中心贡未，只有少數(shù)一兩個中年油膩男會和那位產(chǎn)品小姐姐一起去吃飯波丰，局勢完全逆轉(zhuǎn)。唉骚烧，我也不想這樣血筑，沒辦法不是嘛，攤手~消恍。在職場岂昭，擁有良好的人際關(guān)系，做事事半功倍狠怨，遇到問題也可以私下很容易的處理约啊，推動事情也是牛車換奔馳一樣。
從0到1負(fù)責(zé)平臺產(chǎn)品
說回工作佣赖，部門接到一個大項(xiàng)目——AI客服管理平臺恰矩，安排了一個資深產(chǎn)品做web+后臺，我做移動端憎蛤⊥飧担總監(jiān)內(nèi)部評審時，在會上暴走，因?yàn)橘Y深產(chǎn)品做得東西邏輯都沒有閉環(huán)萎胰，很多功能都不完善碾盟，雖然我努力幫她救火，但是火太多了……總監(jiān)當(dāng)場宣布讓我一個人把移動web+后臺都接下來奥洼。
當(dāng)時瞬間感受到了鴨力巷疼，兩個移動端加web和后臺，光開發(fā)就有3個團(tuán)隊灵奖，人數(shù)不下50人嚼沿。鴨力過后就是莫名興奮，我要在一家上市公司從0-1負(fù)責(zé)做一款多端B端產(chǎn)品瓷患，獨(dú)立對接五十多號研發(fā)人員骡尽。真是興奮，興奮到大學(xué)畢業(yè)最后的兩門考試我沒有回去考擅编，學(xué)位證延發(fā)一年攀细，完全把自己當(dāng)項(xiàng)目的ceo了。
待了2年多爱态，公司業(yè)績下滑嚴(yán)重谭贪，大家都或主動或被動的離職了，我完全沒有考慮過離職這種事锦担。一心想著項(xiàng)目完全落地俭识，產(chǎn)品還要賣好，主動出去和銷售跑市場洞渔，也算干過賣ppt的事兒了套媚。在我像老母雞護(hù)小雞仔一般的工作狀態(tài)下，歷時一年半磁椒，系統(tǒng)功能終于都落地了堤瘤。沒想到的是，業(yè)務(wù)團(tuán)隊老大要帶著剛出爐熱乎乎的系統(tǒng)出去創(chuàng)業(yè)浆熔。我心里有一萬只草泥馬跑過本辐，打聽了一下，老大像帶走的人含他自己蘸拔，一個都沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷师郑。作為一個數(shù)次創(chuàng)業(yè)，數(shù)次失敗的我调窍，怎么可能和這樣的團(tuán)隊去創(chuàng)業(yè)，果斷出去找機(jī)會张遭。
兩年多的第一段產(chǎn)品經(jīng)理工作生涯結(jié)束了邓萨。
總結(jié)反思：
（1）認(rèn)真+勤奮，大家都看的到，金子總會發(fā)光的缔恳。
（2）人際關(guān)系非常重要宝剖，要學(xué)會和大家處好關(guān)系。
好工作習(xí)慣的養(yǎng)成
剛進(jìn)入公司歉甚，有幸兼職給部門總經(jīng)理做助理万细。從她身上學(xué)了很多東西，收獲匪淺纸泄。她給我上的第一課也是我影響最深的一課：不管誰給你發(fā)消息赖钞，哪怕你不認(rèn)同，先回復(fù)“收到”聘裁。這個習(xí)慣我一直保持到現(xiàn)在雪营，不管是我的上級、平級衡便、下屬?發(fā)東西献起，我都會回復(fù)收到，尤其是在群里镣陕。
我的總監(jiān)谴餐，算是我的入門師傅。剛?cè)胄懈ラ_會的時候呆抑，總是一大群人亂哄哄的瞎嚷嚷岂嗓，分不清誰是做什么的，也聽不懂他們各自的核心要點(diǎn)是什么理肺。但每次會議結(jié)束時摄闸，總監(jiān)都會總結(jié)出123幾點(diǎn)，氣質(zhì)清冷妹萨，精簡準(zhǔn)確年枕，不容反駁。那個瞬間我一度覺得她在放光乎完。從紛亂而復(fù)雜的事件中找到最本質(zhì)最重要的點(diǎn)熏兄，這個習(xí)慣讓我受用無窮，感謝師傅树姨。
總結(jié)一下：
（1）給別人反饋摩桶，讓對方踏實(shí)；
（2）抓住重點(diǎn)帽揪。
非常幸運(yùn)硝清，這家公司雖然最后從云端跌落塵埃，但他的員工素質(zhì)转晰、基層管理者素質(zhì)都非常的高芦拿。感謝這家公司把我培養(yǎng)成一個靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理士飒，并對我的人生產(chǎn)生極其正向的影響，再次感謝蔗崎。
后面順利的進(jìn)入了一家第一梯隊的公司酵幕，做尖端技術(shù)產(chǎn)品。
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盜火缓苛，前世界五百強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人芳撒，現(xiàn)拓界CEO，vx：xhc-888未桥；
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