昨天讀到創(chuàng)新機(jī)遇的三個(gè)內(nèi)部來(lái)源辣苏，分別是意料之外的事件肝箱、不協(xié)調(diào)的事件以及程序的需要。組織外部的變化同樣也是重要的創(chuàng)新來(lái)源稀蟋，主要有四種外部的創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源：產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)煌张、人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、認(rèn)知的變化以及新知識(shí)退客。下面分別介紹：
創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源四：產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)表面上非常穩(wěn)定骏融，但它實(shí)際上是相當(dāng)脆弱的。受到一點(diǎn)點(diǎn)沖擊萌狂，它們就會(huì)瓦解档玻，甚至可能是快速顛覆。今天的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更是讓這種顛覆式變化無(wú)處不在茫藏，各種跨界打劫就是例證误趴。面對(duì)這種快速的行業(yè)，甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化务傲，固守陳舊的方式只能導(dǎo)致組織的衰亡凉当。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化枣申，需要產(chǎn)業(yè)中的每一個(gè)成員都有創(chuàng)業(yè)精神。它需要每個(gè)人重新問(wèn)：我們的業(yè)務(wù)是什么看杭？我們的顧客是誰(shuí)忠藤？我們有什么優(yōu)勢(shì)？當(dāng)然每個(gè)人的回答都可能不一樣泊窘，但卻都是新的答案熄驼。這就是創(chuàng)新機(jī)遇所在像寒。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化提供了一個(gè)旁觀者清楚而且可預(yù)見(jiàn)的特殊機(jī)遇烘豹。但是局內(nèi)人則將這些變化視為威脅。因此诺祸，從事創(chuàng)新的局外人可能很快地成為一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域的主要玩家携悯，而且承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。
德魯克總結(jié)了四個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的四個(gè)征兆：
1.某產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)筷笨；
2.某個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量迅速翻了一番憔鬼；
3.一直被視為截然不同的科技整合在一起；
4.一個(gè)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式正在發(fā)生快速地變化胃夏。
以上四點(diǎn)如果對(duì)應(yīng)今天的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)轴或，非常清晰的解釋了我們正在面對(duì)重大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
創(chuàng)新濟(jì)源來(lái)源五：人口變化
在所有創(chuàng)新機(jī)遇中仰禀，人口變化是最容易量化的照雁，可以由一系列的指標(biāo)來(lái)構(gòu)成。
人口變化可以分解為人口規(guī)模答恶、年齡結(jié)構(gòu)饺蚊、人口組合、就業(yè)情況悬嗓、教育情況以及收人的變化污呼。通過(guò)這些指標(biāo)的分析，現(xiàn)實(shí)情況一目了然包竹，毫不含混燕酷。并且能夠可靠地得出未來(lái)的預(yù)測(cè)結(jié)果。
例如中國(guó)的計(jì)劃生育導(dǎo)致的出生率下降周瞎、教育的普及苗缩、人口流動(dòng)以及地區(qū)人口差異等因素都對(duì)當(dāng)前和未來(lái)產(chǎn)業(yè)有深刻影響。
但是行業(yè)專家們往往不愿意或不能夠接受與他們想當(dāng)然的經(jīng)驗(yàn)相悖的人口現(xiàn)狀堰氓，這給予了新進(jìn)入者以創(chuàng)新的機(jī)會(huì)挤渐。那些敢于否定常識(shí)、接受現(xiàn)實(shí)的人才能把握這些創(chuàng)新的機(jī)會(huì)双絮。
創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源六：認(rèn)知的變化
人們對(duì)一個(gè)事物的認(rèn)知并非一成不變的浴麻，例如得问，現(xiàn)在手機(jī)不再僅僅是打電話工具，還是一個(gè)信息終端软免，這種認(rèn)知的變化帶來(lái)了完全不同的市場(chǎng)宫纬。
"杯子是半滿的"和"杯子是半空的"沒(méi)有任何區(qū)別。但是這兩句話的意義卻完全不同膏萧，造成的結(jié)果也不一樣漓骚，如果一般的認(rèn)知從看見(jiàn)杯子是"半滿"的改變?yōu)榭匆?jiàn)杯子是"半空"的，那么這里就存在著重大的創(chuàng)新機(jī)遇榛泛。
