愛因斯坦曾說劳景，這個(gè)層次的問題誉简，很難靠這個(gè)層次的思考來解決。
那如果這個(gè)層次的思考失效盟广，我們又該如何找到出路呢闷串？
01
在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會陷入到一種人生無解的怪圈中筋量。
你很窮烹吵，然后緊衣縮食，結(jié)果卻依然入不敷出桨武；
你很胖肋拔，然后拼命節(jié)食，結(jié)果卻依然大腹便便呀酸；
你很忙凉蜂，然后天天加班，結(jié)果工作成效依然不高性誉。
你會很無奈地發(fā)現(xiàn)跃惫，自己努力做出的改變，卻并沒有得到預(yù)期的結(jié)果艾栋，這就像推磨的驢子爆存，因?yàn)楸幻勺×搜劬Γ运煌５匾蝗σ蝗Φ乩ァ?/p>
它感覺自己是一直在往前走蝗砾，不斷進(jìn)步不斷成長先较，但事實(shí)上，它一直在原地打轉(zhuǎn)悼粮。
讓我們一起來做一個(gè)簡單的實(shí)驗(yàn)闲勺。
將一束光投注在墻上，形成一片光亮的區(qū)域扣猫。
然后菜循，把你的手伸到光源前面，結(jié)果在光亮的墻上就會出現(xiàn)你手掌的影子申尤。
這時(shí)候癌幕，如果想要改變墻上影子的形狀衙耕，你可以直接在墻這個(gè)平面上對影子做任何修改嗎？
顯然你是做不到的勺远，我們只能回到立體世界的你這個(gè)人面前橙喘，改變你手掌的姿勢，這樣才能真正改變影子的形狀胶逢。
墻上的影子厅瞎，處于二維平面，而現(xiàn)實(shí)中你的手初坠，處于三維立體世界和簸，影子只是三維立體的手在二維平面上的投射。
如果想要改變二維平面的影像碟刺，就得要上升一個(gè)層次锁保，到達(dá)三維去做改變。
這其實(shí)就是一個(gè)升維解決問題的過程南誊。
你很窮，要求自己少買衣服少花銷蜜托，能走路絕不坐車抄囚，有朋友在絕不主動(dòng)買單，你會為自己省了幾塊車錢而沾沾自喜橄务，覺得自己真會過日子幔托，也會因?yàn)樨澚藙e人的便宜而覺得自己聰明。
可是蜂挪，你從來也沒有意識到重挑，你眼下的生活被太多瑣碎的事情所填滿，內(nèi)心被各種雞毛蒜皮的算計(jì)所占據(jù)棠涮，這反而讓自己可控的時(shí)間越來越少谬哀，身邊的朋友也漸漸疏離。
其實(shí)严肪，你的窮史煎，是一種心態(tài)上的窮，思維寬帶太窄驳糯，自控力稀缺篇梭，真正能讓你富足的，是擺脫你的窮人心態(tài)酝枢，懂得長遠(yuǎn)地為生活打算恬偷。
你很胖，要求自己每天痛苦地節(jié)食帘睦，可是你總是會不經(jīng)意地在某一天袍患，經(jīng)過一番糾結(jié)猶豫之后坦康，選擇到一家火鍋店大快朵頤，結(jié)果回到家一稱协怒，體重又回去了涝焙。
這時(shí)候，你又會跟自己發(fā)狠誓孕暇，下次絕對要管住嘴仑撞。
可是，你從來也沒有意識到妖滔，節(jié)食減肥只會讓你的潛意識降低你的新陳代謝率隧哮，這會讓你減少消耗，反而不利于減脂座舍。
而真正能夠幫助你減肥的沮翔，不是管住嘴，而是借助飲食曲秉，運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性來加速你的新陳代謝率采蚀。
你很忙，天天周旋于各種會議承二，報(bào)表笛臣，為了趕上進(jìn)度砌滞，加班加點(diǎn)，可是，這樣連續(xù)幾天的加班之后刑赶，你又開始陷入一種需要休息調(diào)整的狀態(tài)箕憾，這時(shí)候你會開始給自己找各種借口袍辞，把事情往后拖浆兰，結(jié)果當(dāng)別人來催你的時(shí)候，你又開始進(jìn)入下一個(gè)加班周期家妆，奔波忙碌鸵荠。
可是，你也從來也沒有意識到伤极，這種周而復(fù)始的繁忙狀態(tài)只會讓你陷入一種高效率的假象中腰鬼，你的工作并沒有因此變得出色，反而因?yàn)榫o張忙碌而漏洞百出塑荒。
真正能讓你擺脫工作負(fù)循環(huán)的熄赡，不是加班加點(diǎn)的窮忙，而是懂得做好計(jì)劃齿税，提升能力彼硫，辨別事情的輕重緩急。
人的思維是有層次的，你眼下的難題拧篮，往往需要提升一個(gè)思維層次來解決词渤。
02
一個(gè)人的認(rèn)知系統(tǒng)是非常復(fù)雜的，我們腦子里可能存在著各種聲音串绩，想法缺虐，評判，而外界成千上萬的訊息也在不斷地涌入大腦礁凡，所以有時(shí)候我們會下決心做出一些選擇高氮，行動(dòng)，但過不了多久顷牌，又會因?yàn)閮?nèi)心的無序剪芍，精神上的熵增半途而廢。
大部分人都容易陷入思維的瓶頸窟蓝，不確定自己的努力是不是有效罪裹，不知道自己的改變能不能持續(xù)，至于短暫利益和長遠(yuǎn)考量之間的取舍运挫，更是無從抉擇状共，整個(gè)狀態(tài)就是困惑，糾結(jié)和迷惘谁帕，從而當(dāng)下的難題也自然成了一團(tuán)迷霧峡继，無法看清楚其中的關(guān)鍵。
不過雇卷，盡管思維有其復(fù)雜性鬓椭，但是當(dāng)我們的大腦在思考和決策的時(shí)候颠猴，還是有其不同的邏輯層次关划，從上到下依次如下圖所示：
1. 價(jià)值觀層面
價(jià)值觀，其實(shí)就是我們內(nèi)心的一套信念拼圖翘瓮，它會潛移默化地影響著我們看待周圍事物和為人處事的方式贮折。
我們在這個(gè)思維層次上的思考往往是：
為什么做（或者不做）這件事情？
這件事情重要還是不重要资盅？
這件事原本應(yīng)該是怎樣的调榄？
2. 能力層面
能力層面，則與一個(gè)人在現(xiàn)實(shí)中能有的選擇相關(guān)呵扛，每一個(gè)選擇都是一種能力每庆，所以選擇越多，能力越大今穿。
比如缤灵，你英語聽說讀寫能力很強(qiáng)，那你就能夠選擇當(dāng)英語老師，也可以選擇做同聲傳譯腮出。
3. 行動(dòng)層面
行動(dòng)層面帖鸦，指的是“做什么？”胚嘲，“有沒有做作儿？”，即能力的挑選和實(shí)際發(fā)揮馋劈，是指我們?nèi)绾斡米约旱哪芰θプ鍪虑椤?/p>
4. 環(huán)境層面
環(huán)境層面的思考攻锰，包括了對所有身體以外的條件的感知，比如侣滩，人口注，事，物君珠，地點(diǎn)寝志，金錢等等。
在思維的層次中策添，每一層的思考都會對下面的思維層次產(chǎn)生影響材部，而更高層次思維上的改變，將會向下傳遞唯竹，從而在低層次上產(chǎn)生相應(yīng)的改變乐导。
層次越低的問題，越容易解決浸颓。
日常生活中的問題多是環(huán)境及行為層次的問題物臂，當(dāng)問題是在信念價(jià)值觀的層次的時(shí)候，解決起來就更為困難产上。
一般來說棵磷，一個(gè)低層次的問題，在更高的層次里容易找到解決方法晋涣，反過來說仪媒，一個(gè)高層次的問題，用一個(gè)低層次的解決辦法谢鹊，則難以有效果算吩。
就像有的人生活窘迫，大部分時(shí)候他都只是從外界和行動(dòng)的層面上去思考佃扼，認(rèn)為大環(huán)境不好偎巢，個(gè)人的努力還不夠，但這樣的思考卻并不能真正解決一個(gè)人貧窮的困境兼耀。
但是压昼，如果用思維邏輯層次來推演挎扰，往往就能找到更本質(zhì)的原因。