組織管理者都承認(rèn)基于認(rèn)知的創(chuàng)新非常具有潛力蝌蹂。但是，他們要么認(rèn)為它"不切實(shí)際"而放棄曹锨。要么在利用認(rèn)知變化的過(guò)程中孤个，總是操之過(guò)急。有時(shí)看起來(lái)是認(rèn)知變化的現(xiàn)象實(shí)際上是曇花一現(xiàn)的時(shí)尚沛简，在一兩年內(nèi)就會(huì)銷聲匿跡齐鲤。而且時(shí)尚與真正的變化之間往往不容易分辨。
時(shí)機(jī)是非常重要的椒楣。由于我們很難確定認(rèn)知的變化是永久性的還是曇花一現(xiàn)给郊，以及它所帶來(lái)的真正結(jié)果。因此捧灰，基于認(rèn)知的創(chuàng)新必須從小而專的領(lǐng)域做起淆九。
創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源七：新知識(shí)
基于知識(shí)的創(chuàng)新不同于所有其他創(chuàng)新：時(shí)間跨度長(zhǎng)、失敗率高凤壁、可預(yù)測(cè)性低以及它對(duì)企業(yè)家的挑戰(zhàn)性非常高吩屹。基于知識(shí)的創(chuàng)新捉摸不定拧抖，善變而且難以駕馭煤搜。
基于知識(shí)的創(chuàng)新的特征：基于知識(shí)的創(chuàng)新所需的間隔時(shí)間最長(zhǎng)。首先唧席，新知識(shí)和它成為可應(yīng)用的技術(shù)之間有很長(zhǎng)的時(shí)間跨度擦盾。其次，新技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品淌哟、工藝或服務(wù)又需要很長(zhǎng)時(shí)間迹卢。知識(shí)變成可應(yīng)用的技術(shù)并出現(xiàn)在市場(chǎng)上、被人們所接受的間隔時(shí)間大約是在25-30年之間徒仓。
基于知識(shí)的創(chuàng)新的另一個(gè)特點(diǎn)是它們很少基于一個(gè)因素而是多種不同知識(shí)的聚合腐碱，而且這些知識(shí)并不限于科學(xué)或技術(shù)知識(shí)，也可能是社會(huì)知識(shí)。
基于新知識(shí)創(chuàng)新的難度在于症见，必需的知識(shí)齊備之前喂走，這種創(chuàng)新就不會(huì)成熟，必然會(huì)遭到失敗谋作。在大多數(shù)情況下芋肠，只有當(dāng)這些因素已經(jīng)廣為人知，而且在某些地方已經(jīng)使用時(shí)遵蚜，創(chuàng)新成果才會(huì)產(chǎn)生帖池。
正因?yàn)槿绱瞬乓髣?chuàng)新者要對(duì)新知識(shí)的必要因素進(jìn)行細(xì)致分析，然后制定清晰的戰(zhàn)略定位吭净，而不是只靠聰明的點(diǎn)子睡汹。即使做了上述工作，機(jī)遇新知識(shí)的創(chuàng)新也有很大的不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)攒钳。
盡管基于新知識(shí)的創(chuàng)新難度很大帮孔，但是一旦成功雷滋，短期內(nèi)不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不撑，可能獲取超額的回報(bào)。
總結(jié)一下前面對(duì)創(chuàng)新來(lái)源的分析晤斩，創(chuàng)新應(yīng)該是有組織焕檬、有目的的活動(dòng)。
創(chuàng)新有原則方法澳泵、也有禁忌实愚。德魯克認(rèn)為創(chuàng)新的5個(gè)原則是：
1.有目的、有系統(tǒng)的創(chuàng)新從分析機(jī)遇著手兔辅。七種創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源腊敲，在不同的領(lǐng)域、不同的時(shí)間有不同的重要性维苔。
2.創(chuàng)新既是概念的又是感知的碰辅。因此創(chuàng)新第二個(gè)要做的事情是出去多看、多問(wèn)介时、多聽(tīng)没宾。
3.創(chuàng)新若要行之有效必須簡(jiǎn)單而專一。它只能做一件事情沸柔，否則就會(huì)一塌糊涂循衰。
4.有效的創(chuàng)新都是從不起眼處開(kāi)始的。它們并不宏大褐澎，它們只試圖做一件與眾不同的事情会钝。
5.成功創(chuàng)新的目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)地位，如果一個(gè)創(chuàng)新不從一開(kāi)始就注重領(lǐng)導(dǎo)地位工三，那么它不可能有足夠的創(chuàng)新意識(shí)迁酸，因而也不可能有所建樹咽弦。
但同時(shí)也有禁忌：
1.首先就是不要太聰明。如果創(chuàng)新想獲得規(guī)模和重要地位胁出，它們必須能夠由普通人操和使用型型。
2.要專注，不要一次做過(guò)多事情全蝶。偏離核心的創(chuàng)新可能會(huì)變得零散闹蒜。它們將只能是點(diǎn)子，而成不了創(chuàng)新抑淫。
3.最后不要為未來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新绷落，為現(xiàn)在進(jìn)行創(chuàng)新！一個(gè)創(chuàng)新可能會(huì)有廣泛的影響始苇，可能到20年后它才可能完全成熟砌烁。
最后總結(jié)一下，創(chuàng)新是一項(xiàng)工作催式，有其規(guī)律和方法函喉，可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐提高創(chuàng)新的成功率。成功的創(chuàng)新者是保守的荣月，他們不得不如此管呵。他們不是"專致于風(fēng)險(xiǎn)"，而是"專致于機(jī)遇"哺窄。