首先從環(huán)境層面來看巢音，他周圍依然有很多人生活富足遵倦，而且現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)社會讓彼此之間的連接和溝通都更高效，當(dāng)下環(huán)境在歷史上來看反而是一個(gè)更好的致富環(huán)境官撼。
從行為層面來看梧躺，他目前很拮據(jù)，愛貪小便宜傲绣，只懂得索取掠哥，不懂得給予，甚至愿意犧牲寶貴的時(shí)間來換取金錢上的節(jié)約秃诵。
然后從能力層面看续搀，他沒有專精的技能，找不到一份更好的工作菠净，也沒有領(lǐng)導(dǎo)力禁舷，親和力與他人很好地合作。
對此毅往，他在價(jià)值觀層面的信念往往是：
財(cái)源供給有限牵咙，我和他人是你爭我奪的競爭關(guān)系，而我花錢時(shí)攀唯，錢就少了洁桌，我必須減少支出才能擁有更多財(cái)富。
簡單地推演之后侯嘀，我們就會發(fā)現(xiàn)另凌，上一層的思維模式是直接影響著下一層的思考方式的。
當(dāng)他把這幾個(gè)層次的思考都理順了之后戒幔，再從高層次到低層次對思維模式進(jìn)行重新定義吠谢，那就有可能真正地改變現(xiàn)狀。
這時(shí)候溪食，他可以先從價(jià)值觀層面來重新定義信念——我們只要有高價(jià)值的能力資源囊卜，就可以交換到足夠的金錢娜扇。
基于這個(gè)信念错沃，他就不再把精力放在金錢上，而是放在未來發(fā)展的戰(zhàn)略上雀瓢，提升自己的能力價(jià)值枢析，讓自身的高價(jià)值來吸引金錢流向自己。
而他后續(xù)的行動(dòng)上也會變得開放刃麸，懂得與他人構(gòu)建雙贏的關(guān)系醒叁，愿意在自己身上進(jìn)行投資，而他所處的環(huán)境也會變得更加有利于他的個(gè)人發(fā)展，從而讓人生進(jìn)入一個(gè)正循環(huán)把沼。
在更高的思維層次上進(jìn)行改變啊易，往往才會從根源上解決問題，產(chǎn)生質(zhì)的變化饮睬。
03
關(guān)于提升思維的層次租谈，很重要的一點(diǎn)是把時(shí)間這個(gè)維度納入考量。
大部分時(shí)候捆愁，我們都容易高估短期的收益割去，而低估長期的價(jià)值。
但是如果加入時(shí)間這個(gè)維度昼丑，那大部分事情就容易變得清晰明了起來呻逆。
在美國華爾街的游戲規(guī)則里，一家公司每個(gè)季度財(cái)報(bào)上的數(shù)據(jù)都得要足夠亮眼才會獲得資本的青睞菩帝，因?yàn)樗麄冏⒅氐氖嵌唐诶麧櫋?/p>
不過咖城，亞馬遜公司卻不以為然，反而選擇以長線思維犧牲短期利潤來獲取增長呼奢。
在亞馬遜CEO貝索斯的觀念里——
所有只能產(chǎn)生短期利潤的項(xiàng)目都不重要酒繁，無論現(xiàn)在多賺錢！
能夠產(chǎn)生長期現(xiàn)金流的項(xiàng)目才是最重要的控妻，無論現(xiàn)在虧多少錢州袒。
在他看來，如果在你做的每件事情中把眼光放到未來三年弓候，和你同臺競技的人會很多郎哭；
但是如果你的目光能放到未來七年，那么可以和你競爭的就很少了菇存，因?yàn)楹苌儆泄驹敢庾瞿敲撮L遠(yuǎn)的打算夸研。
而如今，亞馬遜顛覆了書店依鸥，把美國最大的書店巴諾擊敗了亥至；也顛覆了超市，它的市值超過了美國前10大零售店的市值總和贱迟；甚至顛覆了計(jì)算能力市場姐扮，其作為一家電商，居然進(jìn)入到云計(jì)算的行業(yè)衣吠。
現(xiàn)在Oracel茶敏，IBM，惠普缚俏，Dell等等這些世界有名的傳統(tǒng)計(jì)算公司巨頭的市值加起來惊搏，都不如亞馬遜贮乳。
而貝索斯自己，在2017年3月也超過巴菲特恬惯，成為世界第二富翁向拆；而在2017年10月28日，身價(jià)飆升至近千億美元酪耳，成為世界首富亲铡。
其實(shí)，一個(gè)人對于時(shí)間的認(rèn)知葡兑，往往決定了升維思考的高度奖蔓。
之前有個(gè)同學(xué)發(fā)了一條朋友圈，說當(dāng)年小米公司招募初創(chuàng)核心成員讹堤，結(jié)果他沒有選小米吆鹤，而是去了微軟，現(xiàn)在小米即將上市洲守，他后悔錯(cuò)失了財(cái)富自由的機(jī)會疑务。
其實(shí)這種選擇，往往就是只看到了眼前的短利梗醇，而忽視了時(shí)間維度上的升維思考知允。
如果他能夠從10年的跨度來看一家公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，那往往能夠做出更好的選擇叙谨。
因?yàn)閺母L的時(shí)間上來考量不同的選擇温鸽，很多眼前的蠅頭小利就不值一提，關(guān)注的焦點(diǎn)反而更多是公司是否具有高成長性手负，是否能給自己帶來階層躍遷涤垫，財(cái)務(wù)自由的機(jī)會。
如果你準(zhǔn)備投資理財(cái)竟终，不妨從更長的周期去考慮蝠猬，這樣才有可能獲得穩(wěn)定的復(fù)利效應(yīng)；
如果你準(zhǔn)備學(xué)習(xí)成長统捶，不妨確立一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)榆芦，給自己一步一步腳踏實(shí)地踐行的動(dòng)力；
如果你在工作中遇到難題喘鸟，不妨從更長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃來思考匆绣，給自己一個(gè)明確的發(fā)展方向。
當(dāng)把思考架構(gòu)于時(shí)間之上迷守，我們的思維視角就提升到了一個(gè)新的高度犬绒。
04
從低層次的思維模式旺入，逐層往上探究高層次的思維模式兑凿，這樣一種升維的過程往往能夠挖掘出問題的關(guān)鍵所在凯力。
而同時(shí)結(jié)合時(shí)間維度進(jìn)行思考，則會讓我們更清楚事情未來的演化方向礼华，明晰自己的選擇咐鹤。
當(dāng)我們處于一個(gè)更高的維度，也就擁有了降維攻擊的能力圣絮，它讓我們從眼下的困局中跳脫出來祈惶，以一種全新的方式來看待世界，原來的問題也就隨之迎刃而解扮匠。
這就像在玩游戲捧请，打不過敵人，打不過怪獸棒搜，你非常郁悶疹蛉，該怎么辦呢？
這時(shí)候你就需要去升級自己的裝備力麸，添加各種技能屬性可款，這樣才能提升你的戰(zhàn)斗力，對比你裝備差克蚂，戰(zhàn)斗力比你低的對手進(jìn)行降維攻擊闺鲸，從中獲勝。
其實(shí)埃叭，提升了思維的層次摸恍，你就對現(xiàn)狀有了一個(gè)全新的認(rèn)知，你擁有了更高的視野赤屋，看清了事實(shí)的真相误墓，從而改變現(xiàn)狀也就是成了水到渠成，順勢而為的事情益缎。
人生就是一場長途跋涉的旅程谜慌，有時(shí)候我們會遇到一片濃霧，不知所向莺奔，這時(shí)候欣范，如果我們試著爬上一處高地，對照著手里的那張信念地圖令哟，往往就能辨別出旅程的方向恼琼，然后繼續(xù)鼓起勇氣，耐心地走下去屏富。
如果你發(fā)現(xiàn)自己總是周而復(fù)始地遇到同樣的問題晴竞，那就需要提升自己的思維層次，用升維思考來降維攻擊狠半，從而完成人生中的破局噩死。
